La collection de données a commencé il y a 10 ans, mais elle n 'a pas encore réalisé qu' il s' agissait là du plus important moyen de faire face à l 'ère de l' Internet +.Aujourd 'hui, y compris Haier, Lenovo et d' autres géants de l 'industrie de l' électroménager et de la technologie vont visiter les vêtements rouges pour voir dans quelle mesure ils s' intègrent à l 'ère de l' Internet.Et 10 ans de gros travaux de construction de données, de sorte que le col rouge est assez bas.

- une augmentation de 150% des performances d 'ici à 2014, avec un stock nul;

- la production à grande échelle personnalisée, chaque jour est en mesure de concevoir et de produire 2000 produits personnalisés complètement différents;

- la compétitivité de base de l 'entreprise est un vaste système d' information sur les données, et toute modification des données peut entra?ner des changements de synchronisation pour plus de 9 000 données restantes.

En 2009, Zhang agent a confié la position du Directeur général à sa fille Zhang Yilan.Le père dit à sa fille: "Ma fille, je pense que tu peux monter, je veux organiser une cérémonie, tu vas préparer ton discours sur la planification de l 'avenir de l' entreprise, mon père va inviter quelques amis".Ma fille est d 'accord.Pendant ce temps, Zhang Yilan a occupé trois ans de travail dans les différents départements de base du col rouge.

Après la prise de contr?le de Zhang yuanlan, a pleinement utilisé les bases de la personnalisation à grande échelle, a commencé à recruter des jeunes talents, à élaborer de nouvelles stratégies de développement et à suivre la voie de la multi - marque.En dehors du col rouge, le lancement d 'une plus grande diversité de marques personnalisées, y compris la marque R. Prince (ruipu) pour le marché de la robe de mariée, la marque internationale personnalisée cameo et la dernière marque Cotte.Sous une forme personnalisée, en dehors d 'un seul mode de réalisation dans un magasin et d' un seul type de réservationO2oMode, la conception en ligne peut être réalisée directement par l 'intermédiaire de l' app ou de l 'ordinateur.

2014.Col rougeUne année de récolte est également une année de renommée.Après plus d 'une décennie d' études sur les modèles personnalisés, le col Rouge a terminé son travail, de l 'entreprise de confection à la base de données.Entreprise de fabricationEn fait, il est déjà une grande entreprise de données.

Deux phénomènes intéressants en témoignent.

La première a consisté à accueillir un grand nombre de missions, y compris des chefs de file de l 'industrie, mais aussi des chefs de l' industrie manufacturière tels que Haier et lenovo.Zhang ruimin a écrit ce qui suit lors de sa visite sur place: il est très reconnaissant de voir les commandes personnelles transmises de New York et de pouvoir les expédier rapidement dans le cadre du processus d 'informatisation.C 'est exactement ce que les entreprises traditionnelles de l' ère de l 'Internet doivent traverser, de la fabrication à grande échelle à l' adaptation à grande échelle afin de répondre à la meilleure expérience de personnalisation des utilisateurs, le col rouge, est de réaliser, sans trop attendre, plusieurs années de l 'épée de cristallisation.

Deuxièmement, le col Rouge a formé des milliers de personnes, dont un grand nombre ont été enlevées, mais les concurrents ne sont toujours pas en mesure de produire des vêtements personnalisés suffisants pour faire face à la concurrence avec le col rouge, car les données quantitatives ne sont utiles que si elles sont compatibles avec les systèmes de données de grande envergure.