Gucciグッチブランドの管理層は、過(guò)去1年間で倍増した変化にもかかわらず、イタリアブランドはGucciグッチの低迷の影響を受け続けている。

フランス第二の高級(jí)品グループKering（開(kāi)雲(yún)）は、2015年第一四半期決算を発表しました。

合計(jì)

26.5億ユーロ、同11.4%増、アナリストの予想を少し上回る26.4億ユーロ、ユーロ安と運(yùn)動(dòng)ブランドPumaの予想をはるかに上回る強(qiáng)力なパフォーマンスに恵まれた。

でも変わらないです

と比較可能なアーキテクチャは、全體の売上高は0.6%減少し、アナリスト予想の1.8%増の目標(biāo)を達(dá)成していません。

Keringグループの利益の中核として、第1四半期の売上高は予想を下回った。

3月31日までの3ヶ月間の売上高は7.9%減となり、アナリストの予想を3%から6%上回った。

卸売り収入は同23%減の83%を占める小売収入（全世界の502店舗をカバーする小売ネットワーク）は同4%減少した。

アジア太平洋地域は同10%減の日本は9%減の北米市場(chǎng)は橫ばいで、西歐市場(chǎng)は同6%増となった。

一方、競(jìng)爭(zhēng)相手のChannelは地域の価格差を中和するために全世界の価格調(diào)整を開(kāi)始しています。Jean-MarcDuplixは「日増しに増加する価格の透明性を考慮して、私たちは傍観態(tài)度が望ましいとは思わないし、世界市場(chǎng)の価格改定が一番いい解決方法だとも思わない」と述べました。

彼は言った：為替レートの変動(dòng)、入國(guó)観光客の流れ、內(nèi)部の透明度の3つの要因は、世界の高級(jí)ブランドのための新しい環(huán)境を構(gòu)成しており、グループとしては、それを機(jī)會(huì)に変換する必要があります。

価格調(diào)整は地域によっていくつかのブランドに適用されますが、必要があれば、価格調(diào)整は他の內(nèi)部行動(dòng)（例えば製品構(gòu)造の戦略審査）と結(jié)合して、価格差の影響を安定させることができます。

ラグジュアリーブランドがアジア地域で為替変動(dòng)の影響を受けていることについて、開(kāi)雲(yún)グループの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者であるJean-MarcDuplix氏は、為替レートの変化による変動(dòng)による入國(guó)観光客の流れに注目しているにもかかわらず、為替変動(dòng)による純衝撃を定量化するのは難しいとの見(jiàn)方を述べました。

通貨のヘッジの影響で、グループ第一四半期の利益も影響を受けたことは間違いない。

ユーロ安による高級(jí)品の平行市場(chǎng)の大幅な増加はブランドの販売、販売の獨(dú)占権を保護(hù)することに影響があります。