"P" > une bicyclette à deux ou huit barres et deux machines à coudre, appelées "grand - P ère", sont des "trésors" de godecon.Les deux machines à coudre sont les outils de sa vie d 'origine, le vélo est un outil de substitution pour le voyage et la récupération des ingrédients de Shanghai.< p >
Face à la presse, le Président du Conseil d 'administration de Boston, qui se dit ? paysan depuis l' enfance ? (< http: / / m.pmae.cn / Pioneer / >), fait entendre sa voix.< p >
En voyant votre vélo dans la salle d 'exposition, vous pouvez imaginer les difficultés de démarrage.Au début de "traitement des matériaux", "production de plaques", qu 'est - ce qui vous amène à construire votre propre marque?
J 'ai toujours pensé que le succès d' une entreprise n 'était pas le point de départ, mais un tournant.En 1976, nous étions 11, 8 machines à coudre, et nous avons commencé à faire des vêtements pour nos parents.Jusqu 'à la fin de la 11e session plénière de 1978, ces politiques m' ont donné l 'impression que l' occasion se présentait, nous avons mis en place une usine de vêtements de Jingjing Shan et commencé à travailler au nom de la transformation.Par la suite, une occasion inattendue d 'avoir accès à un vêtement en duvet, à ce moment - là, le style est lourd, le tissu simple, la couleur monotone, le processus est plus complexe, beaucoup de fabricants ne veulent pas le faire.Je me disais qu 'il y avait une chance que nous soyons devenus en 1983 l' usine de vêtements en plumes blanches.Mais pour être honnête, j 'ai décidé de construire une marque autonome < http: / / m.pmae.cn / News / index u s.Asp >, alors qu' en 1992, le camarade Deng Xiaoping a prononcé un discours dans le Sud, où Boston était une marque enregistrée.Il s' est avéré que la création d 'une marque autonome est la base de la vie d' une entreprise.< p >
< p > journaliste: Comment avez - vous fait d 'un petit atelier / a > une grande entreprise < http: / / m.pmae.cn / business / >?
Ma réponse est simple: la recherche sans fin de l 'innovation.Posden a été enregistrée en 1992, notre première innovation a été d 'introduire la mode, la détente et le sport dans l' industrie de l 'habillement en velours et de porter la teneur en plumes à 90%, ce qui a permis de surmonter les faibltraditionnelles telles que l' embouteillage, monoton, impimperméable à l 'air, et d' attraper le marché, en 1994, j 'ai vraiment gagné de l' argent, en 1995, nous avons remporté le championnational des ventes; en 2000, nous avons combinéla protection de l 'environnement et la mode, l' environnement, la protection de l 'environnement, la protection de l' environnement, l 'environnement, l' environnement, l 'environnement, la lutte antimoismoismoismoismoismoismoiselle, le dududududududududududuvevevevevevevevevevevevevevevela demande a jeté les bases de notre sortie du pays; en 2004, nous avons appliqué la nanotechnologie à la production de vêtements en duvet, a été décerné par l' Association chinoise de l 'industrie textile dans le domaine de La protection contre le froid le prix de la contribution de la science et de la technologie.Je pense que seule l 'innovation peut apporter le changement, accueillir le bond et enfin gagner le marché.< p >
On dit que le nom de "Boston" est d? à la ville de Boston, là - Bas.Depuis la création de la marque, Boston a - t - il fixé des objectifs pour le monde?
En effet, lorsque nous avons créé une marque, nous nous sommes fixé pour objectif de créer une ? marque du monde ? et c 'est une autre raison pour laquelle nous nous sommes attachés à l' innovation.Nous savons également que l 'internationalisation est un choix inévitable pour le développement à long terme < http: / / m.pmae.cn / News / index u f.Asp > > Boston < a >.La croissance de l 'ensemble de l' entreprise et de l 'industrie sera plus rapide.à cette fin, nous avons immatriculé la marque Boston dans les principaux pays et régions et nous avons laissé Boston aller à l 'étranger pour ? étudier ?, lorsque les agents étrangers exigeaient des conditions rigoureuses, ce qui nous a obligés à internationaliser la conception, à respecter le positionnement des ventes à l' étranger et les préférences des consommateurs, ce qui nous oblige en fait à innover.< p >
Peut - on maintenant dire que Boston a atteint son objectif d 'aller vers le monde?
En 2008, notre magasin a ouvert en Angleterre; en 2012, le siège de l 'Europe a débarqué dans le cercle de la Rue Oxford, ce qui peut être considéré comme un signe, mais cela ne suffit pas.Notre stratégie d 'internationalisation est "marque d' avant - garde, canal de suivi, la coopération gagnant - gagnant - gagnant.Depuis l 'entrée de la marque sur le marché suisse en 1999, nous nous sommes engagés à faire savoir au monde que la Chine n' a pas seulement de bons produits, mais aussi de bonnes marques.Si nous utilisons la première Décennie pour fabriquer des produits et la deuxième Décennie pour macher le go?t du marché, alors la troisième Décennie, nous construisons la dignité de la mode chinoise.< p >
"P > journaliste: J 'ai pris note de votre référence à la" mode ", et nous savons que le premier < http: / / m.pmae.cn / News / index u.C.Asp > > est le réchauffement, mais maintenant les consommateurs attachent de plus en plus d' importance à d 'autres attributs du vêtement de velours, y compris beaucoup de contenus, pourquoi vous insistez simplement sur la" mode "?
"P" > Gao De Kang: la concurrence des marques est au c?ur de la concurrence culturelle, il faut savoir que le marché des vêtements n 'est que le marché, alors que la mode est quelque chose qui peut apporter aux gens la confiance spirituelle et la fierté nationale, et nous espérons donc que grace à nos efforts, le monde pourra sentir la "mode" chinoise.La "mode" est également importante pour le pays en développement, les marques chinoises de vêtements dont les performances ne devraient pas être les plus productives, mais plut?t permettre à un plus grand nombre de chinois de porter des vêtements de haute qualité et de haute qualité.< p >
En tant qu 'entrepreneur réussi, quel est votre rêve?
Depuis le jour de la création d 'entreprise, nous avons parcouru tant d' années, jusqu 'à aujourd' hui, mais ce n 'est qu' un tournant, loin d 'être la fin.Mon objectif est de faire en sorte que les consommateurs du monde entier puissent voir notre marque, voir nos magasins, nous voulons faire la marque du monde, vraiment "créer une marque mondiale, promouvoir l 'ambition nationale", la compilation de la culture de l' habillement "Rêve chinois".< p >