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Gestion Financière Interne Et Opérations En Capital

2014/11/28 15:50:00 30

Gestion Financière

(A) à établir des règles et règlements, renforcer le contr?le interne de l'entreprise, le système de gestion et de rigueur scientifique pour le Code de conduite de l'entreprise financière.

Ne peux pas imaginer, ne sont pas strictement

Règles

Et des moyens de gestion, comment créer de la gestion de l'environnement de production et de gestion ordonnée? Comment assurer le développement sain de la gestion de la société cotée? Pour, notamment, dans le respect des règles du jeu de l'économie de marché, le respect de l'objectif des règles de fonctionnement économique, de respecter Les lois nationales, à condition de le règlement sain et stable de la croissance.

A cet effet, le Contr?leur financier doit d'abord savoir clairement, avec des normes de fonctionnement est le vrai sens de la bouée de sauvetage de la société pour le développement.

De demander à la société de normes et de stabilité à long terme de la stratégie, la formulation comprend de la gestion de fonds, de la gestion des investissements, le co?t de la gestion, une série de règles de contr?le interne, y compris pour des contraintes de comportement des entreprises financières.

Ii) Renforcer

Le co?t de la gestion

".

Pour une entreprise, le contr?le et la réduction des co?ts sont un thème permanent.

En tant que contr?leur financier, il est demandé aux centres de co?ts de saisir le nez de la réduction des co?ts et de s' engager sur la voie de l 'intégration de la technologie et de l' économie et de continuer à exploiter le potentiel de réduction des co?ts.

Des moyens de gestion et des procédés pour l'amélioration de la structure de la modernisation, de mélange et d'améliorer le taux d'utilisation de matériaux et de réduire la consommation d'énergie, de réduire les co?ts.

Le Contr?leur financier a pmet l'avis de leur carrière, jouer un r?le actif.

(III) positive

Le capital

Des conseils.

L'un est à divers facteurs, l'étude d'impact de la réussite de l'opération de capital risque.

Prévisions de recettes pour le niveau d'investissement de calcul, de prédire le risque d'investissement et le co?t de l'investissement, les conditions de financement, de l'investissement et de la gestion de l'environnement et de l'investissement.

La deuxième est de prédiction optimal pour le financement du programme, d'obtenir des avantages du financement global.

La troisième est de configuration et d'utilisation efficace de fonds raisonnable.

Iv) Analyse financière et évaluation des résultats des opérations en capital.

La gestion financière est le véritable acteur de la gestion des capitaux.

Parce que la gestion financière normalisée permet aux opérations en capital de s' orienter vers le marché et l 'internationalisation.

Lien:

Le Contr?leur financier et le représentant légal de la personne responsable de l'Organisation, dans le rapport financier sur la signature et cachet, pour les actionnaires et les intérêts de la société de fournir de véritables, complète et correcte, des informations financières en temps opportun, c'est l'une des taches fondamentales de directeur financier, simultanément à la Fourniture d'informations dans le cadre de la coordination entre parties prenantes et tous les aspects.

(A) Relations avec les actionnaires.

Les actionnaires de la société propriétaire est contributeur et, sur la base de cette nature, Directeur financier de la responsabilité et de l'obligation, exactes, complètes et correctes et en temps opportun (réaliste leurs actionnaires et le potentiel des actionnaires) concerne la divulgation d'informations financières de la société, "ne pas faire de faux compte", de la gestion et de la situation financière de toute l'histoire de rapport., afin de leur permettre de prendre des décisions d'investissement.

L'intérêt de coeur toujours penser à des actionnaires, de penser à comment le capital des actionnaires de fournir une sécurité de fonctionnement (couverture), et permet de maximiser l'efficacité du capital (valeur ajoutée), pour le retour aux actionnaires de satisfaction.

(II) Relations avec les créanciers.

Les créanciers de la société sont de divers types, mais surtout les institutions financières avec lesquelles la société a des relations de prêt et les détenteurs d 'obligations de la société.

En vertu de cette nature, le Contr?leur financier est tenu de divulguer en temps voulu, de manière authentique, complète et correcte, les informations financières de l 'entreprise, c' est - à - dire sa solvabilité à long terme et à court terme, afin qu 'elle puisse prendre les décisions voulues en matière de crédit.

Iii) Relations avec d 'autres parties prenantes.

Il y a un service de taxation du Gouvernement dans ce genre de relation, la société intermédiaires des cabinets d'audit, le csrc, et ainsi de suite.

Des informations financières à fournir le Directeur financier et la taxation des services de gestion de processus et de ses résultats, etc., afin de leur permettre de vérifier qu'il a payer des imp?ts conformément à la loi, l'exécution de l'obligation de payer des imp?ts à la gloire, de cabinets d'audit, des informations complètes de la Société intermédiaires, l'évaluation des actifs financiers afin de fournir, de la légitimité et de l'état de fonctionnement de la société et de leur situation financière, juste et la cohérence et la confirmation de la bonne sur la valeur des actifs de l'entreprise; fournir des informations financières de csrc et ses agences, afin de leur permettre de rester dans la position du point de vue de la surveillance du secteur et des actionnaires le comportement économique pour la société de surveillance et d'aider de manière efficace.

En plus de leur fournir des informations financières exactes, complètes, exactes et à jour, ces parties prenantes ont besoin de compréhension, d 'appui et d' assistance grace à la communication, à la communication et à la coordination avec elles de diverses manières.

Il s' agit là d 'un aspect extrêmement important auquel le Contr?leur des finances doit consacrer beaucoup d' énergie et d 'attention.

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