I. Ciblage de la baseéquipe de gestionFormation (superviseur et Directeur de magasin)

Contenu 1: objectifs de la campagne promotionnelle (en plus des résultats de la série principale et des objectifs de vente de style), l 'accent est mis sur l' amélioration de la cha?ne ou d 'autres, afin que le Directeur de magasin ait des objectifs clairs.

Contenu 2: formation à la gestion des produits: pour faire face à l 'état actuel des produits, quels sont les produits les plus recherchés lors de cette activité, quelles sont les exigences de la mise en place des produits dans les magasins, les exigences de la gestion des produits auprès du Directeur de la vente pendant la période de promotion, par exemple: l' adaptation de l 'emplacement des codes manquants, l' exploitation de solutions de remplacement.

Contenu 3: formation à la gestion des présentations: formation adaptée au contenu de la promotion, par exemple formation à l 'ensemble des activités de formation axée sur l' appariement, l 'emplacement des cadeaux, les exigences en matière d' habillement des mannequins, si l 'activité est une partie de la vente à rabais, s' il y a lieu d' organiser une grande présentation des marchandises, etc.

Contenu 4: gestion de site de travail prioritaire de formation: par exemple, renforcer la prévention du vol, la performance dans le temps, comment stimuler le moral du personnel.

Contenu 5: former les chefs de magasin à la conception des Jeux d 'incitation, des jeux de temps et des jeux quotidiens.

Composante 6: arrangements en matière de personnel: conception des taches les plus rationnelles pendant la durée des activités et déploiement des vendeurs (modules fonctionnels).

　Pour le personnelFormation

Critères de promotion orale des activités de promotion.

2, les principaux points de vente de produits et de formation de groupe.

Formation ciblée pour des activités d 'adaptation, telles que la conception de repas complets, les techniques de commercialisation supplémentaires telles que les remises partielles, la formation FAB et USP et la formation aux techniques de vente.

Les objections à la formation doivent être formulées, et il est fréquent que les désaccords sur le contenu des activités de promotion répondent à la formation des clients.

Formation à la négociation rapide.Veuillez noter que la formation n 'est pas une plainte, ni une demande, ni une orientation, mais un moyen de donner au personnel suffisamment de détails.

Liens:

A mature Brand Operation Program, must have been longuement tested in their own country and have been training at the level of Internal levels.Par conséquent, le fonctionnement interne de la marque est bien ciblé, lorsque l 'on pose des questions sur les différents niveaux de la société, toutes les réponses sont très cohérentes et, en cas de réponse différente, le fonctionnement de la marque pose de gros problèmes.

La création de la marque de vêtements doit être réalisée par des professionnels ou des institutions, bloqué, il a des normes claires telles que l 'information de l' entreprise, la politique, le format de documents, le système et le contenu culturel de l 'entreprise, le visage spirituel du personnel de l' entreprise, la courtoisie ou le niveau d 'une carte de visite simple, un numéro de téléphone peut observer la force de la base de la marque.

Avant de s' affilier, il faut se demander si l 'entreprise est financièrement solide et s' il y a le plus grand nombre possible de commer?ants qui se sont affiliés pour voir si leur situation est bonne comme le pr?ne la Société générale, parce que, en règle générale, la Société générale n' apporte que les adhérents souhaitant se joindre à l 'entreprise et voir quelques - uns des meilleurs magasins de démonstration, mais ce n' est pas possible, les adhérents intentionnels ou les visiteurs eux - mêmes pour savoir la situation réelle.

Est - ce que les sociétés affiliées peuvent vous donner assez de marge bénéficiaire? Il ne suffit pas de regarder les taux de réduction de l 'offre et de conversion apparents, il y a encore beaucoup de projets cachés qui ne sont peut - être pas visibles.Faisons un calcul approximatif.Vous aurez besoin d 'intrants tels que le loyer du magasin, les frais de décoration du magasin, le financement des marchandises, les salaires du personnel, les dépenses quotidiennes mensuelles du magasin (services collectifs de distribution, etc.), diverses taxes et ainsi de suite.