A la fin de l 'année, c' est la période de fragilité psychologique des nouveaux sur le lieu de travail.

Les journalistes interrogés ont appris que la raison de la démission d 'un certain nombre de membres de la famille ? Flash démission ? était simple: ne pas aimer le milieu de travail, trop de difficulté pour les collègues, trop de distance dans le lieu d' affectation...

Ces raisons simples sont souvent objectives, alors que l 'on prend des mesures ? Flash ? et que certains fonctionnaires ne font même pas la différence.

Bien s?r.

Certains d 'entre eux ne doivent pas être ? Flash ?, par exemple pour des raisons physiques, familiales, etc., qui sont généralement compréhensibles et acceptables par l' unité humaine.

La direction de la gestion des ressources humaines de l 'entreprise a également parlé de "flash", a déclaré M. Zheng zheng, Directeur des ressources humaines d' une entreprise pharmaceutique, que le "flash" est certainement le phénomène le plus réticent pour l 'entreprise, non seulement pour les plans de recrutement de l' entreprise, mais aussi pour la gestion de son personnel.

L 'analyse des experts sur le lieu de travail indique que, face à la raison et à la sensibilité des mots Flash, il est conseillé aux praticiens de réfléchir.

Cette situation se retrouve généralement chez la plupart des étudiants qui viennent d 'entrer sur le marché du travail et qui, faute d' avoir bien planifié leur carrière avant d 'entrer sur le marché du travail, s' aper?oivent qu' ils ne s' intègrent pas dans le nouvel emploi, ce qui leur donne l 'impression de ? Flash ?.

Pour le Groupe rationnel de "flash", il y a des raisons qui l 'empêchent de poursuivre son travail actuel, mais aussi de se mettre en rapport avec l' entreprise à l 'avance du point de vue de la rotation, tout en évitant d' avoir des conséquences et des pertes inutiles pour l 'entreprise.

Une, deux...

Jouer longtemps à "flash" risque de plonger le personnel dans une crise d 'intégrité sur le lieu de travail.

Si le personnel continue de "flash démission", cela va certainement réduire considérablement l 'image du lieu de travail, alors que l' établissement de l 'intégrité du lieu de travail est un processus long et cumulatif.

Pensez à quelle entreprise peut - on faire semblant d 'ignorer les "flash" répétés dans le CV?

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Trouver les points forts de cette entreprise, tels que la responsabilité envers l 'entreprise, le courage et le courage; trouver en même temps les points faibles de l' événement, tels que la pcendance des problèmes et l 'espoir d' une intervention de haut niveau, qui ne respecte pas en soi les règles du travail; trouver des endroits où on peut faire mieux, par exemple en reflétant le problème sans renoncer à ses propres efforts; reconna?tre ses limites et faire ce qui est fait dans différents postes.

Dans la réflexion, réfléchissez à l 'intérieur, et non pas à l' inévitable imputation à des facteurs externes.

Si tout cela a été fait, mon coeur est guéri, ne plus s' en mêler, naturellement savoir comment en parler au Directeur du personnel.

Les craintes de cet ami sont justes, mais n 'y a - t - il pas pensé que le Directeur du personnel pense que c' est peut - être un "problème" que l 'on peut considérer dans l' avenir, et que c 'est à lui qu' il appartient de le lui donner.

La clef de la solution est la croissance.

En outre, techniquement, il est également possible d 'utiliser la méthode recommandée, étant donné qu' il existe déjà une expérience dans l 'industrie, il serait peut - être préférable d' essayer la recommandation des anciens clients ou des amis de l 'entreprise en amont et en aval, ce qui est plus fiable.

Le principe qui sous - tend la motivation de la démission est donc l 'expression sincère et l' unité de l 'esprit.

Nous sommes confrontés à un niveau élevé d 'intelligence et d' expérience qui dépasse de loin nos hypothèses puériles.

Donc, ne soyez pas stupide, avant l 'entretien, essayez de vous interviewer.