Bien que la gestion de Marque Gucci Gucci couche varie de revêtement au cours de l'année écoulée fière, mais toujours pas de retour à temps, l'Italie continue à couler de la marque par Gucci Gucci extrêmement faible des revenus de l'ouverture, un quart de nuage de groupe de luxe du pire quart au cours de ces dernières années.

Kering est le deuxième plus grand groupe de luxe fran?ais (cloud) délivré pour le premier trimestre de l'année 2015:

Total

26,5 millions d'euros, une augmentation de 11,4% par rapport à la même période, légèrement au - dessus de 26,4 millions d'euros les analystes, bénéficier de forte au mouvement de marques Puma sous la dépréciation de l'euro et un drapeau de plus que prévu.

Mais constants

Et peut être que architecture, diminué de 0,6% des ventes totales d'année en année, objectifs non atteint 1,8% de croissance des prévisions des analystes.

Comme noyau de bénéfices Kering Group, le premier trimestre de la performance de la vente de moins que prévu.

Au 31 mars, dans un délai de trois mois que les ventes ont diminué de plus de 3% à 7,9%, 6% des prévisions des analystes.

A diminué de 23% des recettes de l'année en gros, de détail de 83% du revenu total des recettes (réseau de vente au détail de couverture 502 stocke mondial) a diminué de 4% chaque année.

La réduction annuelle de 10% dans la région Asie - Pacifique, le Japon a diminué de 9%, l'Amérique du Nord à plat, la croissance annuelle de 6% du marché de l'Europe occidentale.

Et pour les concurrents pour chaque zone de différence de prix Chanel de neutralisation de démarrage mondiale des prix, Jean-MarcDuplaix dit: Compte tenu de la pparence des prix de plus en plus de croissance, nous ne pensons pas une attitude attentiste souhaitable, ne pense pas que tout le marché mondial est la meilleure solution.

Il a dit: les fluctuations des taux de change, le volume du tourisme interne, ces trois facteurs de pparence pour les marques de luxe constituent un nouvel environnement mondial, en tant que groupe parlant, il convient de pformer en opportunité.

Certaines marques d'ajustement applicable dans certaines régions, mais, si nécessaire, le prix et d'autres opérations internes (par exemple de l'examen stratégique de la structure de produit de combinaison, de manière stable) de propagation d'influence.

En réponse à la question de l 'impact des fluctuations des taux de change sur les marques de luxe en Asie, Jean - Marc Duplaix, Contr?leur en chef du Groupe kaiyun, a fait part de son point de vue: Bien que le Groupe suive de près les flux de touristes entrant dans le pays en raison des fluctuations des taux de change, il est difficile de quantifier l' impact net des fluctuations des taux de change.

Il ne fait aucun doute que les bénéfices du Groupe au cours du premier trimestre ont également été affectés par les chocs monétaires.

La forte croissance du marché parallèle des produits de luxe résultant de la dévaluation de l 'euro a des incidences sur la distribution des marques et la protection des droits exclusifs de distribution, ce qui est préoccupant.