< p > les conseils d 'investissement recommandent une évolution des habitudes de consommation nationales, qui vont de la consommation non chère à la consommation durable à la consommation rapide.

< a = target = "ubank" href = "http: / / m.pmae.cn / > le marché de l 'habillement < a > est vaste et maintiendra une croissance plus rapide, mais seules les marques qui fixent les marchés de masse et équilibrent les prix (2,5 à 3 fois plus élevés), la qualité et la mode peuvent obtenir l' approbation des consommateurs.

Les entreprises qui seront en mesure de gagner dans l 'avenir doivent abandonner les marques traditionnelles à la poursuite d' une philosophie d 'entreprise à haut rendement, à faible co?t et à haut rendement, à forte rotation, à faible taux de location, les canaux plats, la croissance des coentreprises à base de volume est un critère fiable de sélection.

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< p > raison UNIQLO c'est "vêtements fmcg dans des produits de" de la société leader typique: taux de balisage de 2,6 fois, ping - 5 millions de yuan, droit principal, à environ 50% de la marge, inventaire des jours seulement 84 jours, plus de vidéo de 10% seulement.

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< p > Le paragraphe sensiblement proche de la population, les détails de manière réfléchie.

UNIQLO Joker différent de positionnement, Zara remarquable personnalité distincte de la marque de l'Europe et de l'Amérique.

Les produits de l 'entreprise sont simples et pratiques, l' accent étant mis sur la qualité, mais dans les détails de l 'intégration délicate dans les éléments de la saison, tout en continuant à promouvoir l' innovation des tissus, dans l 'apparence de simples vêtements pour donner aux consommateurs la mode et la mode.

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< p > supermarché shopping en libre - service de commercialisation, de vision exclusive, le strict contr?le de l'inventaire.

Si c'est le magasin d'entreposage le début ou après 2005 lancé super magasin phare UNIQLO toujours la mise en ?uvre de la "que les clients peuvent choisir librement l'environnement" et de combiner les caractéristiques visuelles de commercialisation exclusive de communiquer aux consommateurs une marque de style et de positionnement, et d'améliorer l'expérience de consommation.

Les entreprises SKU sont relativement peu nombreuses à distinguer les marchandises de la couleur et des modèles afin de "promouvoir dans le temps" le contr?le du niveau des stocks.

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< p > la poursuite de création de tissus, de se concentrer sur le contr?le de la qualité.

La persistance de l'innovation en étroite coopération avec les fabricants de matériaux de propulsion de matières premières est un élément central de UNIQLO depuis longtemps de rester compétitive.

La production de vêtements en termes de "ABC" à "le projet", a établi une bonne réputation de marque "plus de haute qualité".

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＜p＞　　盈利預(yù)測與估值結(jié)合對UNIQLO運(yùn)營模式的分析，在服裝快消品化趨勢中，我們認(rèn)為以下本土品牌有望脫穎而出，可加大關(guān)注：海瀾之家(低價商務(wù)男裝，類直營渠道扁平高效)，森馬＜a target="_blank" href="//m.pmae.cn/"＞服飾＜/a＞(大眾休閑和童裝龍頭，關(guān)注童裝產(chǎn)業(yè)鏈一體化進(jìn)程)，美邦服飾(率先推進(jìn)產(chǎn)品和渠道創(chuàng)新，效果體現(xiàn)需等待);而產(chǎn)品定價過高、渠道效率低下的品牌受到的沖擊將愈發(fā)明顯，建議回避。

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< p > risque de prix après la quantité d'augmentation ne reflète pas < a href = ", < http: / / m.pmae.cn / News / index_s.asp" > < / a > la consommation continue de ralentir.

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