Ici.Chapeau de chaussurePetit réseau de chaussures pour vous présenter la transformation de la marque de chaussures, de renforcer le contr?le direct de la tendance.

　　BrandLa prise du pouvoir par les agents provinciaux, le renforcement du contr?le direct est une tendance générale, les générations de vêtements, au lieu de se plaindre et de maudire, il est préférable de trouver rapidement une issue.J 'ai deux suggestions: premièrement, que l' on se transforme en marque ou en détaillant, selon l 'évolution du marché de détail de la région, et deuxièmement, que l' on touche le réseau électrique.Les entreprises qui ne pensent pas sur Internet n 'ont pas d' avenir, les entreprises qui ne comprennent pas l 'électricité n' ont pas d 'avenir.

En 2014, l 'année 2014 a été marquée par des années de souffrances dans l' ensemble de la cha?ne industrielle de l 'industrie de la chaussure et du textile.

Cent ans de renaissance des entreprises par le "Suicide", à l 'ère de l' Internet, les modèles traditionnels de marketing et de gestion ne fonctionnent plus; toutes les entreprises et tous les individus Chinois pensent à un problème commun: comment faire pour se moderniser?

La voie de la transformation et de la modernisation des agents provinciaux

Dans les années de grandes données, les réseaux de distribution ne sont pas nécessairement stables et rentables, les stations de transit d 'entrep?ts perdent leur r?le à 100%, peu de détaillants puissants et compétents sont disposés à poursuivre leur coopération avec les provinces et à prendre rapidement vos ressources financières et de distribution pour acheter des actions potentielles de marque ou pour coopérer en mode populaire;

2, de combiner plusieurs provinces fortes et animées de la même ambition de cofinancement pour créer une marque commune, il est essentiel de trouver le chef de file et de fixer les règles correspondantes;

3, si les marques actuellement exploitées ne sont pas rentables, il faudrait consulter les marques en temps voulu pour un transfert unique des ressources de canaux aux marques, ne jamais s' attendre à une inversion de la marque par le biais d 'un changement de marque, il ya une solution;

4. Si les représentants provinciaux eux - mêmes ont confiance en leur capacité de contr?le autonome, l 'ouverture d' une coentreprise avec les marques est également une solution, mais une analyse approfondie est nécessaire pour déterminer si les représentants provinciaux ont la capacité d 'investir et la rentabilité de la vente au détail;

Si aucune de ces options ne peut être réalisée, il est recommandé de mettre fin à l 'exploitation de la province pour au moins arrêter les pertes, sinon les résultats de nombreuses années de travail acharné seront ruinés! Sinon Liu Qiandong de l' est de Beijing ne lancera pas d 'avertissement que le modèle d' adhésion à La distribution sera éliminé.

Terminal Retail Upgrading path

1, si la coopération par le biais des modèles traditionnels provinciaux peut être transformée en une coentreprise provinciale d 'investissement et de partage des bénéfices, faute de quoi il sera mis fin à la coopération avec les marques avec de nouveaux modèles du marché, de préférence avec des stocks zéro et des modèles o2o de coopération de marque pour l' avenir réel;

2, toujours garder à l 'esprit que le modèle de coopération est plus important que tout, ne pas croire qu' une marque a un avantage unique;

3, le rendement des investissements et l 'équilibre des profits et pertes doivent être calculés, les grands magasins recommandent de ne pas entrer; les centres commerciaux sont de meilleurs choix, mais les villes de deuxième ligne ne peuvent pas être soutenues par des adhérents, il est recommandé d' investir en partenariat avec des marqueurs, le loyer des villes de troisième et quatrième lignes ne peut pas dépasser 150 yuan / m2 / mois; les magasins de quartier sont certainement en marge de l 'élimination et préféreraient choisir les centres commerciaux de périphérie plut?t que les magasins de rue du Centre - ville;

4, zéro stock et la garantie d 'un modèle maori est absolument le modèle de coopération le plus s?r pour les détaillants, tel que le modèle d' entreprise standard de trois garanties, et peut, bien entendu, exiger des marques ou des agents qu 'ils investissent ensemble dans l' ouverture d 'un magasin, de sorte qu' il soit clair que les marques ou les agents ont vraiment confiance dans l 'exploitation de la marque;

Vente au détail de chaussuresMarchéDans les années de grave surplus, la gestion de la collectivité est la meilleure fa?on de ma?triser les risques, bien entendu, le chef de file de mouton doit avoir un style trop humain de la poitrine et de gestion.

L 'industrie de l' habillement est confrontée à un grand changement, l 'intégration des points de vue ci - dessus, le passage à l' amélioration des mots clefs: données, transfrontalières, plates - formes, la pensée Internet, l 'Alliance.