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L'Interprétation De HR Psychologique: L'Effet De Su

2015/2/5 21:28:00 24

HRSu L'EffetSur Le Lieu De Travail

Deux vers du poète sudong Po: Je ne connais pas le vrai visage de Lu Shan, mais seulement celui de cette montagne.

C 'est - à - dire qu' il est souvent difficile de bien comprendre ce que l 'on entend par soi - même, c' est - à - dire ce qu 'on entend par soi - même; en un sens, il est plus difficile de se conna?tre soi - même que de conna?tre une réalité objective.

C 'est pourquoi ? l' homme est cher et sait ?.

Il est difficile de reconna?tre la psychologue "Ego" phénomène appelé "Su effet".

Un psychologue américain fait une expérience prouve vraiment facile élever moi - même.

Il a trouvé de 25 personnes, parmi eux sont de vieux amis, donc plus de comprendre les avantages et les inconvénients respectifs.

Ils ont été invités à classer chacun selon neuf critères: élégance, humour, intelligence, communication, hygiène, beauté, arrogance, force et brutalité.

Par exemple, d 'après les critères d' élégance, qui est le plus élégant en premier, puis en deuxième...

Grossier comme standard, qui est le plus grossier de la première rangée, suivie de la deuxième rangée de...

C'est - à - dire, chaque personne à évaluer, pour eux - mêmes et 24 autres telle personne, tous les aspects de chaque individu a une auto - évaluation et d'évaluation fait 24 autres.

L 'analyse statistique a révélé que ces 25 personnes avaient des proportions différentes d' exagération et de déguisement.

Par exemple, l 'un d' entre eux se croit le plus élégant, mais en moyenne 24 autres l 'ont jugé à cet égard, et son degré de ? civilité ? n' est que le vingt - deuxième.

Une autre personne, dont la qualité de l 'amour propre est de cinq à l' avance de la moyenne que lui a donnée d 'autres personnes, évalue son degré d' intelligence et de beauté de six à l 'avance, tandis que sa propre "puissance", "arrogance", "grossièreté" est jugée moins bien que d' autres, il lui a donné six de moins.

Nous avons de bonnes qualités.

Auto - évaluation

Souvent plus élevé que les autres, l 'auto - évaluation de la mauvaise qualité est souvent plus faible que les autres, c' est - à - dire que nous sommes plus faciles à nous élever.

Comment ?a, on peut comprendre pourquoi modeste et prudente.

C'est en fait pour surmonter nous pas exagérer et embellit son inclinaison, de sorte qu'on peut plus scientifique, évaluation objective et impartiale.

Bien s?r, ici modeste, ne demande pas de tout le monde libre à vous - même, qu'il ne peut pas.

"Conna?tre", c'est que nous devons voir leurs lacunes, mais également de voir leurs forces, de telle sorte que dans le travail et l'apprentissage afin d'éviter, d'obtenir de bons résultats.

L 'auto - évaluation d' une personne n 'est pas naturellement forgée dans une conscience de soi fermée, mais dans le contact avec toute une série de personnes autour de lui, en tenant compte de leur attitude, en imaginant leur propre évaluation, en tant que matière première.

Critères objectifs

L'internalisation dans son coeur et la formation de l'image de soi.

Par conséquent, il y a de nombreux mais aussi sociale reflète sur leur auto - évaluation de l'évaluation.

Dans les entreprises, l 'évaluation offre aux employés la possibilité d' auto - évaluation et de promotion.

Au cours de l 'examen, le comportement professionnel effectif du personnel est examiné et évalué par le supérieur hiérarchique, les résultats sont communiqués au fonctionnaire examiné par le biais d' entretiens ou d 'autres moyens, et les membres du personnel sont consultés.

Dans ce cas, l'évaluation a pour communiquer entre les étages supérieur et inférieur des conditions, ce qui permet de conna?tre les attentes, et, en outre, de parvenir à un consensus sur les deux c?tés de la performance, par l'établissement de comportement commun d'objectifs de performance et de reconnaissance pour accro?tre la motivation de l'achèvement de la tache du personnel.

Il semble que de communiquer de manière efficace pour améliorer le degré d'auto - évaluation objective est très efficace.


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