En tant que chef de file de l 'Organisation, l' une des taches les plus importantes consiste à évaluer le comportement professionnel des fonctionnaires.Mais ce n 'est pas très simple.En outre, le statut devient plus difficile.Parce qu 'une fois le statut renforcé renforcé, il n' est pas facile de voir clairement les résultats réels de ses subordonnés.En fait, il n 'y a que les supérieurs qui n' ont pas de subordonnés.J 'en ai déjà vu beaucoup, et j' en ai déjà souffert.

D 'après mon expérience passée, pour ceux qui rencontrent leurs supérieurs, il faut généralement que les ministères le traitent de la même manière.Ils se font discrets à l 'égard de leurs supérieurs, mais ils font preuve de bienveillance devant leurs subordonnés.

De plus, celui qui l 'accompagnait devient son objet favori.Lorsque j 'ai découvert ce phénomène, je devais demander l' avis de mes subordonnés immédiats lors de l 'évaluation de leurs prestations.

De...PatronD 'un point de vue, même s' il n' y a pas de flatterie apparente de la part de ses subordonnés, il n 'en reste pas moins que ceux - ci sont toujours réticents et ne laissent généralement pas d' impression négative.On peut aussi interpréter ces tribus comme se connaissant bien et disposées à se suivre.

Mais je l 'interroge.SubordonnéAprès, il s' aper?ut qu 'il était très arrogant et qu' il utiliserait une attitude que je n 'avais jamais eue devant moi pour parler de ma longueur.Malheureusement, cela arrive souvent.

Je dois moi - même accepter les critiques de toutes les parties, mais en évaluant mes subordonnés, je dois tenir compte de cette double performance.Il est vrai qu 'il n' y a pas un petit nombre de personnes qui ne sont pas d 'accord.

ExceptéMinistèreC 'est aussi un moyen d' interroger ses collègues autour de lui.Je me suis renseigné auprès de certains ministères et j 'ai demandé à ma secrétaire: ? qu' est - ce que vous pensez de cet homme? ? et, après de nombreuses interrogations, j 'ai confirmé ce fait et trouvé un certain nombre de questions qui ont abouti à la demande de démission d' un ministre.