Le monde est à moitié moitié ange, diable, quand tu mets les caractéristiques d'amplification d'ange, tu vois, il semble de plus en plus comme un ange; de même, tu prends son amplification caractéristique du diable, tu vois, il semble de plus en plus comme le diable, c'et le doute o hache est une raison.

Dans le même temps, tout le monde est un produit de l'interaction entre l'environnement congénitale et facteurs congénitale et acquise de l'environnement, comme toutes les deux le créateur, de mettre tout le monde autour de nous pincer un avoir toutes sortes de caractère et de la dotation de la qualification de "personne", alors, spécifiques à chaque personne autour de nous, qui sommes - nous pour lui un peu plus de confiance autorisée ou lui commande de contrainte de plus ou de personne à personne.

En fait, toute

Il y a des Parties dures et des parties molles, des Parties dures qui sont explicitement consacrées à l 'équité et à la justice humaine, et qui ne peuvent être traitées de la même manière qu' elles ne l 'ont été sans susciter l' indignation et la rébellion de la population; les parties molles sont celles qui ne sont pas visibles par le public et qui reflètent les différences de traitement entre les situations et qui varient d 'un individu à l' autre.

　　譬如，現(xiàn)在有兩個(gè)遲到者，一個(gè)是屢教不改經(jīng)常遲到的，另一個(gè)是從未遲到過(guò)的，今天因?yàn)樘厥庠蜃矘屟凵狭?，按照公司的?guī)定，所有遲到的都必須接受處罰，那么，在這一點(diǎn)上這兩個(gè)人所享受的待遇應(yīng)該是一致的，如果不一致的話就會(huì)引發(fā)眾怒，大家會(huì)認(rèn)為你在袒護(hù)一方，沒(méi)有一碗水端平，但是在處罰后的善后措施上，兩者卻可以是明顯不同的，你可以對(duì)那個(gè)經(jīng)常遲到的在處罰后還要嚴(yán)加訓(xùn)斥，以體現(xiàn)你對(duì)他的行為的憎惡，促成其早日改變其惡習(xí);而對(duì)于那位僅此一次遲到而且是有特殊原因造成的，則要表示關(guān)切，讓他明白你對(duì)他的一貫表現(xiàn)還是認(rèn)可的，只要今后注意努力做到不要再遲到就行了。

Le gestionnaire est également illustré par les techniques et les méthodes de coopération avec les gens, pour obtenir une coopération durable de l 'intérieur ou même temporaire, nous devons comprendre que chacun est égo?ste, a ses intérêts, donc il ne peut être disposé à vous servir en premier lieu.

Et vous,

Deuxièmement, nous devons apprendre à communiquer avec d 'autres dans leur point de vue et dans leur position, et ce n' est qu 'en comprenant les autres que les autres peuvent se tenir à votre position pour écouter vos paroles, vous comprendre, ce que vous faites, ce que vous ressentez, est une condition préalable et un atout pour obtenir de bons résultats dans la communication avec les personnes; troisièmement, nous devons également être capables d' intégrer toutes les ressources autour de nous, bien entendu que ces ressources sont d 'abord les ressources intellectuelles, ensuite les ressources de l' attention de leurs supérieurs, les ressources de soutien de leurs subordonnés, les Ressources de leurs fournisseurs de soutien aux fournisseurs.Les gestionnaires ont atteint une certaine limite en combinant ces ressources avec les ressources correspondantes.

Pour ce qui est de la manière de gérer les conflits, il suffit de bien s' en occuper, de bien conna?tre les autres, de respecter le principe de la cohabitation avec les autres, alors la grande majorité des conflits résultant de malentendus peuvent être résolus.