On entend par évaluation de la valeur commerciale l 'analyse et l' évaluation du potentiel futur de développement commercial de l 'établissement à ouvrir.

Pour évaluer les avantages et les inconvénients de l 'emplacement commercial, il faut à la fois analyser la situation actuelle et évaluer la valeur commerciale future.

Des villes anciennes comme la ville de Beijing, dans le cadre de la rénovation des anciennes agglomérations, des quartiers résidentiels modernes ont été construits autour de ces agglomérations et de nombreux habitants ont d? s' installer dans de nouvelles agglomérations, ce qui a conduit à l 'animation des rues anciennes et isolées de la ville et à la création de nouvelles agglomérations commerciales, qui étaient auparavant très proches des agglomérations traditionnelles bien connues telles que la Grande Muraille de l' entrée, mais qui se trouvaient au centre de la Ville, ont perdu de leur éclat avec l 'évolution de la situation.

Le nouveau centre commercial devrait donc accorder une plus grande attention à l 'évaluation de la valeur commerciale potentielle lors du choix de son emplacement.

Les évaluations devraient porter principalement sur les éléments suivants:

1) à retenir

Place of Address in Urban Area Planning and its Commercial Value

2) proximité des grandes institutions, unités, entreprises minières.

3) avenir

La rapidité, l 'ampleur et le pouvoir d' achat de ces augmentations.

4) Existe - t - il un ? effet de contagion ?, c 'est - à - dire que la construction d' un centre commercial, si elle est choisie dans un centre commercial et si elle fait face à de multiples concurrents, peut avoir un effet de contagion commercial en attirant un plus grand nombre de clients dans La mesure où de nombreux commer?ants se retrouvent dans une rue pour satisfaire les multiples besoins des consommateurs.

Par conséquent, "Chengcheng City" Commercial Street, les entreprises doivent également choisir l 'emplacement de l' objectif principal.

Centre commercial

Le temps passe par l 'étude scientifique et l' analyse, mais aussi par l 'art.

Les opérateurs ont une grande perspicacité à saisir les créneaux du marché, avec des stratégies surprenantes, un regard différent pour choisir l 'emplacement du centre commercial, souvent à la récolte inattendue.

Par exemple, Sam Wall, Directeur général de la plus grande entreprise de vente au détail de l 'Amérique, a adopté une stratégie d' exploitation inverse qui consiste à délocaliser de grands magasins à prix réduit dans des villages et des petites villes qui ne sont pas appréciés par les hommes d 'affaires.

Les marchés n 'étant pas encore exploités, ils offrent de vastes possibilités tout en évitant une concurrence commerciale croissante dans les zones urbaines.

Par exemple, la célèbre compétition chinoise Dong Jun a créé le grand groupe de "poètes Dong", qui s' est efforcé de choisir un site pour le site d 'un quartier d' oujie Road, où l 'on pense généralement que le vent et l' eau sont mauvais et qui fait face au cimetière.

Par la suite, cet endroit est devenu rapidement un lieu de rencontre pour les hommes d 'affaires et l' un des secteurs les plus chers du monde.

Dong Jun ne croit pas au vent et à l 'eau pour l' élection de ce site en tant que magasin, principalement parce qu 'un grand nombre d' étrangers passent tous les jours par la Route d 'ouju pour se rendre en ville, et que la Route d' ouju pourrait devenir la voie principale.