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Evisu Président De La Région Chinoise Zhao Jun Ho

2013/4/8 11:10:00 151

EvisuMarché De L 'HabillementIndustrie Du Vêtement

P = style = "TEXT - align: left" = "TEXT - align: left" > par la Chine < a = target = "ublank" href = "http: / / m.pmae.cn /" > habillement / a > parrainé par l 'Association Shandong comme un groupe d' intérêt, Chine < a = target = "blank" href = "http: / / www.Sjfzzxm.Com / >" Textile / a < http: / / www.Sjfzxxxxm.Com / > > et parrainé par l 'Association shanshandong comme groupe d comme groupe d' un groupe d 'un groupe d' un groupe d 'un groupe d' information sur le site Web.Le Forum sur l 'habillement chinois, organisé avec l' appui de la Confédération chinoise des industries, s' est tenu à Beijing - China Grand Hotel.

Le thème de ce forum sur l 'habillement est la réinventation: fa?onner de nouveaux modèles.

< p >


P) Le 28 mars, le congrès thématique sur le thème ? changer les modèles d 'entreprise ? a rassemblé les vues stratégiques de neuf experts de premier plan, dont chacun fera un exposé indépendant de 18 minutes, qui donnera aux participants une vision plus large de l' ensemble de la mondialisation.

Sur le terrain, m. Zhao Joon - ho, Président du district chinois evisu, a présenté son point de vue sur le ? courant V.S.

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< p = style = "TEXT - align: Center" > img - border = "0" alt = "" align = "center" src = "/ uploadimages / 201304 / 08 / 20130408111277533.Jpg" / / p >


P = style = "TEXT - align: Center" > evisu Président du district chinois Zhao Joon - ho / p


"P", "p", "p"


Bonjour à tous, je suis Zhao Joon - ho, originaire d 'evisu, et je suis heureux d' être invité par l 'Assemblée générale à partager avec vous le thème de la tendance V.S.

En fait, au cours des dernières années, le marché a vu appara?tre une nouvelle catégorie, dont chacun sait qu 'elle s' appelle la marée, quelle marque est la vraie dynastie ou quelle est la tendance réelle? En fait, la tendance est, pour beaucoup de gens, une chose étrange, habillée différemment de la foule < a target = "public" href = "http: / / m.pmae.cn / > > > Vêtements < A / a, écouter une musique différente qui a vécu une vie différente, et la vie est différente.Ce n' est qu 'une représentation, la marée qui veut vraiment exprimer son mode de vie et ses pensées différentes.

La tendance s' accumule lentement, avec ces cinq années d 'accumulation lente, elle crée un marché courant, c' est - à - dire un marché personnalisé, quand il devient maire, beaucoup de gens s' en soucient, ressentent la pression qu 'il exerce et ressentent sa présence.

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Pour beaucoup de gens, il s' agit d 'une chose indépendante, de créer une zone indépendante, de nous permettre d' opérer, en fait, à mes yeux, c 'est une chose très vivante, elle est inséparable du marché principal, voire une existence très récente.

Du point de vue du marché international, beaucoup de grandes marques, voire des marques de luxe, entrent en contact avec des marques de mode.

Il y a beaucoup de marques qui ont tendance à se développer = "ubank" href = "http: / / m.pmae.cn /" > les designers < m.pmae.cn / > coopèrent de part et d 'autre des frontières, c' est - à - dire que nous sommes maintenant très populaires.

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En fait, certaines de ces coopératives existent depuis de nombreuses années dans le commerce international, mais dans notre indépendance et notre existence mutuelles, dans de nombreuses marques dominantes, ils ont un regard sur les jeunes gens de la tendance, mais ils ne savent pas comment les gérer, ils se pforment à grande échelle et se sentent vieux dans Certaines de leurs marques.

Il a ensuite engagé des designers très célèbres, s' est fait beaucoup de conseils, puis le Président du Conseil d 'administration a décidé de faire des affaires pour les jeunes, il y a beaucoup de cas dans le pays, souvent des échecs.

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En fait, pour la principale raison, il n 'y a pas vraiment de marché de cette tendance.

Il semble que le marché courant soit très vaste, en fait, il y a quelque chose de très mystérieux, parce que la plupart des choses sont relativement concentrées, les données sont plus concentrées, mais sur le marché courant, nous sommes confrontés à 10 000 individus, il a 10 000 caractères, il est difficile de comprendre ce qu 'ils sont vraiment, et sur le marché courant, il y a un principe invariable, c' est qu 'ils changent presque tous les jours, qu' ils deviennent des nouveautés, bien au - delà de nos exploitants.

C 'est pourquoi la Chine est un marché émergent qui change tous les jours, alors que le nouveau type d' homme sur ce marché émergent, sa vitesse de mouvement, d 'après les opérateurs actuels, est presque la plus rapide du monde, car le Japon a un principe très constant, sa tendance n' a qu 'une seule culture en deux ou trois temps.

A Londres, en Angleterre, sa tendance est contr?lée par les grands designers.

Souvent, une marque peut aussi durer cinq ou dix ans, mais sur le marché chinois, une marque dominante a tendance à dispara?tre pendant deux ou trois ans, donc il y a une nouvelle marque qui la remplace.

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"P > > Il y a beaucoup de relations entre l 'essentiel et la tendance, Alors commen?ons par la manière dont nous fonctionnons sur le marché courant, en fait, lorsque le marché principal est à trois pieds, parce que le marché est ce que tout le monde veut, qu' il soit en phase avec la tendance ou en phase principale.

En fait, l 'impact du marché courant sur le marché dominant n' a pas duré cinq ans en Chine, mais il est toujours là, les chansons que vous entendez, si elles ont été présentées il y a 20 ans, il y a 20 ans, c 'était une tendance de loyauté, en fait, tout ce qui est aujourd' hui, si nous pouvions pousser jusqu 'à 20 ans, vous êtes certainement l' homme le plus courant de l 'époque, mais nous ne l' avons pas remarqué.

Toutefois, des incursions ont été progressivement opérées sur le marché principal, qui a été remplacé par d 'autres.

Mais l 'entrée sur les marchés courants n' est pas tout à fait réussie, car il y a beaucoup de tendances qui sont trop individualisées, et certaines des idées qu 'il a exprimées à l' époque ne sont pas acceptables à l 'époque.

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"P" > Je suis personnellement engagé dans cette tendance du marché depuis 15 ans, en Chine est également une tendance très ancienne.

Je ne parle pas beaucoup de données, parce que la tendance n 'est pas analysée par les données, il les analyse par perception.

Il y a 10 ans, j 'ai accepté une marque de jeans personnalisé, à l' époque de la conception d 'un pantalon entier, un jean avec beaucoup de lignes tordues, beaucoup de détails, même beaucoup de pantalons cassés, dans les grands magasins à promouvoir, beaucoup de gens pensent qu' ils ont des problèmes, que ces pantalons peuvent être achetés par plusieurs personnes, et si cher, les gens ne peuvent pas acheter, les gens n 'aiment pas.

Mais grace à sept ans d 'efforts, quand je quitte cette marque, nous sommes déjà le premier de la Chine de haut de gamme de Jean, qu' il s' agisse de ventes ou de ventes, a atteint le premier.

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Nous avons accepté une nouvelle marque.

Le plus cher peut être vendu à 2 995 $.

Pourquoi choisir une telle marque, plus de 5000 pantalons, plus de 2000 pantalons et plus de 5000 pantalons?

En fait, grace à nos efforts et à nos ajustements, notre revenu à recevoir en Chine a atteint 200 millions de dollars en un an et demi, soit près de 400 millions de dollars.

Pourquoi allons - nous développer tant de marchés, nous avons été si audaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudaudacie, en fait, nous comprenons vraiment, nous n 'avons pas besoin d' examiner les données officielles de l 'analyse, nous n' avons pas non plus des théorithéories classiques, parce que les gens de courant, il a le plus besoin de votre connaissance de lui, il vous, donc, nous avons donc, nous savons très bien où nos clients, quel type de magasin, quel type de service, quel moment, quel mode de marketest très très, afin de créer pour nous tous, parce que vous atteindre ce que ce que 10.10.Une chose difficile.

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En fait, dans ce processus d 'exploitation, sauf que nous comprenons le marché de manière perceptive, nous sommes dans le processus d' exploitation, la notion de base de la fa?on de différencier certaines marques, la notion de personnalité, c 'est - à - dire la gestion de base.

核心管理的話其實(shí)它來自于一個(gè)二八定律,在很多的時(shí)候我們20%的商品或者20%的店鋪,給你公司貢獻(xiàn)的是80%的收入或者80%的利潤(rùn),在我們公司,都100%去做,紅花還需要綠葉襯,我們只做20%的利潤(rùn),我們不需要綠葉,如果你有太多的綠葉,它往往會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)主流的東西,你不理解我獨(dú)特的個(gè)性,所以我公司中,做五年規(guī)劃的時(shí)候,不像大家,我們五年將來會(huì)開多少多少店,我們?nèi)魏我粋€(gè)品牌進(jìn)到公司,五年之內(nèi)我們只開多少家店,我們第一個(gè)限定在潮流里面,而不讓它離開潮流一個(gè)概念,而往往我們限定是在五年之內(nèi)只開多少家店。

Nous avons également d 'autres marques, il y a des vêtements de haute qualité nuls, en fait des choses personnalisées, dans la première discussion avec l' autre, nous avons également un nouveau délai de cinq ans pour ouvrir combien de magasins seulement.

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<p>  當(dāng)然在這個(gè)過程中,在團(tuán)隊(duì)的變化中,其實(shí)我們是非常重要,我們很在意團(tuán)隊(duì)和我們的共鳴,任何的品牌進(jìn)到公司的時(shí)候,我們很在意所有團(tuán)隊(duì)的感受,只有你每個(gè)人真正能領(lǐng)會(huì)這個(gè)品牌它設(shè)計(jì)的理念和你的客人在哪里的時(shí)候,我們才真正的能推廣,當(dāng)任何一個(gè)品牌進(jìn)入這個(gè)公司的時(shí)候,我們都會(huì)為它創(chuàng)造一群適合它風(fēng)格的管理團(tuán)隊(duì),在中國的服裝界發(fā)展到15到20年期間,有很多大規(guī)模的管理人才,但隨著時(shí)間慢慢推移,到市場(chǎng)細(xì)分化的時(shí)候,在每個(gè)服裝都有生存的市場(chǎng)的時(shí)候,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的專業(yè)人士人才需求,有很多機(jī)會(huì)拿更多品牌,找不到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的專業(yè)人士,就是專業(yè)做個(gè)性女裝的,專業(yè)做牛仔褲的,專業(yè)做運(yùn)動(dòng)的,有15到20年的經(jīng)驗(yàn)的人是非常難尋找,所以隨著中國服裝的瞬息萬變得情況下,我發(fā)現(xiàn)我們最大的問題在于什么樣呢?我們不缺少品牌,我們?nèi)?/p>

Peu de professionnalisme dans la gestion.

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Bien s?r, la tendance change.

Il y a toujours des règles.

En fait, j 'ai utilisé sa pformation pour l' habillement chinois, dans le futur monde de l 'habillement chinois, il y a une nouvelle marque toutes les 15 minutes qui attire l' attention, avec la tendance et le remplacement continu de l 'essentiel, je suis s?r que toutes nos marques, ce que nous Voyons, seront très riches sur le marché actuel.

Beaucoup de gens disent qu 'il est maintenant trop productif, ou quelque chose de trop, dans notre tendance, ce marché est un marché qui n' est jamais satisfait.

Merci à tous.

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