"P > > lors de l 'interview des premiers plongeurs, on entend souvent: les patrons ne sont pas bons, les ma?tres ne sont pas gentils, les patrons sont ennuyeux, les patrons sont méchants, les entreprises sont mauvaises, etc.

La réponse au "vieux lac" est relativement neutre, par exemple: la réponse du personnel de base est souvent: rentrer chez soi pour construire une maison, l 'entreprise n' est pas rentable, les salaires sont bas, ne sont pas comparables à ceux de ses supérieurs, etc.

En réponse à toutes sortes de questions, nous avons souvent le sentiment d 'être candidat: loyauté insuffisante, ne pas gérer les relations humaines, mauvaise moralité, mensonge, malhonnêteté, manque de promotion, d' augmentation de salaire, de renouvellement de contrat pour des problèmes de capacité, cynisme du monde pour des raisons liées à l 'absence de réutilisation, d' intégration dans la culture d 'entreprise, d' instabilité, de recherche de chevaux...

Nous ne mettons généralement pas trop l 'accent sur ce sujet pour la base moyenne, alors que pour les cadres moyens et supérieurs, il se peut qu' ils ne soient pas recrutés parce que le sujet n 'est pas pertinent.

C 'est dommage de faire un saut ici.

< p >

La réponse est oui: Non.

Mais nous pouvons trouver des réponses plus appropriées à notre propre analyse.

D 'abord d' un point de vue de motivation, nous allons être motivés par l 'entreprise: salaires, avantages, traitement, culture, politiques, mécanismes, réputation, perspectives, possibilités, travail, vie, environnement psychologique, etc.La réponse qui sera finalement retenue ne sera pas contradictoire.

Après une analyse et une préparation préalables (plusieurs réponses à choisir à titre provisoire) et un examen provisoire de la procédure d 'entretien, vous pouvez en grande partie trouver une réponse adaptée à votre propre époque.

Cependant, quelle que soit la réponse que vous choisirez finalement, ne vous faites pas de mal à l 'entreprise, au patron, au patron, aux collègues, aux clients, ni à vous - même, mais faites confiance aux examinateurs et les acceptez.

On trouvera ci - après, à titre d 'information, les motifs de cessation de service que j' ai invoqués (au niveau de la direction et de la direction):

"P > strong > 1, le taux d 'adéquation des emplois est faible: / strong > dans le premier cas, les compétences dont la société a besoin et les compétences que j' ai acquises sont un ensemble de compétences qui se recoupent peu à peu, alors il se peut que les deux parties ne soient pas rentables à ce moment - là; dans le second cas, mes compétences sont des sous - ensembles de compétences nécessaires à la société ou à l 'entreprise sont des sous - ensembles de compétences personnelles qui ne sont pas rentables pour l' un ou l 'autre travailleur.

Cette coopération ne sera pas durable, c 'est - à - dire graduelle, si elle n' est pas suffisamment bénéfique pour tous.

< p >

"P" {page u break} / p}

"P", "strong", "le cycle de vie d 'un poste", < strong "," strong "," un poste dans l' entreprise "est un poste spécial et très fonctionnel pour accompagner l 'entreprise dans l' accomplissement de sa mission de phase, et je dois donc partir dès que Cette phase de la Mission est achevée et que je ne trouve pas le poste approprié.

< p >

Quand j 'ai essayé de ne rien faire pour changer l' environnement, la situation, les mentalités, etc., je quitte mon poste pour rien.

(cette réponse doit être complétée par un complément d 'information, faute de quoi le jury vous jugera incompétent)

"P", "strong", "strong", "Enterprise Development slow", < strong "," strong "," Quand j 'ai passé beaucoup de temps dans l' entreprise, mais parce que le développement de l 'entreprise est lent, je ne peux pas absorber de nouveaux nutriments ou avoir accès à des possibilités de développement, je vais choisir de quitter l' entreprise.

(questions relatives à la mentalité, aux valeurs et à l 'intégrité).

< p >

Quand j 'ai peu d' espace pour le développement horizontal et vertical, je quitte mon poste parce qu 'il est difficile de le faire.

(questions relatives à la mentalité et à l 'intégrité).

< p >

Quand je ne peux pas réaliser mon projet de carrière dans l 'entreprise, je vais choisir de quitter l' entreprise.

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< p > p >

"P", "strong", "strong", "strong", "Quand ma philosophie est plus éloignée de celle de l 'entreprise et qu' il n 'est pas possible de l' intégrer efficacement, je vais choisir de quitter l 'entreprise (c' est trop dangereux de répondre de cette manière, à moins que vous n 'ayez déjà fait sentir à l' examinateur que vous travaillez dans une entreprise dont la gestion est malsaine et dont votre philosophie est correcte, de préférence pas).

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