La première moitié de l'année, Etam, sept des loups, joeone, la quantité de fermer le magasin de cartes esclaves Di Lu est respectivement de 88, 347, 73, 53 de la maison.

Ce champ de mouvement de marée fermer le magasin a commencé avec la marque, s'est propagée de la marque de loisirs, des vêtements, des vêtements, de vêtements de marque et dans l'industrie.

La capacité de production de l'industrie de l'habillement, face à l'excès de l'inventaire, expansion excessive de réseau de vente au détail est passé, un défi pour l'industrie de l'habillement.

Comme la veste de la première marque, la crise bosideng confrontés à la veste le déclin des services.

Selon les résultats intermédiaires bosideng annoncé, en septembre de l'année fiscale de revenu de demi - le Groupe 30 jours de micro - 1,4%, à partir de l'année précédente 28.092 milliards de yuan de la valeur ajoutée 28.495 milliards de yuan, le bénéfice net est tombé de 22,5%.

Il est entendu que, dans un délai de six mois, le nombre total de points de vente au détail, veste relativement le 31 mars de cette année une diminution nette de 3436 maison à 8216, parmi les points de vente au détail de la réduction nette de 304 - Maison - 3519, le tiers vendeur des points de vente au détail de la réduction nette de 3132 maison à 4697; toutefois, le magasin proportion à partir de 2014 à améliorer de 32,8% à la fin du mois de mars à 42,8%.

Sous le drapeau de Boston, le magasin de non - velours a également été restructuré.

Au cours de la période considérée, le nombre total de points de vente au détail de la société a diminué de 114 à 1 049 par rapport à la fin de mars 2014.

Le nombre total des points de vente au détail de la diminution nette de 51 à 541, Jesse de marque des points de vente au détail, le nombre total de la diminution nette de 5 à 221 de la maison,

Le nombre total de points de vente au détail a diminué de 31 à 287.

En l 'espace de six mois, le nombre de magasins de Boston est passé de 8 216 à 3 436, ce qui signifie qu' il a fermé en moyenne 19 magasins par jour en six mois.

Comme d 'autres marques de vêtements en cours d' exploration, Boston explore les circuits de vente en ligne et en ligne.

Selon Boston, au cours de la période considérée, le Groupe a réalisé le partage des marchandises en ligne dans 19 zones de vente du pays, comme Shanghai et Beijing, c 'est - à - dire que les commandes en ligne seront rapprochées des livraisons et des retours, ce qui a permis de réduire les délais d' envoi.

Selon Boston, le partage de cette ligne a enrichi la ligne de produits vendus en ligne et a amélioré l 'expérience des clients dans le shopping.

Cet exercice devrait l'ordre bosideng aussi que le commerce électronique d'environ 30% par l'intermédiaire de la ligne de distribution.

En outre, le Perse. Cherche également à l'extrémité mobile du commerce électronique sur le développement, à savoir, d'une part par l'utilisation de micro - Lettre de l'activité de liaison d'extrémité de balayage de Code bidimensionnel, encourager les consommateurs à télécharger des achats en ligne d'extrémité et devenir membre de promotion de l'activité; d'autre part, l'utilisation de profils de membres de promouvoir le magasin en ligne, d'atteindre la plate - forme de se tirer.

Boston s' est déclaré résolu à faire évoluer l 'économie et à s' intégrer dans l' industrie, ce qui entra?nerait inévitablement des chocs à court terme pour l 'industrie, mais c' est aussi une bonne occasion pour les entreprises de revoir leurs activités et de se perfectionner.

Le Groupe de Boston améliorera la compétitivité des entreprises et leur permettra de parvenir à un développement sain et durable à long terme grace au changement.