Dans le magasin de vêtements de rejoindre, il y a des franchisé pour rejoindre la marge de financement de l'or, etc., pour emprunter partout, et même un usurier.

Pas facile de faire de magasins, mais parce que pour

La perte d 'initiative et d' initiative due au service de la dette et à l 'absence totale de volonté d' investir dans l 'entreprise est une grande tristesse pour la cause de l' adhésion.

Il n 'y a pas de planification rationnelle, il n' y a pas de financement raisonnable.

Magasin de vêtements

Dans ce cas, l 'acquéreur doit s' efforcer de choisir le co?t de l' adhésion correspondant à son propre seuil, afin de ne pas avoir à payer.

Dans le même temps, les adhérents ont besoin d 'une répartition rationnelle des ressources.

Pour l 'adhésion des magasins de vêtements, le contr?le des co?ts du processus d' exploitation est très important, ce qui est directement lié à la rentabilité du magasin.

La réduction des co?ts à un niveau aussi bas que possible permettrait d 'obtenir de meilleurs résultats.

Mais la compression ne signifie pas trop dépenser pour économiser, des magasins ou très nécessaire, il ne peut être omise pour économiser et nécessaire.

Par exemple, certains magasins afin d'économiser des frais d'éclairage, sans compter, c'est pour la vente de marchandises est une grande influence.

Dans le même temps,

Dans le processus d 'adhésion, l' opérateur doit planifier la stratégie d 'achat, réguler la vitesse de rotation, afin de bien ma?triser les co?ts à la source.

Les magasins devraient, dans la mesure du possible, éviter la pression sur les marchandises et les marchandises de surexploitation saisonnière devraient être désaffectées à temps.

Magasin de vêtements à même de magasin autonome, sont confrontés à des problèmes de gestion du personnel.

Bien que la gestion du personnel pour rejoindre le siège pour rejoindre la chambre comporte des formations, mais bien de l'eau ne peut sauver près du feu, l'Alliance a besoin à partir de la source de trouver le vrai problème de ma?trise.

Certains opérateurs juste de penser et de la disposition conformément à leur propre personnel de gestion, mais manque de rationalité, donc peu d'effet, cette méthode n'est pas souhaitable.

Des vêtements non seulement les relations de coopération qu'et rejoindre le Siège, plus besoin de rejoindre leurs propres efforts de lutte, afin de travailler plus facilement, il est nécessaire de leur propre personnel de comprendre pleinement, à des échanges de personnel et d'écouter la voix des employés.

Les gestionnaires ont besoin de communiquer régulièrement avec le personnel et de consulter le personnel afin d 'améliorer constamment la motivation du personnel et de favoriser la gestion du personnel.

L 'adhésion de magasins de vêtements n' a pas seulement besoin de s' appuyer sur le siège de l 'appui et de l' aide, il est plus nécessaire de s' associer à l 'initiative des fabricants de vêtements, d' accumuler activement l 'expérience de l' industrie.

L 'expérience accumulée dans ce secteur devient aussi sa propre richesse personnelle et ne peut que favoriser le développement de la cause de l' adhésion.

Mais l 'expérience de l' industrie ne peut pas s' accumuler à la légère, ni apprendre à lire quelques livres, il faut avoir une expérience personnelle pour les acquérir.

Pour l'accumulation d'expérience dans l'industrie, le concessionnaire doit être attentif, beaucoup d'accumulation.

Peut également choisir de voir plus de magazines de mode, à prendre part à des activités de formation de fa?on à son concept de manière unique et son sens de la mode.