Hao Jilin: l 'impossibilité d' attirer des fournisseurs dans les centres commerciaux est évidemment une cause de l 'offre et de la demande.

Alors le client aura son propre jugement et le choix, donc tout le monde verra que le centre commercial actuel est souvent incomplet.

Nous disons souvent dans notre industrie que si vous ouvrez bien, c 'est la moitié du succès, alors si vous ne conduisez pas bien au moment de l' ouverture, vous enterrerez beaucoup de risques.

Je pense personnellement que face à la pression croissante, l 'opérateur doit être attentif à la conception, à l' embauche, à la conception, à l 'embouteillage, à la localisation et à la personnalité des autres, et se demander quelle sorte de groupe de clients il faut attirer.

Récemment, l 'homogénéisation des centres commerciaux a commencé à prendre de l' ampleur.

Il y a une illusion dans l 'industrie, c' est que plus le centre commercial est grand, mieux c 'est, bien s?r, quand la ville est bonne, les marques sont disposées à entrer dans votre magasin, mais plus le marché est mauvais, plus il est difficile d' attirer les locataires.

Je pense que si un centre commercial n 'est pas ouvert à 80%, les jours suivants seront plus difficiles.

Journaliste: qu 'est - ce que vous en pensez, ces deux dernières années, lorsque l' industrie de la restauration dans les centres commerciaux est en plein essor, il y a même plus de 40% de restaurants dans les centres locaux?

Personnellement, je pense qu 'un centre commercial fonctionnant normalement ne consomme pas plus de 40% de ses repas que d' habitude, environ 25%.

Parce que la restauration ne sont normalement faire le déjeuner et le d?ner, la capacité d'aspiration de passagers et de réception est limitée, et la restauration par rapport à d'autres formats de sa capacité, le preneur n'est pas fort.

Un centre commercial pour obtenir un retour sur investissement raisonnable, ou par d'autres formats de la mode.

Mais si dans de très quand la proportion de restauration peut être réglable en hauteur, par exemple, Shanghai Zhengda Square, c'est compter sur de la nourriture avec succès dans l'industrie occupe une place, mais je pense qu'il va régler le format, après tout, si la proportion très élevée de restauration pour l'opérateur est très stressant.

En outre, un nouveau, je pense personnellement sur le restaurant de cette devrait changer de mentalité, après tout, chaque homme, chaque famille, chaque jour, en contact avec des aliments, comme je le concept de pavage à sirop dans les affaires Shen Shang Cheng, pas un seul gros, mais beaucoup de la maison à après La formation d'un concept de centre dessert Shenzhen très attirant.

"Pour les clients de fournir des produits de différentes lignes différent, c'est une exigence intrinsèque de l'avenir de la segmentation du marché.

郝繼霖: Je pense qu'il y a deux fa?ons de référence.

C'est "open source", maintenant, le Japon, la Corée du Sud, de l'état et de la Chine et Ta?wan, Hong - Kong, etc. en fait beaucoup de bien, marque digne de l'introduction et de la culture.

Bien s?r, cela concerne le soutien de l'entreprise dans le dos, des questions telles que la capacité de fonctionnement de l'équipe, et compte tenu de ces nouvelles marques, également de comprendre comment "l'histoire de", de sorte qu'ils ont décidé de la Chine continentale.

En outre, étant donné que la situation varie, les nouvelles marques doivent être emballées en fonction de leur situation particulière, et de nouveaux concepts commerciaux doivent leur être donnés afin d 'obtenir des résultats mutuellement avantageux.

L 'autre est de créer une nouvelle marque de produits, je donne un exemple de restaurant.

Cette année - là, il y avait une marque de restauration à taiguhui, je dis aux commer?ants si vous pouviez changer de nom, changer de menu, changer de décoration?

Dite de fonctionnement de la différence, c'est de la même marque mais de fournir différents de ligne de produits à réaliser, de la décoration, de produits, de services, de détails peut être différent, 尚蓮 n lia mixc, la stratégie est de ce type de gestion de collines et autres magasins.

En outre, je voudrais également souligner, comme le Centre d'exploitation des courses, tu dois te locataires des propositions raisonnables et nécessaires pour aider à élargir leurs horizons, ainsi que sur le marché de la compréhension.

郝繼霖: personnellement, je pense que si l'introduction d'enfants, l'expérience des projets ou le format de la zone de parent - enfant, tout d'abord, pour voir le centre commercial, si petit magasin vraiment pas besoin, c'est un retour sur investissement directement.

Car les enfants jouer, l'expérience de la posture généralement besoin de surface relativement grande de soutien.

Si mon centre commercial pour l'introduction de format vraiment besoin des enfants, c'est de choisir la meilleure version de l'industrie, il est assez, pas besoin de plus.

Je voudrais rappeler aux praticiens de l 'industrie que, dans bien des cas, les entreprises ont besoin d' attirer l 'attention, mais que ce sont les investisseurs qui accordent la plus grande importance au rendement commercial.

Notre centre commercial est en fait une plateforme, et les locataires sont une communauté d 'intérêts.

Parce que c 'est la consommation qui aide les locataires à atteindre leurs objectifs commerciaux.