Il faut d 'abord informer les clients des produits, présenter le contexte de la marque, mettre en lumière le niveau actuel de popularité du produit, puis faire une liste des défauts des concurrents concernés, essayer de faire en sorte que les clients effacent directement l' idée de voir d 'autres magasins, voire rejeter directement le plan d' achat du client.

Du point de vue de l 'opérateur, entrer dans mon magasin est mon client.

Dans un magasin, après un temps de séjour limité, à tout moment, la possibilité de quitter, de nature à temps pour arranger ?a.

D'abord avec pour leurs idées au client pour le client, pour le lavage de cerveau, permettant aux clients de formation en faveur de ma marchandise le jugement de valeur standard, du point de vue de la prévention seront produits concurrents dans des intentions d'achat du consommateur à nettoyer, de préférence de champ est déterminée.

Toutefois, à partir du point de vue du client, mais c'est une autre histoire.

L'argent est dans ma main, le droit de choisir dans ma main, pas trop agitée immédiatement à acheter, de marchandises peut pleinement que n puis enfin à déterminer, bien plus soucieux de promouvoir, de plus en plus ne me laisse pas aller voir d'autres magasins, le c?ur est plus de fant?mes.

En outre, complètement que je suis profane. Tu crois que je ne sais rien? Moi aussi d'autres magasins, quelqu'un m'a introduit de nombreux cas.

Introduction et, d'autres que toi complet, même dans ce magasin dans le personnel de vente toujours trompeur d'ingrédients à l'intérieur, pas l'intégrité! Flash...

Tout d 'abord, on ne peut pas faire porter la responsabilité.

Sur le corps, il n 'y a que des opérateurs incompétents, il n' y a pas de clients incompétents, le problème est certainement nous - mêmes.

En tant qu 'opérateurs, nous devons nous demander s' il est possible que les clients se soient rendus dans d' autres magasins avant d 'entrer dans nos magasins, mais aussi dans d' autres magasins, il y a forcément des opérateurs pour les réunions d 'information pertinentes, il est difficile de s' assurer que Les opérateurs d' autres magasins sont réellement en mesure de se tenir à une position totalement objective et réelle lorsqu 'ils analysent les besoins des clients et présentent leurs produits.

Il est prévisible que les opérateurs des concurrents ont quatre risques plus élevés:

éléments de base

La popularité de travail;

2. Sur la base de l'analyse de la situation des besoins des clients et des marchés lors de l'introduction de l'introduction sélective de manière à favoriser leurs produits;

3. Il est possible de caractéristiques pour les concurrents, afin d'exposer les lacunes et problèmes qui, face à l'amplification négative concurrents, même à partir de rien, en noir et blanc, de tromper les clients;

4. concurrence

Il faut aussi s' occuper directement des clients, il faut essayer d 'empêcher les clients de visiter d' autres magasins.

La popularité de l 'esprit d' entreprise qui s' est manifestée ces dernières années sur tous les types de sites a également incité les opérateurs à ne pas tenir compte de la liberté de choix des clients et, dans une certaine mesure, à décourager les clients de conclure rapidement des contrats.

Dans le même temps, il y a beaucoup de clients aiment utiliser ?a, l'utilisation de personnel de vente de ce magasin contre un autre magasin de personnel d'exploitation d'entendre le personnel d'exploitation de l'introduction dans un cas, est rapidement renforcer leur expertise, utilisé dans d'autres magasins chargé un expert, le deuxième est l'Utilisation des connaissances et des prix de marché professionnel de rigidité apprendre à contre un autre magasin de personnel de vente, et la troisième est d'utiliser pleinement les uns contre les autres affaires de personnel entre l'un de l'autre, de la répression.