Gestion budgétaireIl s'agit d'un moyen efficace de contr?ler les co?ts de l'entreprise et d'un symbole important de l'amélioration du travail financier. Son importance est de plus en plus prise en compte par les entreprises. Dans les entreprises d'ingénierie, l'application de la gestion budgétaire est relativement mature, mais dans de nombreuses petites et moyennes entreprises, en particulier les entreprises de services et de commerce, comment introduire le système de gestion budgétaire dans une entreprise?

Premièrement, clarifier la gestion budgétaireStructure organisationnelle- Oui.La structure organisationnelle est la garantie et la base de l'achèvement de la gestion budgétaire, y compris la mise en place et les responsabilités de l'unit é responsable du budget et des unités opérationnelles connexes.

Deuxièmement, clarifier le processus de gestion budgétaire.Grace à l'inventaire du niveau de gestion et de la situation financière de l'entreprise, chaque processus de solution de gestion budgétaire globale est con?u.Le processus principal de gestion budgétaire comprend la définition des fonctions, des procédures de travail, des normes de travail et des exigences de chaque centre budgétaire.Assurer la faisabilité de la gestion budgétaire.

Mise en ?uvre pour tout le personnelFormationDéfinir l'importance de la gestion budgétaire.Les cadres supérieurs de l'entreprise prennent l'initiative de considérer la gestion budgétaire comme un travail de gestion important dans la gestion de l'entreprise, qui est une mesure importante pour améliorer le niveau de gestion de l'entreprise et contr?ler les co?ts et les risques opérationnels.

Quatrièmement, mettre en place un mécanisme d'évaluation budgétaire.L'exactitude du budget est liée à l'évaluation du rendement et au système de responsabilité objective en matière de co?ts, ce qui peut améliorer l'importance du budget pour tous les employés de fa?on puissante et efficace et assurer leur sérieux et leur responsabilité dans le processus budgétaire!

Dans le processus de mise en ?uvre du budget, il convient de prêter attention à l'ajustement dynamique du budget, qui peut être effectué en principe sur une base trimestrielle.L'exécution et le suivi du budget sont essentiels au succès de la mise en ?uvre de la gestion budgétaire!

Bien s?r, qu'il s'agisse de Ford, de Handelsbanken ou de toute autre organisation, aucun plan ne peut être reproduit par une autre entreprise.Parce que l'industrie, la taille de l'entreprise et d'autres facteurs sont très différents.Toutefois, le Groupe d'étude a également clairement indiqué que la ventilation des procédures budgétaires était également erronée.Pour réussir, il faut l'intégrer à la planification stratégique, aux rapports opérationnels et à l'établissement des objectifs.

à son tour, l'intégration organique de ces fonctions repose sur quatre principes fondamentaux, à savoir la rapidité, l'exactitude, la propriété et la coopération.

D'abord, jetez les rapports que vous avez utilisés.L'utilisation des procédures budgétaires du rapport n'ajoute que du temps au processus.Il existe maintenant des outils Web qui peuvent vous aider à réduire les frais généraux d'administration et le temps d'administration, mais qui fournissent l'information fournie dans les rapports précédents.

Cisco Systems a consolidé davantage les bases de données publiques utilisées par la plupart des entreprises.Lorsqu'un fabricant accepte une nouvelle entreprise, il encourage les entreprises qui l'obtiennent à adopter son système financier, même si cela signifie remplacer l'ancien système par un nouveau système.L'utilisation de systèmes communs dans l'ensemble de l'entreprise facilite l'intégration des données.Cisco est donc en mesure de mesurer la santé financière de l'entreprise sur une base quotidienne et, en fait, a été en mesure de fournir des commentaires presque toutes les heures.