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Analysis How To Optimize The Core Competitiveness Of Doors

2015/3/25 16:49:00 15

Marketing N.

Comparé à l 'électricité.Nous devons être capables de mettre en uvre l 'entité magasin "expérience" et "service" avantage.Le repositionnement de l 'entité magasin, sur la base de "bon marché" des produits, principalement pour faire et adhérer à trois éléments: un professionnel, une expérience, un service!

Dans le futur, nousBoutiquePour survivre, il faut utiliser la pensée de l 'Internet pour optimiser nos propres, avec "professionnalisme, expérience, service" comme notre gène de base, et améliorer ainsi la capacité des entreprises de partager les clients et les marchés avec les h?pitaux et les entreprises d' électricité!

Comment les snacks peuvent - ils distinguer les autres par le biais de la variété et de la présentation?

Pour cela, il faudra ajouter à la région de l '?le centrale, à l' entrée des magasins, en face des guichets de caisse et dans les environs des variétés qui reflètent la mode et la tendance, car aujourd 'hui 85 et 90 sont devenus des groupes importants de consommateurs, l' introduction et la présentation appropriées de ces types de mode non seulement attirent des jeunes, mais aussi reflètent la nature différente des magasins et des autres filières: plus de mode, plus de professionnalisme.

Le changement d 'age de l' Internet va également changer nos magasins et nos modes de fonctionnement.

BougerInternetLa rapidité de la diffusion et de l 'utilisation d' un grand nombre de téléphones portables intelligents a créé d 'immenses possibilités industrielles pour l' intégration des utilisateurs de téléphones portables et des magasins d 'entités en dessous de notre ligne.

Dans l 'avenir, le modèle ultime de l' entreprise est d 'optimiser progressivement les magasins d' entités en utilisant le vent d 'est d' Internet mobile pour en faire des "boutiques numériques" en vue de réaliser le modèle commercial o2o en ligne mobile.

Nous vous avons appris par le passé la planification des modèles d 'entreprise, sont des versions de l' entreprise, il est maintenant nécessaire d 'optimiser certains de ces magasins pour en faire des "magasins numériques".

Par exemple, dans les locaux appropriés des magasins, ainsi que dans les étagères numériques, les télévisions intelligentes, les vitrines numériques reliées à l'Internet, pour la démonstration et la promotion de la marque de produits pouvant être lus sur clic, et par l'accès gratuit au WiFi et aux membres, des liens sans fil sont établis 24 heures sur 24 avec les clients par l'intermédiaire de plates - formes de communication sociale telles que micromessagerie, inconnue, etc.

  MagasinPour réussir la promotion de la "boutique numérique", il faut mettre l 'accent sur la mise en place de son propre plate - forme multimédia, combiner les différents médias sociaux mentionnés ci - dessus en une plate - forme de promotion et de promotion de l' Internet, afin de parvenir à un marketing précis et peu co?teux Pour le monde des affaires et les clients, un large éventail de clients et de collectionneurs et des membres interactifs.

Comment traitez - vous vos employés, les employés de réception traiteront les clients!

Aujourd 'hui, les clients des détaillants sont essentiellement des groupes de nouvelles générations à partir de 9000 ans, qui détestent la gestion patriarcale ? prédicative?, n' aiment pas la rigidité et le travail unique, manquent de patience après 60 et 70 ans et n 'ont pas autant d' effet que la génération précédente, même en recourant à des mesures d 'incitation salariale.

Mais après 9000 employés ont leur propre esthétique, ils aiment se centrer sur eux - mêmes, ils sont plus sensibles à la mode et à la mode, plus individualisés dans la construction de magasins de mode et de personnalisation, en fait plus que 60, 70 employés après, et mieux à utiliser les nouveaux outils Internet pour communiquer avec d 'autres clients.

C 'est pourquoi, dans le domaine de la gestion, nous devons être capables d' intégrer les atouts de cette génération, de les faire participer, d 'adopter des objectifs ? interactifs ? et de gérer les performances, et de créer une jeune équipe capable de travailler avec force mais aussi avec joie!

Avec cette gestion et la sécurité de l 'équipe, les clients et les magasins peuvent s' apprécier et s' aimer les uns les autres, tandis que les magasins pour les clients peuvent aussi jouer un r?le de chef de file spirituel!


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