< p = style = "TEXT - align: Center" > img - border = "0" align = "center" alt = "" src = "/ uploadimages / 201406 / 27 / 20140627141415 \ \ u SJ.Jpg" / /

"P" > strong > (1) parce qu 'il n' y a pas assez de préparation et de confiance en soi.

< strong >

< p > < a href = "nouveaux http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" > < / a > ou de rigidité du personnel provenant d'autres services redéploiement, bien qu'il y a à dire, mais toujours peur de l'absence de contenu et à dissiper l'idée ou la parole.

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< p > pour ces personnes, le Président de séance peut exprimer leur souhaiter la bienvenue, des déclarations ou des questions d'avis, parfois, les avis les plus populaires, en particulier à partir de la nouvelle position, des problèmes et des points de vue différents du point de vue essayer de parler ".

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< p > < strong > (2) car le trac.

< / strong > < / p >

< p > facilement le trac qui peuvent être classés en trois types: personne ne me sens pas différent, mais c'est un homme très nerveux, lui - même ou pour les autres ont reconnu très nerveux; rougir, dans < a href bégaiement = "http: / / m.pmae.cn / News / index_c.asp" comportement < / A > >.

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< p > homme inconscient de ces formes, dans sa déclaration, y a toujours l'infériorité ou de qualité inférieure.

Mais quelqu'un à qui parler est né comme ce sentiment ne peut pas comprendre.

En particulier l'aime parler, à la vie ou le travail plein de confiance, chef, beaucoup plus de temps pour comprendre maladroite de rhétorique et de l'expression de coeur - touchant.

< / p >

< p > lorsqu 'une personne de ce type intervient à une réunion ou à une réunion ou à une réunion = "http: / / m.pmae.cn / News / index \ \ u.Asp" > en public < m.pmae.cn / News / index >

< p > > même s' il s' agit d 'une phrase, d' une déclaration très brève et d 'une intervention très brève, le Président souhaite la bienvenue aux participants: ? très bonne idée, merci! > / p >

P > pour ceux qui souhaitent prendre la parole et qui ne savent pas quoi faire.

Les animateurs de la réunion se sont également efforcés de faire avancer les choses: ? tous les commentaires seront bien accueillis ?.

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< p > Parfois, à prendre la parole à la moitié, les parties ont dit soudain pas indéfiniment, ou le contenu pour une tête de brouillard, animateur de réunion devrait immédiatement arranger les choses: "ralentis un peu rien, continuez.

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< p > < strong > (3) de peur d'être critiqué.

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< p > beaucoup de gens ont peur de trop dit a de mauvais résultats.

< / p >

Dans l 'esprit de ce qui précède, la plupart des déclarations faites par les participants étaient sans intérêt ou sans fondement ou étaient accompagnées d' une déclaration du supérieur hiérarchique.

Le Président de la Conférence devrait à ce stade insister sur ce qui suit: ? quel que soit le résultat, car il s' agit d 'un débat et, dans la mesure où il s' agit d' observations constructives et tournées vers l 'avenir, toutes les délégations sont invitées à en faire autant.

Trois têtes valent mieux que les autres!

"P", "strong", (4) Perfectionism.

< strong >

L 'idéaliste qui croit à la perfection n' aime pas les choses qui ne sont pas prêtes à agir.

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< p > Si c'est le cas dans ce délai de parole, devrait lui dire, idée immature n'a pas d'importance, pour sa déclaration.

Comme le chef dit: "?a? Mais, maintenant tout le monde veut entendre votre avis, maintenant, tu veux le dire à tout le monde écoute bien, immature tous vous aider parfait".

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< p > strong > (5) estime que les réunions perdent du temps.

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Ce type de personne, dans la vie de bureau, a toujours un sentiment d 'instabilité et d' agitation.

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P > les supérieurs hiérarchiques doivent prêter une attention particulière à ceux qui pensent que les bureaux ne sont que des abris temporaires et que les réunions ne peuvent que gaspiller du temps.

Pour les orienter régulièrement en tant que membres du personnel, étant donné qu 'ils doivent être tenus de travailler de manière responsable, les réunions sont l' une des taches importantes et ne constituent pas un lieu de repos.

Il est également encouragé à faire des observations constructives.

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