I. PRéPARATION PRéPARATOIRE de la boutique

Choix du site

Conditions d 'emplacement: YADA envoie des professionnels pour aider les propriétaires à effectuer des visites de sélection sur le site du magasin.

Conditions environnementales: population résidente de 500 mètres, population mobile, densité des batiments commerciaux environnants.Est - ce approprié pour ouvrir un magasin de fournitures de bureau

Environnement commercial: Enquête sur l 'état du magasin voisin d) La structure externe et interne du magasin est - elle adaptée pour devenir un magasin d' adhésion

Superficie: superficie du magasin exclusif et de l 'entrep?t simple; est - ce possible de mettre en place des locaux à usage de bureaux

Attention à la location: méthodes de négociation, forme du bail, durée, loyer, etc.

Stratégies de promotion

Activités: promotion de l 'ouverture, des festivals et des activités promotionnelles en parfaite coopération avec l' entreprise Ayada et l 'appui de l' information par les fournitures de bureau, avec b) pas

Affiches: annonces DM, annonces publicitaires monopage, plans hebdomadaires d 'achat unique, nouvelles annonces publicitaires, promotions de cadeaux ou de cadeaux, etc.

La promotion de la fête: le but de la promotion de la fête est de faire sentir aux anciens clients que la société et notre magasin sont pleinement axés sur la population modèle de vente, e) aux anciens clients de cadeaux de fête;

Promotion à l 'heure: en cas d' événement exceptionnel

Recrutement du personnel du magasin

Publication d 'informations sur le recrutement; possibilité pour les propriétaires de s' engager eux - mêmes ou de confier le recrutement à la société et la formation gratuite des employés de magasins

　　BoutiqueGestion de magasin

Gestion du magasin

Fonctions du personnel: l 'application d' un système de responsabilité pour les postes fixes, les avantages découlant de chaque poste étant combinés avec le revenu réel de l 'intéressé et reflétant pleinement le système d' administration du travail à forte intensité de main - d '?uvre.

Mise en place des marchandises: les marchandises doivent suivre la série, la taille, les ventes de niveau de chaleur froide, l 'ordre de classement, le maintien de la propreté de l' étagère, ne doivent pas laisser de traces et de l 'habitude.

Dotation en personnel: chaque magasin doit avoir un chef de magasin, responsable de détail des ventes de marchandises, des commandes et de la logistique, de la communication et de l 'acceptation des activités de l' entreprise à l 'égard des magasins adhérents.& NBS; au moins un ou deux commer?ants et un ou deux expéditeurs.

Gestion financière; les magasins affiliés peuvent être gérés par le Directeur ou par d 'autres personnes.

Deux.Gestion du personnel

Gestion des ressources humaines: la gestion des ressources humaines est assurée par le Directeur ou le propriétaire, et la société Ayada n 'offre que des conseils ou une aide au recrutement.

évaluation du comportement professionnel du personnel: le revenu réel du salarié est calculé sur la base de ses propres résultats, beaucoup de travail.C) toit.

Formation professionnelle du personnel: formation professionnelle des employés de magasins associés

　　Trois,BoutiqueManipuler

Gestion des opérations sur le terrain

Présentation: emplacement et présentation des différents espaces; présentation des premiers échantillons lors de l 'ouverture de la nouvelle boutique, avec l' aide de personnel de la société, 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\Les détails sont pris en charge par le propriétaire ou le commer?ant.

Les produits importés et Export: tous les produits de l 'Union sont livrés par la société Ayada, les magasinde l' association ne peuvent sous aucun prétexte se procurer eux - mêmes, si la société dispose d 'un petit nombre de produits incomplets, les magasins de l' Union peuvent présenter une demande écrite par le Directeur de l 'entreprise ou le propriétaire de l' entreprise à la direction de l 'entreprise, puis l' achat spécialisé par le Département des achats de la société, l 'auto - achat de l' unité, si l 'Union a acheté elle - même sans l' unité de l 'entreprise, la société, en cas de non - conformité de l' Union de l 'entreprise, l' entreprise, a mis en place de l 'entreprise, a vérifiéque l' entreprise de l 'entreprise de l' entreprise de l 'entreprise de l' entreprise, l 'entreprise a mis en ruptdu contrat de l' entreprise, - Oui.La société n 'assumera plus aucune des obligations qui lui incombent en vertu de tout contrat.

Gestion et organisation de la clientèle

Gestion de la clientèle: les clients des magasins de l 'Association fournissent leurs propres services et ventes, les matériaux de la clientèle fournis par la société Lota sont également pris en charge par les magasins de l' Association eux - mêmes, la société est également en mesure d 'assurer gratuitement la garde et l' entretien de la clientèle conformément aux exigences des magasins de l 'Association.

La réclamation de la société a trait au fait que chaque magasin adhérant doit disposer de plus de 5 000 dollars de caution pour le traitement des plaintes des clients, que les services fournis par chaque magasin sont provisoirement couverts par la caution, et que la société adhérente est tenue de les compléter en temps voulu si elle ne coopère pas avec La société de traitement du contrat d 'adhésion ou de résiliation automatique du contrat de coopération, à compter de ce moment - là, elle n' assumera plus d 'obligations contractuelles.