Nous avons toujours une étape a sauté à penser comment l'exécution de travaux, cette tendance a produit plusieurs problèmes: on n'est peut - être pas clairement ce que nous voulons, c'est pourquoi nous devons exécuter ou compléter les possibilités.

Pas de détails, directement commence à faire est irréalisable, et pourrait nous lie.

Une nouvelle année, tu te souviens clairement l'idée de chacun d'entre vous veut réaliser, et de déterminer quelle est la plus grosse cible à cette idée, et ensuite commencer à le faire.

L'important n'est pas ce que tu vas faire, mais pourquoi tu dois le faire.

C'est un point décisif.

Je pense que cette question devrait être achevée dans tous les matins, mais pour la plupart des gens, peut - être le plus efficace est de faire ?a de nuit, prêt pour le matin.

Qu'avez - vous des objectifs à long terme? Un an plus tard, rappelant que maintenant, tu vas parce que le jour suivant fait content? Si à partir de dix ans après la révision? Afin de réaliser ces objectifs, il est question de la nécessité d'achever?

La quantité totale de nos efforts à payer chaque année reflète le degré de stricte nous poser ces questions.

Quelques minutes par jour pour poser ces questions.

Vous n 'avez peut - être pas toujours la réponse, mais dans ce processus vous ferez des choix plus intelligents et franchirez plus vite ces petits revers.

Pour moi, prendre cinq minutes avant le début de la journée de travail pour me poser des questions, et écrire le soir sur le blog est un moyen efficace de m 'aider à quitter les taches quotidiennes et de réfléchir sérieusement à ce qui est le plus important.

Comment voulez - vous que cette réflexion devienne un comportement normal?

Les meilleures conditions de travail dans le monde ont quelque chose en commun, à savoir que nos collègues partagent une vision collective du développement et qu 'ils feront tout pour eux.

Ce que j 'aime le plus, c' est l 'environnement cruel de la compétition de la jungle, car il est plus bénéfique pour moi et pour mon organisation.

Essayez de créer cet environnement amical et de découvrir ce que vous et vos collègues voulez.

Ce faisant, il faut renforcer la confiance, reconna?tre à temps les réalisations d 'autrui et sacrifier les petits bénéfices de certains individus dans l' intérêt plus général de la collectivité.

Si vous êtes de gestionnaires, vous avez besoin de vous pmettre des informations entre un subordonné, attitude désintéressée face à cette question, le mérite de ne pas essayer de saisir d'autres.

Enfin, c'est le procédé le plus vite que tout le monde la récolte de réussite et de joie.