< p > < strong > bon d'améliorer le moral du personnel < a href = "http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > matin < / strong > < / p >

< p > le matin, c'est le début d'une journée de travail, de l'atmosphère et de l'effet de la réunion du matin directement sur le moral du personnel, qui affecte le magasin de ventes.

Par conséquent, le matin de prescrire, capable de renforcer le personnel < a href = "http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > l'esprit d'équipe et le travail positif et efficace, d'améliorer la performance de magasin de vente.

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"P", "1) éléments fondamentaux de la réunion du matin"

"P > 1. Les collègues d 'hier soir ont fait rapport à tout le personnel sur les ventes d' hier soir, le taux de réalisation des objectifs, les raisons du bon travail (mauvais), les questions importantes laissées en suspens hier.

Le Directeur d 'atelier résume les travaux d' hier, rend hommage et encourage le personnel dans la mesure du possible et annonce les priorités et le programme de travail de la journée.

Le plan de travail est divisé en personnes et en périodes.

Iii) Examiner les objectifs de la semaine et les taux de réalisation des objectifs mensuels et définir les mesures à prendre.

4. Présenter les nouveaux produits de la marque, le prix, la couleur, le point de vente et faire conna?tre rapidement ces questions à tout le personnel.

Le nouveau style de la journée avec des compétences, des activités de promotion, de compétences supplémentaires visant à promouvoir le Programme d'activités promotionnelles et de vêtements assortis.

Cinq, la motivation, la régulation de la mentalité du personnel, a annoncé le jour spécial de mesures d'incitation, et ainsi de suite.

Six, indiquant d'autres modalités de travail.

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< p > (2) matin devrait ouvrir < / p > tous les jours

< p > Directeur devrait être avec la vendeuse ensemble soulève par jour le matin.

Chaque réunion de ce matin en temps opportun du personnel et à l'esprit dans le magasin des affaires courantes, chaque réunion de ce matin que renforcer le sentiment et l'amitié entre les employés peuvent améliorer la solidarité.

Le personnel de vente en dehors de ses compétences, il est très important de mentalité, manager de chaque réunion de ce matin, et peuvent comprendre des variations d'attitude du personnel.

Récemment, un membre du personnel n'est pas bien, c'est parce que ce qui se passe à la maison, ou n'est pas en bonne santé, ou avec d'autres employés de contradiction...

Tout cela peut être compris et résolu à temps.

Si vous rencontrez le Directeur du magasin soit le matin, soit avant le travail du Directeur.

Le Directeur adjoint de chaque classe organise également une réunion avec le personnel de la classe et assure le relais avec le personnel suivant.

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< p > < strong > rangée un raisonnable < a href = "http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > Fréquence < / strong > < / p >

< p > beaucoup de patron veut employés dans le magasin trop longtemps, le gestionnaire a l'intention de le patron que possible "dur" organiser les vols.

En fait, la vente de la production n'est pas différente, plus longtemps son rendement sera plus grand, mais comment organiser le travail de vols, d'améliorer l'efficacité de travail.

En particulier, les magasins pour le nombre de salariés, de plus, un décalage de rangée raisonnable et efficace, pour l'ensemble de la promotion des ventes est plus utile.

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< p > (1) Les horaires des magasins sont répartis en fonction du temps de circulation.

Certains chefs de magasin sont généralement répartis en deux catégories: le travail de nuit et le travail de nuit, et le travail de groupe (une pause ou plusieurs pauses).

Il semble que cela constitue un critère pour le classement des magasins.

En général, le trafic de personnes, principalement dans les magasins de 2 à 4 heures après les repas et après le d?ner de 6 heures à 8 heures environ (en fonction de chaque région et beaucoup moins de temps), généralement à un avortement.

Si c'est le système de décalage et le nombre de salariés, cet après - midi même, d'abord l'après - midi du personnel moins occupé, un autre problème facile de laisser les gens ignorent, c'est que ce matin dans un magasin acheter moins, sans trop de choses à faire, des habitudes de travail de manière plus facile pour l'achat de former un paresseux.

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"P > par conséquent, le classement n 'est pas de permettre aux acheteurs de rester plus longtemps dans un bon magasin, mais de faire en sorte que les employés aient toujours quelque chose à faire, toujours en mesure de se mettre en place une enthousiasme et des habitudes de travail positives et d' affecter suffisamment de personnel à des moments très occupés, est le meilleur moyen d 'améliorer les ventes.

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< p > (2) l 'Organisation du temps de travail est fonction des données de vente pour chaque p ériode.

Nous trouvons souvent quelque chose d 'intéressant, c' est que les heures de travail dans un magasin d 'un endroit sont habituellement les mêmes, et si vous cherchez un directeur de magasin pour lui demander pourquoi il travaille ainsi, il vous le dira certainement.

Les horaires de travail ne sont donc pas scientifiquement justifiés, mais suivent "tout le monde".

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