< p > depuis longtemps, un facteur important de limiter le développement de la culture, c'est la cause de la protection de la culture et de la culture d'entreprise de l'industrie confondre, Gouvernement de dominer.

La culture des entreprises devrait être menée par le Gouvernement manque d'investissements à long terme, l'industrie de la culture d'entreprise par la domination du marché à long terme dépendant du Gouvernement, liée à la culture d'entreprise et le développement de l'industrie culturelle.

L'approfondissement de la réforme du système de la culture n'est pas égal à "carrière" devient "industrie".

Mais la partie appropriées telles que de la publicité, l'industrie de la télé et générale de la partie de programme de télévision de production de programmes séparés, pour la restructuration de l'entreprise, axée sur le marché pour améliorer la gestion, également accepter de surveillance, d'assurer la bonne gestion de la direction.

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< p > la performance de la culture d'entreprise après la pformation comment obtenir un idéal, l'objectif général de la stratégie dépend de l'entreprise.

Comment finir = a href entreprises < "http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > objectifs stratégiques, indissociable de la gestion financière de l'entreprise d'un fort soutien.

La culture d'entreprise après la pformation doit être entreprise afin d'obtenir le maximum d'avantages de la situation financière de l'entreprise à long terme, le maintien de la santé aux fins du développement, de la gestion financière améliorée à la hauteur de la stratégie de développement de l'entreprise, et permet l'utilisation rationnelle de l'instrument de Financement de la procédure de réglementation, des flux de capitaux, la construction d'une structure de sécurité financière et le financement de la cha?ne de garantir pleinement, de manière à pouvoir vraiment a contribué à la réalisation de l'objectif stratégique de l'entreprise.

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< p > dans la réforme du système de la culture, nous devons prêter attention au r?le important de la gestion financière dans le cadre de la réforme.

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< p > < strong > tout d'abord, nous devons faire < a href = "et http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > le système de comptabilité de la cohésion, claire a href = "< http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > différents principes comptables.

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< p > la culture d'entreprise de pformation d'origine sont généralement des unités administratives, le principe de la comptabilité en est souvent de l'argent.

La méthode de la comptabilité de caisse consiste à traiter les opérations économiques sur la base des paiements effectivement effectués, à déterminer les recettes et les dépenses de l 'exercice en cours et à calculer le traitement comptable des gains et des pertes de l' exercice.

L 'avantage de cette méthode est qu' elle est plus simple et conforme aux habitudes de vie, mais que les gains et les pertes calculés selon cette méthode ne sont pas raisonnables et inexacts, de sorte que les normes comptables d 'entreprise (IAS) interdisent aux entreprises d' adopter des méthodes qui s' appliquent principalement aux Services administratifs et à l 'économie individuelle.

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< p > conformément à la loi de règles générales de financement des entreprises et de l'industrie du système financier, le principe de la comptabilité d'une entreprise est le principe de la comptabilité d'exercice, qui pendant l'exercice en cours ont été re?ues et ont déjà eu lieu ou sont en charge tous les frais, indépendamment de leur paiement est re?u ou payé, tout comme les co?ts de traitement et de revenus de cette période; et les recettes et les dépenses, qui n'appartient pas à cette période, même si les montants re?us ou payés au cours de cette période, ne devrait pas comme les co?ts de traitement et de revenus pour la période.

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< p > faire du système de comptabilité et de conversion de la cohésion, est actuellement du personnel financier de la culture d'entreprise après pformation et nous devons faire un travail important.

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< p > < strong > deuxièmement doit établir clairement les notions de co?t - bénéfice, profit maximum est l'objectif final de l'entreprise.

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< p > avant le passage à l 'économie de marché, l' industrie culturelle commerciale, qui doit être dominée par le marché, dépend depuis longtemps de l 'état et est davantage soumise à l' intervention de l 'administration publique.

La réduction des co?ts est un thème permanent de la gestion des entreprises et, dans un contexte d 'économie de marché, les entreprises, en tant que sujets concurrentiels, doivent mettre en place des concepts de contr?le des co?ts qui régissent la gestion des co?ts des entreprises.

Dans le contexte d 'une économie de marché, comment obtenir un avantage compétitif durable, la gestion des entreprises devrait être guidée par la demande du marché et viser à maximiser les bénéfices des entreprises en leur fournissant des produits et des services de qualité et de fonctionnement aussi performants que possible.

Cette demande de base et la gestion des entreprises de s'adapter, le co?t de gestion d'entreprise devraient et l'avantage économique de l'entreprise directement liés à une nouvelle théorie de la connaissance, le concept de rentabilité de traiter le problème de co?t et de son contr?le.

Toutes les activités le co?t de la gestion d'entreprise pour les notions de co?t - bénéfice comme règle que, à partir de "entrée" et "sortie" de l'analyse comparative sur "entrée" la nécessité et le caractère raisonnable des co?ts, c'est - à - dire pour le moins possible de payer, de créer de La valeur à utiliser, autant que possible, la culture d'entreprise après la pformation doit se réaliser à partir de no le concept de co?t à l'accent mis sur le concept de co?t, à partir de la traditionnelle "sauver, sauver le concept de" changement de concept à efficacité moderne.

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< p > < strong > une fois de plus à établir conformément à la stratégie de développement de l'entreprise du système de gestion financière.

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< p > Culture d'entreprise après la pformation du système financier devrait être la structure organisationnelle, procédé et moyens de gestion de comptabilité, de procéder, reflètent pleinement le r?le important de la gestion financière.

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"P > les objectifs stratégiques de l 'entreprise par le biais d' un système global d 'évaluation de la responsabilité objective des différents secteurs fonctionnels.

B) contr?le rigoureux de l 'activité économique dans tous les secteurs, contr?le rigoureux de l' activité économique dans tous les secteurs, contr?le rigoureux de l 'activité économique, contr?le rigoureux de la croissance des co?ts et des co?ts, contr?le de l' activité économique, contr?le rigoureux de l 'augmentation des co?ts et des co?ts, contr?le et analyse de l' exécution du budget de l 'entreprise, suivi et analyse de l' exécution du budget;commentaire

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< p > mettre en place des systèmes de gestion financière conformes à la stratégie de développement de l 'entreprise et établir des procédures opérationnelles rationnelles telles que les procédures de remboursement des dépenses.

A) établir des procédures rationnelles de gestion financière et de contr?le interne, telles que les responsabilités en matière de gestion financière, les dispositions relatives aux remboursements financiers, etc., qui permettent à toutes les opérations de l 'entreprise de fonctionner dans des conditions de risque bien définies;

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< p > En outre, devraient jouer un r?le important dans d'autres aspects de la gestion financière, afin de réaliser pleinement le maximum de bénéfices de l'entreprise les objectifs de cette stratégie.

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