< p > le débat et la discussion de magasin de vente au détail en mode autonome et associe le mode toujours poursuit actuellement la plupart des entreprises de vente au détail notre magasin est en mode principal associé, la raison principale qui est de petite taille de l'entreprise, indépendants, à la rentabilité et de la taille de mode positivement Le rapport.

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P > actuellement, aux états - Unis, au Japon et en Europe, le taux d 'activité des grands magasins est plus élevé, allant de 60 à 70% dans les groupes les plus connus des états - Unis.

D 'après les statistiques, les grandes entreprises indépendantes aux états - Unis, en Europe et dans d' autres régions ont un taux d 'intérêt global brut de plus de 40%, tandis que les grands magasins urbains de première ligne, tels que Beijing, Shanghai et Shenzhen, ont un taux d' intérêt brut d 'Environ 20%, ce qui ne suffit pas à maintenir le développement normal des entreprises.

"Deuxièmement, avec les fusions et acquisitions et l'expansion des grands magasins continue, à l'échelle de l'entreprise sera de plus en plus grand, en mode autonome finira par mode de substitution associés existants.

Alors, en mode autonome n'est qu'une question de temps.

Les gens de l 'industrie.

Dans l'industrie et le secteur de la vente au détail dans un magasin de la concurrence féroce, grands magasins ne peut plus uniquement à la différence de la stratégie de la concurrence dépendant de survie et de développement, le co?t global de pointe, la stratégie de la différence de la concurrence et de sa propre marque, cette stratégie compétitive en tenant compte à la fois de la demande des clients pour la différence, mais aussi de faible co?t pour attirer et retenir les clients.

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"P" > l 'accent est mis sur l' auto - marque.

Les grands magasins et détaillants peuvent être en mesure de saisir avec précision les caractéristiques psychologiques de la consommation des clients pour concevoir des produits de meilleure vente, ce qui signifie que les entreprises commerciales contr?lent la production, le contr?le des prix, la production et l 'exploitation des produits de base.

Dans le même temps, le développement de marques propres peut réduire les co?ts intermédiaires des agents et accro?tre la valeur ajoutée des produits de base et réaliser des bénéfices excessifs.

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< p > a l'analyse de l'industrie, du commerce de détail de notre pays sera accompagnée d'une accélération de l'urbanisation et progressivement de plus en plus forte, et ce non seulement une augmentation substantielle du nombre de magasins dans un magasin de détail, également reflétée dans la synchronisation de la croissance des ventes et des bénéfices, pour identifier leur avantage concurrentiel et adopter des stratégies et des politiques appropriées pour l'amplification et l'amélioration de la compétitivité, c'est la clé de plus en plus fort de notre magasin de vente au détail.

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