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2014 Grand Magasin De Luxe "Rachat" Resserre Son Expansion

2014/2/6 9:04:00 88

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< p = style = "TEXT - align: Center" > img - border = "0" align = "center" alt = "" "src =" / uploadimages / 201402 / 06 / 201406091634 \ \ u SJ.Jpg "/ /


L 'année écoulée est loin d' être terminée.

Pour les grandes sociétés internationales < a > href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index u.Asp" > marque < a >, l 'année la plus productive sur le marché chinois est devenue mémorable.

La fin de l 'année dernière, les trois quarts de la marque, le marché s' est effondré, les bénéfices ont baissé, la note a baissé, les mauvaises nouvelles l' une après l 'autre, le "rachat" est devenu le thème annuel des marques, une bataille difficile de protection du marché a commencé.

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"P", "strong", "Stratégie de fermeture collective", "resserrer le rythme d 'expansion", "strong", "p"


P en 2013, le magasin Armani et le magasin Dolce & Gabbana ont fermé leurs portes sur la plage 3 et 6 de Shanghai.

Armani est sur la plage 3 depuis près de 10 ans.

Et le 18 de la plage, Patek Philippe se retire avec Boucheron.

Avec le ralentissement de l 'économie et la faiblesse des ventes en Chine, les marques de luxe en Chine se sont considérablement développées, semble - t - il.

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P > > début 2013, le groupe LVMH a indiqué que le LV freinerait l 'expansion et ne poursuivrait pas ses activités dans les villes chinoises de deuxième et troisième lignes.

Dans le même temps, le Groupe kering et le Groupe des PIC ont indiqué qu 'ils allaient ralentir leur expansion en Chine.

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Au début de 2013, a) = "http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ u.A s p" > LV / a > Marc Jacobs, Directeur de la création, a lancé une bombe de ? poids lourd ?: les lettres croisées et les toiles de carrosserie classiques de LV ne seront plus sur La cha?ne t.

Et à la fin de l 'année, le petit cheval a con?u pour LV une série de sacs à main pour les femmes du printemps et de l' été 2014, sans LV classique logo.

Si les consommateurs savants ne savaient pas que "Fan Pao" est aujourd 'hui le porte - parole de la publicité de LV, il fallait deviner à qui portait le sac à main d' une demi - journée.

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"P > Ce n 'est pas seulement l' alphabet interactif de LV, le double g de Gucci, le motif de Burberry, le double c de Chanel, les marques bien connues des consommateurs se dilatent et les produits de luxe perdent progressivement leur identité.

Les grandes marques vont à logo comme l 'eau de la digue s' infiltre rapidement dans l' industrie du luxe.

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"P" > Gucci propose une nouvelle version chinoise limitée de Bamboo, avec un matériau de peinture brillant et brillant, avec un sac classique né il y a 66 ans.

Roger vivier lance une collection exclusive Rouge Classique limitée de chaussures plates à thème rouge, de talons hauts et de sacs à main en Chine exclusif, le rouge magique rend ce produit plus attrayant.

Swarovski pour le marché chinois de conception tarantula série.

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L 'affiche de l' arceau - ecuyère en Chine a été lancée même avec fierté à l 'adresse suivante: < http: / / sjfzxm.Com / News / index u.A s p >.

Marlborough est encore moins à la tra?ne, la montre du monde, particulièrement pour la Chine, ne compte que 88.

Cette montre spéciale chinoise est basée sur la version de l 'hémisphère nord de la Chine, où le disque de la ville périphérique est marqué par le nom de la ville qui représente l' hémisphère Nord à 24 heures, les huit districts de l 'est étant particulièrement marqués par des caractères China rouges.

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En 2013, de plus en plus de marques de luxe ont commencé à couper le marché, les nouvelles recrues sont sorties du ciel et l 'ancien s' est considérablement agrandi.

La marque de luxe légère est le groupe le plus dominant lorsque les grandes marques de première ligne de lancement de la deuxième ligne de marque, ou un grand groupe de plusieurs sous - marques.

D 'origine proche, mais aussi des stratégies d' exploitation différentes ou d 'ouvrir un magasin avec la marque principale, sur le marché est un fort suppléant de la ligne principale, comme mcq et Alexander McQueen, Emporio Armani et Giorgio Armani.

Il existe des magasins indépendants qui visent des marchés plus clairs, tels que Max & Co., sous le drapeau italien Max - Mara, et plusieurs marques de luxe léger telles que iblus, qui forment avec Max Mara une escalier de marché solide.

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"P" > la réduction n 'est pas rare, on peut parler de la réduction sur les produits de luxe tout autant que la notion de cycle de produits.

Avant l 'année dernière, si le style de la saison sèche avant l' année précédente, alors que les nouveaux produits ne sont jamais rabaissés, c 'est toujours la fierté de la marque de luxe.

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Mais pendant la saison des ventes de fin d 'année 2013, beaucoup de nouveaux produits de luxe internationaux dans les centres commerciaux de P ékin sont vendus à bas prix, voire à 5%.

Il s' agit notamment d 'articles de luxe de première ligne tels que Dior, burberry, ysl, Tod' s et ainsi de suite, une vingtaine de chaussures de printemps et d 'été sur l' ensemble du conteneur de l 'h?tel Dior xinghuang ont été étiquetées à 6%.

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"P", "strong", "Stratégie 6", "retrait de la Chine" uniquement en raison d 'un ajustement stratégique "


L 'Oréal / a a a confirmé officiellement aux médias qu' il mettrait fin à la vente de la marque de masse Carnell Garnier en Chine.

C 'est à la suite de l' annonce faite par l 'ancien cosmétique américain luhuaron Revlon de retirer la succursale chinoise, une autre marque occidentale de maquillage américain s' est retirée du marché chinois.

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P > > selon le porte - parole de l 'Oréal, il ne s' agit pas d' un recul, mais d 'une stratégie.

C 'est pour mieux développer l' Oréal de Paris et Maybelline New York sur le marché chinois.

En Chine, l 'Oréal de Paris est la première marque de beauté.

D 'après les études de marché, l' Oréal Groupe de produits représentent 17% du marché de maquillage en Chine, est le premier de l 'industrie.

La Chine est le troisième marché mondial de l 'Oréal et, d' après les derniers états financiers trimestriels de l 'Oréal, le marché chinois est toujours dynamique, mais le ralentissement récent de la croissance a également incité le Groupe à revoir son portefeuille de marques et à se concentrer sur le développement de marques puissantes.

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