EntrepreneurPour ouvrir un bon magasin de vêtements, lors du choix d 'une marque d' adhésion, les adhérents doivent faire les efforts suivants pour éviter:

Certains adhérents désireux de lire les informations fournies par le siège de la cha?neDocumentationIls ont choisi d 'écouter les exposés oraux du siège ou de leurs représentants.Il faut savoir que cela est indispensable et qu 'il est donc très facile d' être piégé par des cha?nes mal intentionnées.Les adhérents doivent donc veiller à ce qu 'il n' y ait pas d 'impulsions ponctuelles et à ce que les documents écrits d?ment signés par le Siège soient publiés.En cas d 'objection, le siège devrait être prié de fournir des explications écrites et de ne pas se méfier de l' engagement oral de quelque classe que ce soit, faute de quoi il pourrait y avoir des différends au cours des opérations ultérieures.

Il s' agit là d 'une pratique courante de certains opérateurs de cha?nes, mais les membres de l' association doivent se rappeler que tout cela ne veut pas dire quel est le problème et dépend de leur propre force - services, niveau d 'activité, etc.

Il faut inspecter les magasins modèles et les magasins affiliés.Cela est très important et, avant de signer officiellement le contrat, il est essentiel de procéder à des visites sur place dans les magasins modèles et les magasins de l 'Association.Le manuel de l 'appel d' offres indique si les services et les biens sont uniques ou non et s' ils sont prescrits.ClientLa satisfaction, c 'est que son image soit visible et attrayante.Il faut prendre l 'Initiative de parler à l' employé, à la clientèle, à la clientèle cible, et à l 'embauche des commer?ants.Il faut savoir et inspecter.

Premièrement, il serait possible de mieux comprendre le projet et, deuxièmement, de mesurer les capacités de gestion du Siège.

Les adhérents ne doivent pas se contenter d 'écouter le quartier général de la cha?ne et doivent avoir accès à toutes les sources d' information sur la situation dans ce quartier général.Outre les visites d 'inspection dans les magasins modèles mentionnées ci - dessus, il est possible d' enquêter sur la situation financière au Siège par l 'intermédiaire des établissements de crédit, en particulier lorsque des cha?nes étrangères d' entreprises affiliées ou leurs agents commencent à se développer dans le pays.Comme beaucoup d 'affaires similaires se sont déjà produites dans le pays, beaucoup d' adhérents ont été trompés parce qu 'il y avait des concessions nationales qui se déroulaient sous des drapeaux étrangers.

En tant qu 'adhérents individuels, les compétences techniques étant limitées, il faudrait consulter des professionnels tels que les avocats, les commissaires aux comptes, les comptables, les experts - comptables agréés, etc., avant de décider d' investir, de préférence dans le processus de négociation.

La distribution illégale par le biais de la pyramide de développement structurel, bien qu 'elle soit aussi un moyen de vendre des produits ou de fournir des services, n' est qu 'un outil de développement.Il faut donc que les adhérents identifient clairement les personnes qui se livrent à la commercialisation illégale sous le drapeau des concessionnaires, qu 'ils procèdent à des inspections et qu' ils évitent de tomber dans le piège de la commercialisation illégale.

Les sièges des cha?nes proposent généralement des investissements et des rendements dans les manuels des entreprises, mais ils ont souvent une certaine quantité d 'eau, ce qui peut réduire les investissements, dissimuler des projets individuels et exagérer les rendements.Sur cette base, les adhérents devraient tenir pleinement compte des possibilités d 'investissement et établir une comptabilité claire des investissements, des rendements et des risques.Mettre en place ses propres sources de financement fiables ne doit pas aller au - delà de ses moyens.

Le financement est d 'une part, et les capacités de gestion sont tout aussi importantes, et les projets gérés par les participants eux - mêmes font l' objet d 'une attention accrue.Bien qu 'une formation soit dispensée au Siège de la cha?ne, les adhérents doivent encore évaluer l' adéquation de leurs capacités de gestion, en particulier dans le cas des projets de l 'Association nécessitant des compétences spécialisées.