< p > et < / p >

< center > < img alt = "mbfs Président Zhou chengjian: pas de faire la boutique" vestiaire ", il est nécessaire de créer l'expérience" width = "500" height = "361" src = "http: / / plusieurs utilisateurs img1.efu.com.cn / upfile / News / commonly / 2013 / 2013-12-02 / ded8b6c1-4354-4d07-81b7-e3df8e45d7f4.jpg" / > < / Centre >

< p > et < / p >

< p > "Je suis convaincu que, dix ans, la Chine populaire de vêtements de marque une occasion de dominer le marché".

Shanghai a = href = "http: / / m.pmae.cn / News / LIST.Aspx? Classid = 10112107107" > Le Président du Conseil d 'administration de la société costume Company Limited, Chow chengjian, a prononcé un discours liminaire hier au troisième Sommet des dirigeants de sociétés chinoises cotées à l' adresse < http: / / m.pmae.cn / News / LIST.Aspx? Classid = 10112107107 >.

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"P", "strong", "mise à niveau / strong", "p", "

La garantie la plus fondamentale de l 'innovation est la mise à niveau de l' Organisation.

Après toutes ces années, l 'équipe chinoise de football n' a pas été en mesure de se faire une place, mais trois années de football continu peuvent faire l 'histoire, ce qui est une valeur ajoutée par l' amélioration de l 'Organisation.

Les entreprises privées doivent également approfondir leur réflexion.

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"P", "Je suis fermement convaincu que, pendant 10 ans, les marques de vêtements populaires chinoises auront l 'occasion de dominer le marché mondial".

Shanghai Metersbonwe vêtements Co., Ltd Zhou chengjian hier lors de la troisième session du Sommet des dirigeants de sociétés cotées en Chine un discours, montre la confiance fort sur la marque de vêtements.

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< p > est que la stratégie de marque - zhou chengjian Metersbonwe et les vêtements si confiant? Smith Barney après la pition peut - être déjà donné la réponse.

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La garantie fondamentale de l 'innovation est la mise à niveau de l' Organisation.

"P", "Globalization" et "Internet" sont des sujets qui ont été évoqués à plusieurs reprises par Zhou Cheng dans son discours au Sommet.

? les modèles et les comportements des entreprises traditionnelles de commerce de détail sont très fermés, et à l 'ère de l' Internet, en particulier de l 'Internet mobile, les capacités institutionnelles de l' homme ont été élargies, toutes les ressources sont accessibles à l 'interconnexion et nous devons également renverser les comportements et les modèles inhérents à l' Internet. ?

Les innovations technologiques sur Internet sont loin d 'avoir une signification culturelle.

à son avis, les entreprises qui ont une culture de l 'Internet devraient être ouvertes, équitables, interconnectées, interactives, qui sont l' essence même de la culture de l 'Internet.

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"P" > Ce changement de mentalité se reflète également dans les changements intervenus dans l 'Organisation de l' habillement des états - Unis au cours des deux dernières années.

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P > > en 2012, les états - Unis ont connu une série de changements de personnel - - - le bateau de lin, ancien Directeur adjoint du Département de l 'approvisionnement en produits de la région de baojie Dazhonghua, est devenu un état américain chargé de la gestion de la cha?ne d' approvisionnement; l 'ancien haut responsable de Bayer est devenu Directeur général des ressources humaines; et Minjie, ancien Directeur de l' électricité des états - Unis, est de nouveau responsable de l 'informatisation et du commerce électrique.

En deux ans, la société a mené à bien la pformation verticale de la marque de l 'entreprise à l' horizontal de la gestion fonctionnelle.

Grace à la pformation du mode de gestion, les états - Unis ont enregistré des taux d 'intérêt bruts de 57% au cours du deuxième trimestre de cette année, ce qui a permis d' obtenir une augmentation continue pendant quatre trimestres consécutifs.

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< p > Zhou chengjian que de garantir l'innovation la plus fondamentale est mise à jour de l'Organisation.

"Tout le monde se saisir plus récemment Hengda AFC ce truc.

L'équipe nationale de la Chine depuis de nombreuses années aucun moyen de traverser, mais Hengda trois ans pour créer un historique de mise à jour de la valeur de l'Organisation, c'est derrière.

Chow a été construit au Sommet.

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< p > strong > A = href = "http: / / m.pmae.cn / News / LIST.Aspx? Classid = 1011112107105" > o2o / a > facilitation de l 'interaction en ligne en ligne < www / strong > p >

< p > pour O2O modèles, Zhou chengjian également leur compréhension.

Il a été dit dans une interview, magasin de rabais de magasin n'est pas propre marque, le magasin ne dégénère en magasin entre la cabine.

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< p > "au PC pur peut être obtenu en ligne et la ligne pure, mais aujourd'hui, à l'ère de l'Internet mobile, O2O modèle doit être étroitement interactif en ligne et hors - ligne.

On avait l'habitude de support de ligne, le modèle de développement est maintenant de ne pas utiliser de haute densité de l'expansion, mais un mode de vie de l'implant, l'expérience de la mise à jour de magasins, un support pour le magasin de l'expérience est devenue en ligne interactive ".

Zhou chengjian dit.

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Sous l 'influence de ce concept, les états - Unis ont commencé à moderniser leurs magasins à partir du second semestre de l' année dernière et ont créé dans plusieurs grandes villes des magasins culturellement adaptés, tels que les magasins de style Minnan à Xiamen, les magasins de quartier à Chengdu, etc.

"Nous avons essayé le modèle o2o à Hangzhou, et je pense que beaucoup a été fait.

Les trois prochaines années nous allons < a href = "mise à jour à l'adresse http: / / m.pmae.cn / News / list.aspx? Classid = 101112107108" > < / a > du magasin de l'expérience, de création de motif de l'expérience et des courses de plus pour les consommateurs ".

Zhou chengjian dit.

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