La crise des stocks dans le secteur de l 'habillement s' est poursuivie de 2012 à 2014, et l' industrie du textile et de l 'habillement en 2013 a été classée ? année la plus difficile de l' histoire ?.

étant donné que la production est supérieure à la demande, l 'industrie de l' habillement avant l 'extension simple de l' extension modèle a été sérieusement mis à l 'épreuve, un grand nombre d' entreprises de l 'habillement a connu une vague de fermeture.

Ex - entreprise de vêtementsCommandeLe système, le vêtement du début de l 'été et de l' automne, a probablement commencé au printemps dernier.Dans le cadre de ce développement de la cha?ne d 'approvisionnement, l' homogénéisation des produits s' est accrue, les prix des produits ont augmenté et l 'efficacité des ventes a diminué, ce qui a entra?né une lenteur des liquidités.Un produit est bien vendu, l 'arrière augmente la production, mais les ventes ultérieures peuvent être retardées, ce qui accro?t les stocks invisibles.

En fait, les marques de vêtements ne se battent pas, dans une certaine mesure, non pas pour des performances élevées, mais pour la capacité d 'inventaire.Celui qui a d 'abord nettoyé les stocks à un niveau raisonnable et redynamisé les canaux peut être le premier à la dérive.Réanimation".

Compte tenu de l 'offre excédentaire, le contr?le des stocks est une tache importante pour la société, les distributeurs et la société sont prudents quant à la délivrance et à l' acceptation des commandes.Il y a aussi de nombreuses entreprises de confection qui se débarrassent de leurs stocks en les renvoyant aux circuits de commercialisation en aval, ce qui se traduit par une augmentation des stocks de ces filières malgré la baisse des stocks.En l 'absence d' une amélioration sensible de la demande dans le secteur, la capacité de digestion des canaux n 'a pas été améliorée et le problème des stocks élevés n' est toujours pas résolu.

Créer des synergies dans la cha?ne d 'approvisionnement, où le co?t des stocks peut chuter de 40% dans la cha?ne d' approvisionnement, qui comprend trois volets: conception et production de produits, recherche et développement de produits d 'accompagnement, commercialisation et services,PasserL 'intégration verticale et l' assemblage de l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement permettent à chaque maillon de s' adapter de manière fluide et compacte, ce qui permet d 'augmenter au maximum la vitesse de circulation des produits.

Auparavant, la production de vêtements a été six mois à l 'avance, un seul, le tapis, la mise à l' essai, la reproduction, de créer un grand nombre de problèmes d 'inventaire.Afin d 'optimiser la cha?ne d' approvisionnement et les fabricants de combiner la production de percée.Le tissu pressurisé n 'est pas sous pression, peut à tout moment modifier le style et ajuster la commande.De plus, optimiser le tissu d 'embryon sous pression, tissé en tissu blanc à l' avance dans l 'usine de tissu, à tout moment à ajuster la couleur et la quantité du tissu de teinture.

Outre les frais normaux de traitement des usines, il existe également des dividendes en fin d 'année qui incitent les fabricants à coopérer activement et à créer des communautés d' intérêts pour résoudre les problèmes de stocks.

Ne pas perdre de vue le maillon le plus important de la cha?ne industrielle dans la conception, l 'homogénéisation des produits, est à l' origine du désir des consommateurs d 'acheter, est une solution définitive au problème des stocks.

En dehors de la cha?ne de production, les problèmes liés aux stocks doivent être résolus du point de vue de la vente au détail, par exemple en collaborant avec les entreprises d 'électricité, en intensifiant les efforts de promotion, etc., et en créant un modèle de vente en trois réseaux pour absorber les stocks croissants.

En fait, l 'efficacité des mesures d' auto - assistance prises par les entreprises de confection pour se rendre aux stocks n 'a pas encore été observée et le paysage général de l' industrie du vêtement ne s' améliorera pas sensiblement tant que le problème des stocks n 'aura pas été résolu.