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Ne Laisse Pas Les Electriciens Devenir Les Nerfs Des Entreprises De Détail Traditionnelles.

2014/1/28 8:53:00 17

Http: / / m.pmae.cn / > les entreprises traditionnelles de détail < A / a > et les marqueurs qui résument leurs travaux en 2013 sont convaincus que la plupart d 'entre eux se heurtent à un problème commun: le taux de croissance des entreprises d' électricité diminue ou ne correspond pas à la moyenne du secteur, Alors que les pertes augmentent.Bien s?r, il n 'y a pas beaucoup d' entreprises de qualité, mais il devrait aussi être très rare.
"P > > Si l 'on considère l' augmentation des revenus et des bénéfices de plusieurs grandes entreprises importatrices telles que les plates - formes et les opérations de recherche, ainsi que l 'augmentation générale du secteur et le nombre de nouveaux arrivants, ces trois chiffres donnent une idée de la situation générale du secteur de l' électricité.
"P" > Si l 'on soup?onne des problèmes, on utilise une méthode simple: rechercher directement les "taux de croissance de l' activité électrique" de certaines grandes entreprises de détail, en voyant essentiellement des mots forts lorsqu 'elles sont entrées en ligne il y a deux ou trois ans, et peu d' entre elles osent annoncer leur croissance en 2013.
Face à moins de 20% des revenus, qui érodent les bénéfices de l 'entreprise de plus de 20% sans voir les pertes et les pertes diminuer l' espoir d 'une nouvelle entreprise, une c?te de poulet typique, comment les anciens décident - ils?
Ce n 'est pas une bonne décision.D 'une part, le commerce électronique représente la tendance à l' avenir; d 'autre part, la société n' a pas beaucoup investi ces dernières années, et le centenaire n 'a pas été facile à s' organiser pour dire qu' il est un peu difficile d 'abandonner.
Regarde le budget du secteur de l 'électricité pour 2014, pense à aller à cheval sur l' Internet mobile, et pense que les magasins d 'entités sont aussi en déclin, il faut investir davantage.
Si quelqu 'un apporte un bol de soupe de poulet réussie, vous crierez trois "c?tes de poulet", comme Cao Mende l' année.
Où est le problème?
L 'équipe d' électricité de la société "p" ("p") donne en gros deux explications dans son résumé: l 'une des raisons pour lesquelles l' Internet mobile est en train de se développer, la vente au détail de PC est dépassée et les entreprises ont besoin d 'investir davantage pour s' emparer des points forts de l' ère des téléphones portables.Une autre explication est que la concurrence est trop vive, que les co?ts de commercialisation augmentent trop vite et que les ressources humaines sont insuffisantes.
"> p > > un peu plus professionnel, ou peut - être que l 'entreprise n' est pas assez investie, qu 'il s' agisse de ressources humaines ou matérielles.Comme l 'ont dit les experts de l' Internet, l 'ère de l' électricité est une époque de courses de chevaux.
"P > Il y a beaucoup d 'enseignements, il semble qu' il y ait une analyse fondée, d 'habitude, nous sommes tous convaincus que le commerce de détail traditionnel.
En fait, on peut trouver de nombreuses raisons.Cependant, l 'essence même de l' entreprise, c 'est de voir si ce qui est fait dans la cha?ne de valeur de l' entreprise, a une valeur.
Http: / / p > par exemple, ouvrir un grand magasin traditionnel en ligne à n 'importe quel grand magasin de renommée nationale, voir le site Web, quelle que soit la structure de la navigation, de la classification, de la marchandise et de la marque, après avoir lu 10, personne ne peut se souvenir de Quelle caractéristique habiter? / p
"P", "non caractéristique" est plus riche sur le plan commercial, ce qui signifie le plus intuitif qu 'il n' y a pas de moyen d 'économiser les frais de marketing et de réduire les flux d' émigration, et il arrive tout de suite.Deuxièmement, le taux de conversion est nécessairement faible et les co?ts d 'exploitation sont nécessairement relativement élevés.Parce qu 'il n' y a pas de caractéristiques, ce qui signifie que les consommateurs ne savent pas ce qu 'ils doivent acheter, ne peuvent que s' empiler de marchandises et de marques, le co?t de cette action est certain que tout le monde peut compter.
D 'un point de vue commercial, le problème essentiel, c' est qu 'il n' y a pas de classe forte.En bref, dans le système d 'entités traditionnelles, les grands magasins ont créé involontairement une certaine catégorie de puissants pour des raisons telles que l' histoire, le choix et le positionnement.Les consommateurs ordinaires savent ce qu 'ils achètent et ont le plus de chances d' être achetés dans quel magasin, de sorte que chaque magasin en vie a une certaine capacité d 'exploitation.
"P" > la création d 'une classe forte exige de nombreuses années, et cette règle est toujours en vigueur à l' ère de l 'Internet.Cependant, lorsque vous installez sur Internet un certain nombre d 'espèces puissantes dans une zone physique, vous trouvez immédiatement moins forte, les ventes ne sont pas très efficaces, et n' osez pas insister sur la création d 'une classe puissante, puis à plusieurs reprises, vous commencez à entrer dans l' état de la c?te de poulet.
Où est la sortie?
Revenons à la question "abandonner" ou "ne pas abandonner".
La réponse à cette question est très claire car il n 'y a pas de retour en arrière.
"P > selon des statistiques publiques, le taux de croissance de plus de 100 entreprises de détail a diminué pour la deuxième année consécutive, et plus de 70% des entreprises du secteur du grand magasin ont enregistré une croissance négative en 2013, mesurée par le taux de rentabilité net moyen actuel de 3 à 4% des ventes.
"P" > la bataille contre l 'eau est souvent un peu triste dans l' histoire, la tradition < a > href = "http: / / m.pmae.cn /" > les entreprises de détail / a > doivent également être un peu triste sur le plan numérique.Il n 'y a jamais eu de hasard de baisser quelques points par an, mais il y aura une chute de falaise à un point critique.
"> p > le choix actuel devient donc crucial, car il n 'y a pas assez de temps pour faire une erreur d' essai.
En Amérique du Nord, les succès et les échecs sont presque toujours imputables à l 'interprétation de la catégorie de base.Toutes les options s' articulent donc autour de cet élément commercial central.
"P" > d 'abord, redéfinir l' intégration des ressources des catégories les plus puissantes et définir une direction P ériphérique 
D 'un point de vue militaire, la première tache de la guerre consiste à choisir la voie à suivre.Les entreprises de détaillants doivent prendre la direction d 'une forte variété qui a été créée.Pour établir des catégories fortes, il ne faut pas rester dans la situation actuelle et il faut intégrer les ressources et les cha?nes d 'approvisionnement vers le haut.
Un exemple simple: ceux qui ont une expérience de la vie en Amérique du Nord trouvent souvent un problème: les mêmes légumes et fruits, achetés dans des supermarchés occidentaux, sont généralement de meilleure qualité et plus longs à conserver que dans des supermarchés chinois, ce qui, bien s?r, ne demande qu 'aux supermarchés occidentaux d' acheter autant que possible.
"P > > l 'auteur a étudié la cha?ne de logistique à cet effet, il a immédiatement su pourquoi: chez des tiers logisticiens, les supermarchés occidentaux, les exigences de la cha?ne du froid, les délais de livraison, etc.
L 'auteur de l' ouvrage tient à préciser que si l 'on veut créer une certaine classe forte sur une grande plate - forme Internet, il est essentiel d' intégrer chaque maillon de la cha?ne d 'approvisionnement à partir de l' origine des produits afin de créer une catégorie forte et viable de produits de base dont le principal sens est l 'originalité et le rapport qualité - prix.
Http: / / m.pmae.cn / "et l 'Internet traditionnel < a > et les activités de l' entité.
"P > sur ce point, le plus grand Conseil de l 'auteur est de s' efforcer d' oublier des notions à la mode telles que l 'ensemble des canaux et de s' attacher à combiner efficacement les technologies disponibles afin de fonctionner normalement dans un climat commercial caractérisé par des caractéristiques et des températures qui permette aux entreprises de toucher et d' influencer les nouvelles technologies et les nouveaux canaux.
L 'une des stratégies que l' on pourrait envisager d 'utiliser pour "faire des points mobiles, faire des lignes sur Internet, faire des présentations dans des magasins d' entités", explique l 'adresse 
 point de déplacement & ??;: l 'utilisation de l' extrémité Mobile comme principale entrée d 'informations et de flux de passagers futurs ne doit pas être abandonnée.L 'accent est mis sur le "point d' action" des terminaux mobiles, d 'une part en raison des caractéristiques d' écran et de navigation du dispositif mobile, et d 'autre part en raison de la nécessité pour les terminaux mobiles d' exiger que les classes soient plus "focalisées, extrêmes" et même qu 'elles soient reflétées dans la mesure où elles sont uniques.L 'objectif de l' exploitation de terminaux mobiles est d 'être un point d' accès à la promotion par l 'intermédiaire de l' interface et du réseau social, ce qui, bien entendu, est essentiel pour la phase de démarrage, mais ne doit pas se reproduire à l 'époque des villes commerciales traditionnelles de l' Internet.
"P" fait face à Internet ": il y a déjà plusieurs années que la base de fonctionnement, simplement parce qu 'il n' y a pas de caractéristiques.Il s' agit donc de restructurer la sélection des catégories les plus puissantes, de soutenir le fonctionnement des terminaux mobiles en amont, d 'extraire vers le bas les caractéristiques du portefeuille de produits des magasins de l' entité et d 'élargir la couverture des magasins de l' entité afin de répondre aux besoins d 'achat en ligne de certains clients.Cette idée de fonctionnement permet de réduire considérablement les apports des opérateurs traditionnels pour les investissements de terminaux mobiles.
"P", "faire face à l 'entité": C' est bien compris que la simple dépendance à l 'égard de la forte variété ne peut pas devenir un grand magasin, mais qu' il faut un ensemble de produits et de marques à forte gamme.Dans le même temps, le sens profond de ce "face" est de devenir une base solide pour les deux niveaux d 'activité ci - dessus.Il s' agit à la fois de l 'intégration vers le haut des opérations de la cha?ne d' approvisionnement et de l 'intégration systématique des données de base sur les produits de base, ainsi que de l' intégration des nouvelles technologies dans les opérations de l 'entité actuelle, ce qui permet aux consommateurs de sauter librement aux niveaux de l' entité, du mouvement et de l 'Internet, ce qui est plus complexe et les auteurs rédigeront des descriptions distinctes.
Le dernier et le plus important, c 'est d' insister, depuis toujours, le commerce n 'a pas de mythe, vous insistez.Bien s?r, si l 'on veut faire ce qu' il faut, ne pas voir ce qui ne va pas, on abandonne la bonne direction.En particulier dans la création d 'une classe forte, il est quasiment impossible de se développer sans plusieurs années de renforcement et de déductions répétées.