< p > en premier lieu, il faut s' appuyer sur la demande pour obtenir l 'appui et la coopération de toutes les parties concernées.Les prescriptions en matière d 'analyse financière varient d' un opérateur à l 'autre, d' un investisseur à l 'autre et d' un organisme de réglementation à l 'autre. Avant de procéder à une analyse financière, il est important de déterminer les besoins, de déterminer clairement pour qui l' analyse est effectuée Et pourquoi, et d 'éviter d' entrer dans la zone erronée de l 'analyse ? aux fins de l' analyse ?.< p >
Dans le même temps, l 'analyse financière est une entreprise plus intégrée qui englobe plusieurs secteurs tels que la gestion des fonds, la gestion des actifs, la gestion de la production et même la planification stratégique et l' élaboration des politiques.L 'analyse financière doit donc être appuyée par des responsables et faire l' objet d 'une collaboration.Faute de quoi, l 'analyse financière pourrait facilement entrer dans la zone erronée de la ? théorie financière ?.< p >
En outre, les services extérieurs tels que les organismes de réglementation ou les organes consultatifs de gestion devraient faire preuve de confiance et de coopération dans l 'analyse financière de l' entreprise, approfondir la recherche et obtenir le plus grand nombre possible d 'informations de première main.< p >
En second lieu, il faut suivre de près l 'évolution et l' impact de l 'environnement commercial.L 'environnement dans lequel les entreprises opèrent comprend l' environnement macroéconomique national et la situation des concurrents du secteur.Les entreprises sont de plus en plus souvent confrontées à des facteurs d 'incertitude et d' incontr?lables dans le processus de développement et sont de plus en plus touchées par l 'évolution de l' environnement commercial.< p >
< p > Les analystes financiers des entreprises devraient élargir leur champ d 'action et évoluer avec le temps, en tenant compte des caractéristiques du secteur et de l' entreprise, et suivre de près l 'évolution et l' impact de leur environnement opérationnel afin de faciliter l 'adaptation en temps voulu de leurs politiques et arrangements financiers et de renforcer leur capacité de gérer les marchés.< p >
< p > > troisièmement, il faut rationaliser les idées et mettre en place une structure d 'information financière claire.Il est essentiel d 'établir une analyse financière claire.La réflexion détermine la perspective de l 'analyse et la structure du rapport analytique, en particulier l' analyse financière globale.Les rapports analytiques, qui couvrent des domaines différents, ne sont pas structurés de la même manière.< p >
L 'analyse financière d' un groupe d 'entreprises peut être horizontale, horizontale, sous forme de résultats d' exploitation, d 'exploitation d' actifs, de flux de capitaux, de mesures de riposte aux risques, verticalement, par groupe et par plaque d 'activité, et peut être combinée de manière appropriée entre l' analyse horizontale et l 'analyse verticale.< p >
＜p＞　　一般來(lái)說(shuō)，＜a href="http://m.pmae.cn/news/index_c.asp"＞經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)＜/a＞的分析應(yīng)回答“企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)自哪里、主業(yè)是否明確、主業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭如何”等問(wèn)題;資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的分析應(yīng)回答“資產(chǎn)的分布狀況如何、資產(chǎn)的＜a href="http://m.pmae.cn/news/index_c.asp"＞周轉(zhuǎn)狀況＜/a＞是否合理、資產(chǎn)的質(zhì)量怎么樣”等問(wèn)題;資金流轉(zhuǎn)的分析應(yīng)回答“企業(yè)的資金來(lái)源、投向、償債及融資能力如何”等問(wèn)題;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)應(yīng)回答“企業(yè)目前和未來(lái)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是什么、如何應(yīng)對(duì)”等問(wèn)題。< p >
< p > Quatrièmement, il convient de mettre au point un système d 'indicateurs d' évaluation analytique et réaliste.L 'analyse financière est utilisée différemment et les critères d' évaluation varient, de même que les indicateurs analysés.Il faudrait donc mettre au point et mettre au point un système approprié d 'indicateurs d' évaluation fondés sur les besoins réels de l 'analyse financière.< p >
Il convient de noter à cet égard que, premièrement, il faut dépasser les limites des trois états comptables traditionnels en procédant à une analyse plus poussée de la qualité des actifs, des effectifs, des co?ts, etc., des états auxiliaires tels que la qualité des actifs, la situation du personnel, les co?ts, et en analysant plus avant des questions d 'importance exceptionnelle telles que les terres, les marques, les réseaux, la recherche - développement, les garanties, les litiges, etc.Rendre les conclusions de l' analyse plus visibles et plus visibles.< p >
"P > > Cinquièmement, creusez et cherchez l 'histoire ou le fond derrière les données financières.Il y a souvent une corrélation entre les données financières et une tendance ou une raison qui les sous - tend.Ce n 'est qu' en extrayant l 'histoire ou le contenu des données financières que l' on pourra rendre les rapports d 'analyse financière plus vivants et éviter de tomber dans la zone erronée des ? données théoriques ?.< p >
L 'analyse financière / a, par exemple, < http: / / m.pmae.cn / News / index u.Asp >, permet de constater que certaines entreprises ont connu une forte croissance de leurs revenus, mais sont soumises à une augmentation excessive des co?ts et à un manque à gagner apparendes entreprises;l' autonomie d 'innovation et la com P étitivité des industries de base ne sont pas encore des atouts.< p >
< p > Sixièmement, pour l 'avenir, il faut procéder à un bilan analytique et à une évaluation du point de vue du développement.L 'aspect le plus difficile de la situation financière réside dans le résumé et l' évaluation de l 'analyse financière, qui doivent être fondés sur des conclusions très générales et ne doivent pas être laissées à la discrétion ou à la discrétion des utilisateurs des rapports; le résumé et l' évaluation de l 'analyse financière sous l' angle du développement peuvent permettre de réfléchir à l 'état de développement de l' entreprise, à sa qualité, aux risques qu 'elle présente pour le développement, aux perspectives de développement; et le résumé et l' évaluation de l 'analyse et de la planification à long terme du développement de l' entreprise, dans une perspective globale et à long terme.< p >