P > > skinmint agent principal des grandes marques européennes et américaines, dont beaucoup sont des marques de designer.

Dans le cadre de l 'Aigle d' or, il ya un grand magasin, l 'industrie de la vie, le centre commercial d' otres, et ainsi de suite, skinmint cherchera des marques appropriées à l 'étranger pour le fonctionnement de la main - d' ?uvre, l 'introduction dans les magasins sous le régime de l' Aigle d 'or.

Dans le cas de l 'Aigle d' or, cela équivaut à un achat autonome, certains nouveaux articles pouvant entrer directement dans le centre commercial et d 'autres anciens articles pouvant être vendus à l' austère.

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L 'acquisition et l' acquisition d 'un nouveau site Web < p > et le nouveau centenaire < a href >

Selon la nouvelle centaine de personnes concernées, Hof a évolué, passant d 'un modèle de coentreprise traditionnel et le plus largement utilisé pour les grands magasins chinois à un modèle commercial mixte associant les acheteurs, les acheteurs et les marques, avec une part de ventes de 53% en 2013 et de 33% en 2013.

? ce modèle commercial mixte permet non seulement de maintenir un flux de trésorerie stable à partir d 'un modèle de coentreprise, mais aussi d' obtenir des gains importants à partir d 'un modèle d' acheteur et d 'une marque propre, avec un contr?le efficace des risques, tout en répondant efficacement aux objectifs de la Stratégie globale de différenciation de l' entreprise. ?

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Http: / / m.pmae.cn / News / index u.Asp > > commerce de détail / a > Taux de rentabilité moyen d 'environ 1%, < http: / / m.pmae.cn / News / index u.Asp >, < http: / / m.pmae.cn / News / index u.Asp >.

Zhang yanning, Directeur adjoint du Département du commerce de la ville de Nanjing, a déclaré que l 'Aigle d' or, qui était autrefois d 'une beauté illimitée, comptait environ 26 magasins dans tout le pays.

à l 'heure actuelle, l' Aigle d 'or a été le premier groupe de trois marques américaines, tandis que la réouverture de l' Aigle d 'or de Shanghai introduira davantage de marques.

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P > > Le professeur Song Wenge, de l 'université de Finance et d' économie de Nanjing, a estimé que les "points de rétention combinés" traditionnels étaient un modèle de rentabilité alimentaire qui, en fait, signifiait la perte de l 'autonomie dans le commerce de détail.

Dans ce modèle, la différenciation la plus fondamentale du commerce de détail, c 'est - à - dire la différenciation des produits de base, a disparu.

Par exemple, les marques de chaussures de femmes ont un taux de répétition supérieur à 80%; les articles de sport un taux de répétition de 70%; et les produits cosmétiques plus de 40%.

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L 'acheteur n' est pas sans risque.

Les acheteurs étrangers ont du mal à se développer plus rapidement à l 'intérieur de la Chine, d' abord parce que le marché chinois est trop grand et que les achats prégionaux peuvent facilement échouer.

Dans le même temps, le cycle de vie des produits de base est court.

Les flux financiers du secteur intérieur du commerce de détail peuvent facilement être concentrés sur certains produits de base lucratifs en très peu de temps, si bien que très peu de produits de base ont un cycle de vie supérieur à trois ans et ne sont pas touchés par les produits de montagne, si bien que les produits de base, à l 'exception de certains produits protégés par les droits de propriété intellectuelle, sont très vulnérables à la contrefa?on et aux chocs.

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