Il ne peut vendre que son style préféré, mais seulement de nouveaux modèles, de ne vendre que le code complet, et ainsi de suite.Comment éliminer ces trois "maux"? Pourquoi se plaignent - ils que le Code ne soit pas bon à vendre? Pourquoi les commandes ne veulent - elles que le code complet? Parce qu 'il n' a pas besoin de mémoire et qu 'il n' y a pas de "risque".L 'achat est l' animal le plus ancien et le plus récent du monde.Une fois le nouveau paragraphe mis en vente, l 'ancien est facile à écraser.

1, de faire des annonces d 'achat.Code de déconnexionCodePas de différence.Parce que tout client n 'a besoin que d' un code.Par exemple, pour les clients du Code s, le code complet et seulement le Code s, il n 'y a aucune différence;

EncouragerAcheterDéduire le Code, pendant le suivi continu.Demande à l 'achat de garder à l' esprit le Code de coupure de la taille restante et de procéder à une "vérification par sondage";

Trois.Chargement anticipéOn ne peut pas tout faire en un seul instant, on ne peut que fournir le plus grand nombre de 20 articles pour éviter les "ventes isolées".Les stocks les plus importants sont souvent ceux que l 'on pensait être les meilleurs à vendre, de sorte qu' ils doivent être mis à la disposition des consommateurs à l 'avance pour observer leur réaction;

4, le Code de l 'habillement, classé selon la taille.Mettre la même série de codes ensemble pour faciliter le positionnement de la population et faciliter le choix des clients.Par exemple: tous les jeans du même Code sont placés dans une zone, tous les vestes du même code dans une zone, etc.

Si vous ne voulez pas être dérangé, si vous voulez que les stocks soient conservés pour toujours et optimisés, si vous voulez que les performances soient maintenues en bon état, agissons vite!

Liens:

1. Faible taux d 'entrée et un écart important avec les concurrents - se donner 20 minutes pour sortir du magasin, entrer dans le magasin de concurrents et voir ce que les clients achètent. Puis retourner dans leur magasin pour voir si nos produits de base sont les besoins des clients? Sinon, il faut les ajuster immédiatement.Si c 'est le cas, le client va certainement entrer.

2. Le temps est encore pire - tant qu 'il y a des besoins dans la rue, nos magasins et articles peuvent - ils répondre aux besoins des clients? Avez - vous regardé attentivement devant les portes et les vitrines? Y a - t - il un programme d' ajustement?

3. Faible taux d 'exécution et faible pouvoir d' achat - il faut se demander combien de temps vous consacrez chaque jour à l 'enseignement des compétences du personnel?

Après l 'ajustement, il y a toujours un écart entre les affaires et les idéaux - pour trouver des ressources, pour des affaires supplémentaires.VIP vulgarisation, maintenance VIP dans les magasins, avis d 'activité, avis de consultation de nouveaux produits, SMS, appels téléphoniques, tout cela vous a - t - il été fait?