Les gestionnaires ont du succès, ne peut que représente le passé, après l'ajout d'une nouvelle entreprise, "attitude tout à zéro".

De nouvelles entreprises, un nouvel environnement, de nouveaux groupes, le patron donne une position haute, mais cette position ne signifie pas que tu peux gagner l'approbation d'autres.

Comment faire?

Il n'y a rien d'autre truc, c'est de payer payer et payer, avec diligence et de leurs propres efforts pour prouver son attitude de travail, avec leur spécialité, pour prouver leur capacité, de raccourcir la durée de la période de rodage, pendant un laps de temps relativement court de fa?onnage de prestige personnel à tout Le monde.

Tu veux un statut, doit avoir comme; une fois le statut, plus un.

Une raison importante, c 'est qu' il n 'y a pas de moyen de développer sa propre pensée systémique.

La Pensée systémique détermine la hauteur d 'un gestionnaire, la poitrine d' un gestionnaire, la qualité d 'un gestionnaire qui peut faire des choses importantes.

Il s' agit de se demander, lorsqu 'on traite d' une question, si elle est liée à d 'autres et si elle a un impact; et, lorsqu' on décide d 'une question, si elle concerne d' autres questions d 'ordre général, quelles sont les mesures correctives et préventives à prendre.

La Pensée systémique exige aussi des gestionnaires qu 'ils s' écartent résolument des intérêts sectoriels, locaux, etc.

Dans ce petit cercle, dans l 'ensemble de l' entreprise à l 'examen des problèmes et à la gestion des problèmes, afin d' être apprécié par le patron, de la subordonnée de l 'admiration.

Rester éveillé

Et de la nécessité de saisir ces quelques heures: C'est toi plein

".

Une entreprise vous embauche parce que vous avez des capacités qu 'ils n' ont pas, des difficultés temporaires, des résistances, il n 'y a pas grand - chose à faire, ils sont convaincus qu' ils peuvent le faire.

Le deuxième est de maintenir une relation d 'équidistance entre le haut et le bas.

Ni et certaines personnes étroitement et de certaines personnes, et de ne pas trop loin, c'est le meilleur moyen de la protéger, de l'expérience et c'est Tang.

Le troisième est de dire au patron ce qui ne lui convient pas.

Un gestionnaire de arrive dans une ville étrange, une nouvelle entreprise, la coordination entre la plaque courte est le plus grand et le Gouvernement d'entreprise en Chine, une société humaine comme ?a,, en dehors de relation n'est absolument pas des affaires peut résoudre ainsi, ?a peut pas inclus dans le champ d'application de ses responsabilités.