En 2014, Zara dans le temps seulement 8 ans au - delà de la position de deux fois l'adversaire de ventes, Etam tr?ne ancrés de manière rapide de la Chine de 20 ans le malaise.

Dans l'esprit des consommateurs d'établir l'image de marque

Et bien qu 'il n' y ait que 180 magasins à vendre dans l 'intérieur du pays, le volume des ventes a atteint 800 millions de yuan.

En 2013, Egg a déjà plus de 2800 magasins, mais a perdu plus de 80 millions de yuan.

Pour réduire les pertes de surface, EG a réduit de 117 magasins.

Crayon volte 2013 - stocks allumés

Egg veut aussi suivre la vitesse de Zara, mettre en ?uvre une stratégie de remplacement rapide pour chaque lot de produits, comme un adversaire, il n 'y a pas d' autre solution que de disposer d 'une base d' exclusivité importante, et le risque d 'arriéré est grand - C' est - à - dire qu 'un seul magasin ne produit que cinq produits et qu' il faut plus de 10 000 nouveaux produits; et

En juillet 2013, Fusen a demandé aux fournisseurs de rapatrier 2% du règlement des commandes de l 'année précédente en tant qu' appui opérationnel à AIG.

Si elle réussit, Egg recevra près de 60 millions de dollars de fonds de roulement.

D 'une manière générale, les fournisseurs face à la vulnérabilité relative des fabricants, pour maintenir la coopération à long terme avec Egg, ne peuvent que "soutenir" le travail.

Mais il y a encore des fournisseurs de ne pas avaler le continent, les entreprises de traitement, le co?t de la main d'oeuvre de plus en plus, les bénéfices sont de plus en plus mince, en outre, Edgar est l'ordre de la tendance à la baisse.

Plut?t que de certains fournisseurs, participé à de l'argent a disparu.

Avec la nouvelle politique Etam combien inconnue, pour détruire des stocks, des prix plus bas et que la décision de fortune, Zara ne suivra pas.

Qui sait Fusen compté compte.

Il y a tellement d'inventaire de croissance, mais aussi parce que l'invitation de classe mondiale continue de top model, et des opérations de gestion de grands magasins est autoporteur, le co?t des ventes ont augmenté de 37%, le co?t de gestion est de plus en plus a augmenté de 146%.

Zara également suivre des remises de fonds.

Le prix n'est pas remise de prix Etam tellement plus de plans.

Par exemple, au lancement du manteau 859 dollars, la première semaine de remise de 799 dollars, la remise de la deuxième semaine pour 499 dollars, la remise de la troisième semaine de 399 dollars pour le prix le plus bas.

Et Zara, dans le même temps, de gros rabais de vente de vêtements d 'art.

Le client n 'achète qu' un seul, par l 'intermédiaire du vendeur, une seule paction rapide de plus de mille dollars.

Dans le cadre de l 'offensive commerciale de Zara, les ventes d' Egg ont chuté de 2,5% en 2013 et se sont maintenues à un niveau inférieur à 2,5 milliards de dollars, alors que les ventes de Zara ont dépassé l 'AG.

La guerre des prix a éclaté, mais il s' est écrasé les pieds.

Plus important encore, il y a eu d 'autres bouleversements et d' autres sources de désordre depuis le jour d 'aigle.

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Blood lavage 2014 - who the Market Choose

Elle - même, continue à lancer la vente, acheter, vendre, et l'émission de coupons VIP favorisée, l'intervalle de temps à acheter, de promotion et de vacances, les ventes de front s'étend également à Internet.

Mais les consommateurs trouvent, Iger de remises de début, le système de prix commence à confusion.

Tels que des compteurs de vente de 5%, la vente en ligne de 2%.

Même le magasin le magasin de 5%, 3%.

Le chaos en ligne à des prix, une source à Edgar afin d'obtenir plus de la part de la ligne, à l'exception de son propre magasin phare, afin de permettre l'adhésion d'électricité franchisé de canaux.

Les franchises de fragmentation, pour la saison ou l'accumulation de produits de rabais sans pitié; d'autre part, a rompu avec les fournisseurs dit ci - dessus, Etam, une petite partie de génération d'une marque à la contrefa?on Iger de traitement imitation de paragraphe.

Un vrai Etam partout, des prix plus chaotique.

Le rabais en ligne influe directement sur les ventes en ligne.

Beaucoup d 'Aigle entités de vente de casier à la baisse, ne doit pas être suivi de la vente à rabais également.

En plus de ces ventes exclusives elles - mêmes doivent suivre le plan global de promotion de l 'entreprise, c' est - à - dire le volume global des ventes, sans se soucier des avantages et des inconvénients d 'une seule marque, le Groupe Egg n' est pas en mesure de contr?ler.

Les ventes d 'Egg ont augmenté dans l' ensemble, mais les marques se sont effondrées de plus en plus vers le bas.

Zara a également actualisé, pourquoi ne pas voir ce bordel?

Parce que Zara seules leurs magasins, sortie unique de contr?le facile.

Il y a une raison importante, Zara, chaque année, les styles de vêtements sont nombreuses, mais chaque volume rarement.

Chaque section dans chaque magasin de seulement quelques pièces, stocke le nombre n'aurait pas grand - chose, placé de pas plus de deux semaines était capable de possibilités de marketing.

Le paragraphe ne rencontre également actualisés de vente sans sortir, il a volé à l'Espagne, à payer par le siège à déchirer la marque de magasin de rabais d'un traitement spécial.

Ceci permet d'assurer que les biens moins de retard, et la marque n'est pas à cause de la remise d'un préjudice.

La moitié de l'année 2014, beaucoup de boutiques Etam commencé une perte.

L'échelle de compter sur plus de 2000 magasins, l'extrémité est sauvé quinze, les ventes de 600 millions de dollars.

à l 'heure actuelle, il n' y a que six mois à Zara, dans plus de 180 magasins.

Elle a atteint près de 3,5 milliards de yuan, soit près de deux fois plus qu 'AIG.