私達はいつも1歩がどのように仕事を?qū)g行するべきかを考えています。この傾向にはいくつかの問題があります。私達は何をしたいのか明確ではないかもしれません。なぜ私達がそれを?qū)g行しますか？それとも完成しますか？

細(xì)かいところを飛び越えて、直接にやるのは無理です。そして、私たちを縛るかもしれません。

新しい年は、まずあなたが実現(xiàn)したいという考えを明確にし、この考えの背後にある大きな目標(biāo)は何かを確認(rèn)してから著手してください。

重要なのはあなたが何をするのではなく、なぜあなたがするのですか？

これは決定的な點です。

この仕事は毎朝中に終わるべきだと思いますが、少數(shù)の人にとって一番効果的なのは夜にやるべきことです。翌日の朝に準(zhǔn)備してください。

今は何か長期的な目標(biāo)がありますか？一年後に振り返ってみると、次の日に何をしたかに喜びを感じますか？10年後から振り返れば？あなたのこれらの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、何か重要なことがありますか？

私たちが毎年払っている努力の総量は私たちが自分たちに質(zhì)問することの厳しさを反映しています。

毎日何分ぐらいかかりますか？これらの問題を聞きます。

すべての問題が答えを出すことができるわけではないかもしれませんが、この過程でもっと賢い選択をして、もっと速い挫折を経験します。

私にとっては、平日の5分前に自分に質(zhì)問し、夜にブログを書くことは、毎日の準(zhǔn)備事項から飛び出すのを助けてくれます。そして、一番大切なことは何かを真剣に考える有効な方法です。

どのような方法でこのような反省を通常の行動に変えたいですか？

世界で一番いい仕事環(huán)境は共通點があります。つまり、同僚たちは集団の発展の見通しを共有しています。彼らはお互いのために何かをします。

弱肉強食の過酷な競爭環(huán)境に比べて、私はこのような環(huán)境が好きです。それは私と私の組織にとってもっと有益です。

このような友愛的な環(huán)境を作ってみて、あなたと同僚たちが欲しいものを探してみてください。

この過程で信頼を確立し、他人の成績をタイムリーに確認(rèn)し、集団のより大きな利益のために個人の利益を犠牲にします。

もしあなたが管理者であるならば、あなたの上下の間で情報を伝達し、無私な態(tài)度でこのことに直面して、他人の功労を橫取りしようとしないでください。

最後に、これはすべての人に成果と楽しみを収穫させる一番早い方法です。