自分の好きなデザインだけを売って、新商品だけを売ることが好きです。

では、この3つの「悪習(xí)」をどうやって根絶しますか？コードの切れ方が売れないと文句を言っていますが、なぜガイドはコードの全部を押しているのですか？彼は記憶がいらないので、「危険」はありません。

買(mǎi)い物ガイドは世界で一番古い動(dòng)物が好きです。

新型が発売されると、古いタイプは貨物を圧迫されやすいです。

1、購(gòu)入案內(nèi)をする。

コードの切れ方と

違いないです。

何故なら、どのお客さんの個(gè)人にも一つのサイズしか必要ないからです。

例えば、Sサイズのお客様に対しては、全サイズとSサイズだけの切斷タイプは、何の違いもありません。

2、勵(lì)まし

コードを先に推斷して、期間中に引き続きフォローします。

コード切れの殘りのサイズを覚えておいて、「抜き取り確認(rèn)」を行うように要請(qǐng)しました。

3、

一気にすべての金を取り出すことができなくて、最大の20項(xiàng)を取り出して、“ばら売り”を免れることしかできません。

在庫(kù)が一番大きいのは、よく最初に一番売れていると思っていたお金です。それを消費(fèi)者の目の前に置いて、消費(fèi)者の反応を観察します。

4、オフラインの服はサイズによって分類(lèi)されます。

同じサイズのシリーズを並べて、人の群れの位置を決めやすく、お客様の選択にも便利です。

例えば、同じサイズのジーパンを一つのエリアに置いて、同じサイズのコートを一つのエリアに置くなどです。

大法を破ってもう見(jiàn)つけました。これからは私たちの端末の仲間によって「訓(xùn)練」を行います。もし困られたくないなら、在庫(kù)を永遠(yuǎn)に保存して最適化したいなら、業(yè)績(jī)を持続的に良くしたいなら、早く行動(dòng)しましょう。

関連リンク:

1、入店率が低く、競(jìng)爭(zhēng)相手との差が大きい――自分に二十分を與えて、店を出て、競(jìng)爭(zhēng)相手の店に入って、お客さんが何を買(mǎi)っているかを見(jiàn)てください。そして自分の店に帰って、私達(dá)の主力商品がお客さんの必要なものかを見(jiàn)てください。

もしそうなら、お客さんは必ず店に入ります。

2、天気がいくら悪いとしても、街に人がいれば必ず需要があります。私達(dá)の店と商品はお客さんのニーズに合わせられますか？店舗の入り口とショーウインドーの前でよく観察しましたか？調(diào)整案がありますか？

3.成約率が低く、購(gòu)買(mǎi)力が悪い――毎日どれぐらいの時(shí)間をかけて従業(yè)員の技能を教えていますか？あなたも従業(yè)員と同じで、ただ商売を待っていますか？話もしていますか？

4、調(diào)整後のビジネスと理想はまだ差があります。

VIP拡張、店舗のVIPメンテナンス、イベント通知、新製品の問(wèn)い合わせ通知、メール、電話予約、これらは全部しましたか？