1) Activités faute: causes ne sont pas à vendre, c'est parce qu'il n'y a pas d'activités de promotion, le sentiment de ne pas plier, de guidage aime la promotion, la foule aime à ce magasin, ne nécessite pas de techniques de vente et d'efforts, essuyer avec performance bondit vers le Haut, c'est le meilleur.

Mais beaucoup de

Tout au long de l'année, pas de promotion, de pas moins de 10% des ventes, soit ouvert, ou de vacances.

Pour ce faire, non seulement de trouver une solution de pression de la vente de marchandises, mais également de laisser les clients plus de loyauté.

Activités de promotion est un poison, c'est du suicide, avec une blessure une fois de plus la marque, avec plus de blessures, en général, pas souvent.

Activités de promotion en plus de la marque elle - même avoir des effets négatifs sur l'extérieur, l'employé est: que le personnel ne peut vendre son alinéa comme, pas d'activité de ne pas vendre.

2) étrange client: ne pas faire aucun mouvement d'attirer des clients dans le magasin.

La plupart des employés sont en attente dans le magasin, en attente de clients.

Si le magasin quelques heures ne sont pas entrer, de guidage n'est pas de trouver un moyen d'attirer des clients dans un magasin, mais la phrase: "aujourd'hui, comment un homme si peu?"

3) Faute de temps: le mauvais temps, la température de l'air et de produits non conformes ou comme excuse.

4) étrange: beaucoup de temps de travail à l'intérieur d'un salaire très vide, pas pour l'amour de son travail; mais pour travailler le salaire, simplement, comme un professionnel.

Ils ont souvent dit, avec des salaires, à faire tant de choses, pourquoi? Il ne s'attendait pas à payer de dur labeur, c'est pour les clients un service de qualité, et non pas le patron.

5) bizarre c'est pas bon patron n'est pas bien: C'est ?a bizarre, et enfin de blamer le patron, ce n'est pas bon, le magasin ce n'est pas bon, allez allez! Ne m'attendais pas à un changement de la situation locale, ou n'a pas changé, comme si tout le monde le patron ne va pas!

Si, à la lumière de champ à temps, on doit faire quoi?

Rien de nouveau sur les exercices de collocation, lettre de VIP, téléphone VIP, faire de l'exposition...

Peut - être ont des exigences beaucoup de magasins.

Mais pourquoi exiger, mais n'a pas d'effet? On regarde, il y a quelques points:

1) ne nécessite pas de quantification (par exemple: le nouveau après la prise de photos sur lettre VIP, devrait être de trois ensembles de nouveau par personne par jour avec des photos de VIP, téléphone VIP, est censé jouer un téléphone par personne par jour 10 VIP);

2) peut être exécuté, de diligence de surveillance: demande, s'il y a des normes et de la surveillance des mesures de récompense?? Si il y a un problème, ce n'est pas à assumer les responsabilités de chaque personne, n'est - ce pas? Tout ma?triser?

3) Si un délai (par exemple 12 heures chaque jour avant d'accomplir quelque chose.

Selon ces critères, le peigne de lumière de champ standard de gestion de toi, et ne pense pas que les choses, de déterminer un noeud de temps clair, selon le temps de finir.

Le peignage plus tard, tu dois le faire, la surveillance continue et l'habitude!

Souviens - toi: dans la gestion de votre entreprise et de tous les magasins le système, de normes et de processus pour former des habitudes, de formation et de tous, sont égaux à zéro!