< p > en fait, comment le niveau de gestion d'un magasin, n'est pas < a href = "http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > Vêtements de franchise de patron dans la boutique quand les employés de faire, et dépend de mon patron n'est pas là, les employés à faire.

C'est - à - dire, patron, si seulement utiliser leurs droits pour la gestion du personnel, il est inévitable que le personnel de l'apparition d'un phénomène de "bouche la révolte, mais si le patron pour construire l'autorité de gestion propre, le personnel sera vraiment confiance patron, spontanément selon le flux de patron et stocke le demande même travail positif.

Un tel magasin fonctionnerait bien, que le patron soit ou non présent.

Compte tenu des 200 magasins que j 'ai visités et du grand nombre de chefs d' entreprise que j 'ai contactés avec succès, je pense que les cinq points suivants sont particulièrement importants.

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L 'argent est - il vraiment tout?

< p > certains vêtements de franchise de patron pense qu'aux employés de salaires élevés, il se voit sur de bons employés, en fait, les salaires ne peut acheter du temps de travail des employés, mais il est difficile de trouver du personnel sincèrement et d'enthousiasme, et le temps de travail d'un employé est un enthousiasme ou quelque chose de déterminer directement le magasin de ventes.

Donc, comme le patron doit comprendre, < a href = "http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > absolue de la gestion du personnel n'est pas un simple "Je donne de l'argent, vous donnez le temps", mais de "gestion" de coeur, seulement arrêté des employés, les travailleurs de faire quelque chose peut vous mettre à l'aise, ordonnance ne peut véritablement respecter le patron, et le patron à c?ur de destin.

C'est pourquoi de nombreux chefs toujours senti seul à seul combat, et du personnel et à le leur cause importante.

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"P", "strong", "fausse idée II" - - Est - ce que le baton d 'or donne des bons?

En effet, il y a maintenant un certain nombre de salariés en raison de leurs qualités personnelles, tels que les employés, ne sont pas très dévoués dans le travail, il y a des cha?nes de vêtements, les patrons de l 'Association pensent que le personnel doit être rigoureusement réglementé, sinon les employés sont paresseux.

En fait, c 'est un malentendu sur la gestion.

La gestion du personnel doit mettre l 'accent sur la "force Zhang" et "soft and Hard construction".

Si la gestion de "niveau" comprendre correctement, soit l'indulgence de travailleurs, le patron de devenir pacificateur, perdre son prestige.

Ou c'est trop strictes, < a href = "http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > une équipe de vente, la vendeuse de te plaindre.

A long terme, le patron et l 'employé ont naturellement forgé une relation "chat et souris", il n' y a pas de confiance entre le patron et le personnel, et le patron ne parle pas d 'autorité de gestion.

Je pense donc qu 'une gestion rigoureuse est importante, mais en échange d' un véritable retour du personnel, en fait plus important, la gestion rigoureuse de résoudre les problèmes immédiats, avec l 'intention de gérer les problèmes à long terme, plus fondamentalement plus durable.

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"P", "strong", "fausse idée III" - la gestion est - elle une association de gangs?

< p > employés de magasin de frottement interne de la solidarité est le plus grand, je n'ai jamais trouvé un magasin personnel interne sur l'un de l'autre, de conflits, mais de performance peut très bien.

Si le rideau interne du personnel, je pense que la plus grande responsabilité et le patron, mais je trouve que certaines personnes de gestion de magasin mais j'espère que cette situation artificielle, est très regrettable.

Plus généralement, la gestion pénitentiaire plus forte personnalité pour qui n'est pas soumis à une gestion de vendeur utilisent souvent de gagner une tarte avec une faction ", le personnel en question isolée du personnel soumis, le magasin interpersonnelle" ?le ", et, finalement, a d? être" balayer sortir ".

Les résultats, qui centre laissé partir.

Naturellement, les magasins ne parle pas.

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