Après avoir passé 2,2 milliards de dollars de Hong Kong en octobre dernier,

Unité a.

Depuis son entrée en bourse, de la promotion du modèle de partenaire de magasin à l 'acquisition d' une marque de sept formats de lampe de poche, puis à l 'ouverture de 1 500 magasins dans l' année, selon le projet de la "version chinoise de Zara", rashabel attire constamment l 'attention des investisseurs.

Analyse de l 'industrie du vêtement dans le cadre d' une forte pression dans l 'industrie, achever la mise en bourse de l' unité portuaire de Rachel a re?u un soutien financier considérable.

Cependant, à long terme, la folie nationale de rachabel n 'a pas de gestion optimale, le développement de la marque est bloqué.

Peut - être deviendra - t - il la première unité portuaire et la première unité a tous les entreprises de vêtements cotées en bourse.

Le Conseil d 'administration de la société a approuvé la demande d' émission du Groupe a de la société auprès de la Commission chinoise de supervision des opérations de bourse et fait des recommandations aux deux principales bourses du pays.

Hier, la presse a appelé la partie rashabelle pour savoir que le Groupe a du retour de Rachel fournirait les déclarations à la Commission de contr?le, au plus t?t entre septembre et octobre.

Le responsable des relations d 'investissement au Bureau du Conseil d' administration de la rashabelle a indiqué qu 'à la suite de la suspension de l' IPO par le Groupe a en 2011 et du passage de Rachel à la Bourse de Hong Kong, la société avait opté pour une double ligne de combat.

Il a estimé que la valeur de Rachel dans le Groupe portuaire était faible et que le Groupe a du retour aurait une valeur relativement élevée.

On sait que cette fois - ci, le Groupe a, la partie rashabelle, souhaite financer environ un à deux milliards de yuan.

L 'annonce d' un retour au Groupe a a été très médiatisée.

Selon l 'analyse de l' industrie, le retour de Rachel en bourse a permis de maximiser les intérêts des actionnaires de la société, mais n 'a eu qu' un effet limité sur l 'amélioration du niveau opérationnel de l' entreprise.

Le spécialiste de l 'habillement, Cheng Weixiong, Directeur général de Shanghai liangqi Brand Management Co., Ltd, a déclaré aux journalistes que la marque rashabel, qui compte plus de 6800 magasins directs dans tout le pays, est considérée comme un géant sur le marché de l' habillement féminin, mais qu 'il est difficile de maintenir la croissance en ouvrant des magasins financés par des fonds publics.

Selon Cheng Weixiong, bien qu 'il existe des boutiques dans tout le pays, il reste encore beaucoup de potentiel à exploiter au niveau opérationnel, dont le faible rendement de la plante a été un obstacle au développement de la marque.

Selon le rapport annuel de la chabelle 2014, Rachel a réalisé un gain de 7 milliards 714 millions de yuan l 'an dernier, soit une augmentation de 25,5% par rapport à l' année précédente, et un bénéfice net de 734 millions de yuan, soit une augmentation de 24,4%.

à la fin de l 'année dernière, il y avait 6 887 magasins dans tout le pays, soit 1 503 de plus qu' en 2013.

En outre, la stratégie de la marque de lachaberdo est également remise en question.

D 'après les analystes, rashabel, qui se concentre sur le marché des vêtements féminins, lance de nouvelles marques.

Cependant, le positionnement de chaque marque n 'est pas clair, les marques et les marques peuvent facilement générer une consommation intérieure.

Néanmoins, rashabel, qui est une source de capitaux, continue d 'attirer l' attention des investisseurs.

Selon les journalistes, au cours de l 'année écoulée, pendant les périodes ? deux fois 11 ? et ? deux fois 12 ?, Rachel a réalisé 25 millions de dollars et 20 millions de dollars par jour, ce qui a permis à l' industrie de se faire une idée d 'ensemble.

Par la suite, au début de l 'année, le système de partenariat commercial a été introduit à la chabelle, où le partage des bénéfices de l' entreprise sur la base de la performance du magasin est considéré comme une subversion du modèle commercial traditionnel.

Il y a quelques jours, la chapelle a également haut de gamme d 'acquisition de la marque sept formats de développement d' affaires en ligne, de créer une plus riche matrice de marque.

De l 'avis de Cheng Weixiong, la chapelle est très douée pour le concept.

Toutefois, à long terme, si la situation ne s' améliore pas sensiblement au niveau opérationnel, il sera difficile de maintenir la croissance en ne faisant appel qu 'au financement de la reprise de la guerre et à l' ouverture de nouveaux magasins dans tout le pays.