J'étais si sèche.

Ils m'ont fait faire ce que je fais, minutieux, fier.

Puis j'ai réalisé que, encore une fois, je l'ai idiot, pas clairement les règles du jeu.

Tout d'abord, je fais la plupart

Deuxièmement, ces taches sont rarement liées aux résultats.

Devinez quand j 'ai obtenu les meilleurs et les meilleurs résultats?

Oui, je suis choqué aussi.

Alors, peu importe à quel point tu es tendre, n'est pas pour eux tout ton travail tu dois le faire, ce n'est pas tout dit tu dois répondre.

Demandez - vous, cette tache ou exigences n'est pas si important, si tu as besoin d'assister à chaque réunion, chaque réponse à la formation, par courrier électronique.

Vous trouverez les meilleurs employés ont souvent fait rarement, mais ils doivent se concentrer sur le travail le plus important.

Vous devez apprendre à distinguer ce que font les employés ordinaires et ce que la société veut vraiment que vous fassiez.

Mettre l 'Organisation de la carrière sur le patron, c' est comme laisser vos enfants courir dans les rues.

J 'avoue que j' ai rencontré quelqu 'un.

Et je les admire de tout mon coeur, malgré quelques exceptions, la plupart sont aimables.

Ce qui me rend triste, c 'est qu' ils me remercient en me disant "prendre soin" parce que je suis attaché à l 'équipe et à l' entreprise.

Alors, au début, j 'ai laissé mon supérieur gérer ma carrière, c' était une grosse erreur.

Ma?trisez votre propre parcours professionnel et avancez.

Si le supérieur vous donne l 'occasion de voir si cela correspond à votre plan, y compris à votre place, que voulez - vous faire?

Si ne co?ncident pas, il refuse de sortir.

Est à vous de décider comment passer à la prochaine étape, dans une équipe va rester combien de temps, même à ce projet.

Le droit de parole de saisir votre carrière, parce que personne ne peut vous parler.

L 'influence n' est pas le résultat, il faut l 'influencer, sinon c' est un r?le insignifiant.

Ne confondez pas les résultats et les effets.

Vous pouvez faire beaucoup de choses, petites, moyennes ou grandes.

Mais ce n 'est pas la même chose que les effets significatifs.

L 'impact signifie que vous êtes lié de manière visible aux intérêts fondamentaux de la société, alors que le ? résultat ? de votre travail acharné peut être n' importe quoi.

Alors, demande - toi: Tu as de la compagnie, pour le client, qui ont une influence sur l'équipe? Ou vous êtes juste occupé à des taches de traitement des résultats incertains? Si tu fais évacuer sans avenir, des yeux de nouveaux programmes de la société sera mis de c?té?

Alors, va faire les choses bien, attention à l'impact.