Après la vague de fermeture qui s' est poursuivie pendant le premier semestre de 2014, la croissance négative a commencé à devenir un problème.Commerce de détailC 'est une grande maladie.D 'après les statistiques de Wind, 88 entreprises de commerce de détail ont publié le rapport trimestriel 2014, dont 31 ont enregistré un taux de rendement net inférieur à celui de l' année précédente, soit jusqu 'à 35%.

Des journalistes ont lancé une enquête auprès de dizaines de chefs d 'entreprise, plus de la moitié d' entre eux ayant indiqué que les ventes hebdomadaires d 'or avaient diminué par rapport à 2013; environ 30% des entreprises étaient stables ou avaient connu une croissance modeste (la principale augmentation étant due à l' ouverture de nouveaux magasins); et moins de 10% seulement ont fait état d 'une forte augmentation.

La plupart des détaillants du pays se sont déjà effondrés en raison des difficultés du marché et, au premier semestre de 2014, les supermarchés et les grands magasins ont fermé plus de 160 magasins, ce qui représente le chiffre le plus élevé de l 'histoire.Dans le même ordre d 'idées, il y a peu de temps, de grands commerces et centres commerciaux ont connu des degrés différents de ? délocalisation ? et les commer?ants qui n' ont pas les moyens de payer leur loyer ont choisi de s' enfuir.

Il semble que l 'époque de la course aux circuits de chevaux pour les détaillants de l' entité soit révolue: les loyers et les co?ts humains augmentent, tandis que, sous la pression de la concurrence, les flux de passagers sont divisés et les profits réduits. Bien que la valeur totale des ventes au détail de biens de consommation de l 'ensemble de la société augmente en valeur absolue, la consommation de chaque détaillant est rarement répartie - l' expansion physique des détaillants de l 'entité est arrivée à la frontière et, par le passé, est profondément déficitaire.

Les causes sous - jacentes de l 'augmentation des co?ts et de la contraction des revenus de ces surfaces sont liées à la réalité.Profit PatternC 'est trop tard.Après plus d 'une décennie de croissance rapide, on peut dire que le commerce de détail traditionnel a épuisé ses ? vieilles ? habitudes, alors que les ? expériences réussies ? qui avaient auparavant été rentables semblaient être éliminées de l' époque.Par exemple, en réduisant les prix d 'achat grace à des achats à grande échelle et en obtenant des bénéfices plus élevés de la part des fournisseurs, l' effet à l 'échelle du modèle de rentabilité de ces cha?nes a commencé à s' affaiblir, c' est - à - dire qu 'il est difficile de réduire les prix d' achat, même s' ils sont multipliés par 10, lorsque la taille des achats atteint un certain nombre de niveaux.

à titre d 'exemple, les redevances d' entrée, qui représentent une part importante des bénéfices des cha?nes traditionnelles, commencent à être contre - productives lorsque ces redevances sont légèrement augmentées au fil des ans, voire dépassées par les fournisseurs.Dans le cas d 'un grand détaillant, la "créativité" en 2013, fondée sur son monopole sur les marchés régionaux, a introduit la pratique de l' appel d 'offres des fournisseurs, qui vise à presser les fournisseurs pour la dernière goutte d' eau, ce qui a abouti à un saut de poulet et à l 'abandon collectif des fournisseurs.

? le dilemme actuel des magasins d 'entités tient principalement au fait que les habitudes d' achat des consommateurs ont changé et que le modèle d 'activité des détaillants d' entités n 'a pas évolué en conséquence, et que l' on s' éloigne de plus en plus des consommateurs. ?Wang.

Toutefois, d 'un autre c?té, la crise industrielle a également ouvert la voie à certaines entreprises, et des entrepreneurs connaissant bien la survie du commerce de détail ont depuis longtemps déterminé la marge d' expansion des détaillants des entités futures.De ce fait, les gros crocodiles disposant d 'un capital considérable ont emprunté une "copie" pour obtenir une position de premier plan dans le prochain cycle de course, tandis que certains petits et moyens détaillants peu désireux de se lancer dans la vente à un bon prix.

En fait, aux alentours de 2008, le "roi des derniers" que l 'industrie avait appelé de ses voeux n' a pas fini par se manifester car, malgré la crise financière, il était encore loin de l 'océan et ses effets étaient loin d' avoir touché la Chine.Marché de consommation".Aujourd 'hui, sous l' influence de facteurs multiples tels que les chocs des circuits électriques, le ralentissement économique et le développement inégal de l 'industrie, l' ère de la domination du reste de l 'humanité est arrivée.