1) est - il possible de l 'apporter à un membre de la famille? "Confiance"?

La confiance vient de la capacité du Ministère à l 'égard de l' autorité est l 'enthousiasme pour le travail, les efforts, le sens de la responsabilité, le charme de la personnalité, et ainsi de suite.S' il n 'obtient pas la confiance de ses subordonnés, s' en remet uniquement à l' autorité et à l 'inviolabilité d' une attitude sacro - sainte, non seulement il ne peut pas travailler sans heurt, le commandement, la mode et l 'effet négatif, laisse les ministères discuter en privé, critiquant Le chef de file "face de poker" ou "au mieux le visage d' un clown".

　2) peut - on stimuler le désir de travail des membres du Ministère?

SurDésir de travailLe désir est une force invisible et immense.Par conséquent, le niveau élevé de l 'appétit du membre est une chose qu' il ne faut pas négliger, et qui influe directement sur son désir de travailler, c 'est le bien - fondé ou l' absence de l 'ordre, de sorte qu' une bonne communication de l 'ordre est la clef de La force ou de la faiblesse de l' appétit du membre.

　3) Existe - t - il une capacité de direction et de contr?le?

La ? persuasion ? peut être considérée comme la force motrice de la domination.Si le Ministère rencontre des difficultés, le responsable peut aider à les résoudre en temps voulu, ce qui est le meilleur moyen de renforcer la confiance du Ministère dans les capacités du responsable.Force de persuasion".Par conséquent, même si les membres de la famille sont blamés par le Directeur de la boutique au moment où ils commettent une erreur, ils se soumettent.

En tant qu 'opérateur, le Directeur du magasin a non seulement une compréhension profonde du style d' exploitation du magasin, les perspectives de développement, mais aussi la nécessité de bien conna?tre tous les aspects de l 'opération.Dans le même temps, le Directeur de l 'entreprise doit disposer d' une réserve de connaissances qui lui permette de mener ses activités avec des cheveux épais et d 'avoir une marge de man?uvre suffisante, en résumé sur les 10 points suivants:

Avoir des connaissances permettant d 'observer l' évolution des consommateurs.

Connaissance de l 'évolution et de l' évolution du commerce de détail.

A une connaissance de l 'entreprenariat et des techniques de gestion dans le commerce de détail.

Avoir une connaissance de l 'histoire, de l' organisation institutionnelle, de la philosophie de l 'entreprise.

Connaissance de l 'évolution de l' industrie et de son évolution future.

Chen a des informations sur les négociants, les importateurs ont des relations avec les entreprises et ainsi de suite.

? Connaissances méthodologiques et techniques en matière d 'éducation.

Il a une connaissance des méthodes de planification et de planification des magasins.

Connaissance de la planification et de la compréhension des valeurs statistiques dans les magasins.

Nous avons une connaissance du droit du commerce de détail.