< p > 1, sélectionner des objectifs clairs de mise en ?uvre.

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, fixe un délai d 'exécution opérationnel.

Il faut savoir quand commencer.

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< p > 3, participer activement à l 'exécution et au progrès du mandat.

Le directeur doit avoir l 'instinct de mise en ?uvre et être convaincu que ? Je n' ai pas besoin de faire ce travail insensé tant que je n 'ai pas réellement réussi à faire de ce projet une réalité ?.

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P > 4. Le directeur doit être un bon mentor.

Pour être un bon mentor, il faut d 'abord vous tenir à l' avant de l 'équipe, prendre une direction précise et aider ses subordonnés à résoudre les problèmes.

Au cours de la mise en ?uvre, il est important de bien cerner la direction de ses subordonnés.

Il faut pour cela que le Directeur de l 'économat adopte une approche systémique de la fa?on dont il con?oit l' ensemble des problèmes et les résout.

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< p > 5, à essayer de devenir un puissant moyen de < a href = "http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > gestionnaires.

Tu veux devenir un moyen de gestion puissant, il doit s'efforcer de promouvoir l'exercice de leur capacité de réglage objectif, plan de capacité, la capacité de compréhension, de commande et de capacité, la capacité de jugement, la capacité, la capacité d'apprentissage, de résister à la pression et des capacités de communication, dans La gestion de l'agencement, de faire efficacement vérifier, l'évaluation, la récompense et strictement le processus de commande, de garantir que l'objectif à atteindre, le plan de mise en ?uvre.

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< p > 6, moi d'abord les pieds, la puissance infinie.

"Les enfants apprennent par exemple", pour l'exécution d'une tache, comme le doit la participation active.

Les avantages de ce fait et trois: l'une est de jouer un r?le.

- vu l'esprit supérieur de la pratique, encouragés, en plus d'une attitude positive à exécution; le deuxième est un effet d'une bonne communication.

Et subordonnés de travailler ensemble, de rapprocher et de la distance entre les sentiments subordonnés, approfondi, l'efficacité de la mise en ?uvre sera considérablement améliorée; la troisième est peut - être temps de rétroaction.

Grace à la participation des cadres moyens.

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Http: / / m.pmae.cn / News / index u.C.Asp.

Manager de l'équipe de formation et de jouer un r?le directeur de l'équipe de l'avantage global est de créer le principe de gestion efficace de l'application de la force.

La solidarité est une bonne éthique professionnelle, mais en raison de la différence de la tendance de l'intérêt de chacun dans la société et la poursuite de leur qualité, peut ne pas être capable de le faire.

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Http: / / m.pmae.cn / News / index u.C.Asp >, mécanisme d 'évaluation des performances < http: / / m.pmae.cn / News / index u.Asp >.

L 'absence de ? gestion axée sur l' être humain ? au stade du développement durable d 'une entreprise n' est pas terrible, mais l 'absence d' une gestion institutionnelle efficace, équitable et cohérente est terrifiante et peut entra?ner une confusion dans les processus de gestion.

Combiner la portée, le contenu, les normes, les méthodes, les résultats de l 'examen avec les départements, les postes, les récompenses et les pénalités afin de ne pas perdre la tête, les pieds et les orteils, par le biais d' une série d 'examens, de motiver le personnel.

Cela permet d 'accro?tre l' efficacité et la productivité.

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< p > 9, définir clairement les objectifs de mise en ?uvre et hiérarchiser les responsabilités.

Manager comme les entreprises de leurs pratiques, il faut établir la "description de l'action de l'Organisation et d'améliorer la performance de l'Organisation" si un noyau d'exécution, le concept de droit, par la gestion de posséder, de la vitesse, la qualité de la mise en oeuvre de la stratégie, et les détails de la coordination et de la discipline organique, clairement, la responsabilité d'amincissement de flux, un examen rigoureux.

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< p > 10, le personnel doit être compatissant.

Comme on dit, "les femmes représentent à eux - mêmes, et ami de la mort", le moyen de gestion doit mobiliser l'enthousiasme du personnel, il faut sympathiser avec leur face, fait un peu la réalisation du personnel nécessaire à l'évaluation, et de récompense et de motivation.

De cette manière, employés pour la réussite et la confiance, moral, toute l'équipe a conquérant, invincible imposant.

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