昨年10月に香港で発売されたばかりの22億香港元後、レディースブランドA株に転戦する。発売以來、お店のパートナーシップから淘汰ブランドのセブンイレブンを買収し、年內(nèi)に1500店の出店を計畫しており、「中國版ZARA」を構(gòu)築すると宣伝しているラシャベルは投資家の注目を集めている。業(yè)界関係者によると、アパレル業(yè)界の下振れ圧力が大きい背景に、香港株の上場を完成させたことで、ラシャベルは大きな資金サポートを受けた。しかし、長い目で見て、全國の狂気の店を開くラシャーベルはリーン生産管理に欠けています。ブランドの発展はボトルネックを上げています。

　　ラシャベル香港株とA株がすべて上場する初のアパレル企業(yè)になるかもしれません。ラシャベルはこのほど、會社の取締役會が中國証券監(jiān)督會に同社のA株の発行を申請し、國內(nèi)2大取引所に提案したと発表した。記者は昨日電話してシャーベル側(cè)に報告しましたが、ラシャベルがA株に復(fù)帰するのは早ければ9-10月の間に証券監(jiān)會に申告書類を提供する予定です。

ラシャベル取締役會事務(wù)室の投資関係擔當者によると、2011年にA株がIPOを一時停止し、ラシャベルが香港に上場したため、今回はA株が成功したとしても、ラシャベルは香港株で市場を離れることはないという。同擔當者はラシャベルの香港株の評価値が低く、A株に戻ると比較的高い評価を持つと考えている。今回、A株に復(fù)帰したシャベル側(cè)は10億～20億円の融資を希望しているということです。

高調(diào)は、A株の復(fù)帰を宣言し、ラシャベルが注目を集めている。業(yè)界関係者によると、ラシャベルはA株の上場を再開し、株主の利益を最大化できるようにするが、會社の実際の運営面の改善には限界があるという。

アパレル専門家で、上海良棲ブランド管理有限公司の程偉雄社長は記者団に対し、すでに全國に6800店以上の直営店を持っているラシャベルブランドは女裝市場のビッグマックと言えるが、上場融資を通じて店をオープンして成長を維持する方法は長続きしないと述べました。程偉雄から見れば、ラザベルは全國の各路線の都市ブティックですが、運営面ではまだ多くの潛在力があります。その中で坪効低問題はずっとこのブランドの発展のボトルネックです。

ラシャベル2014年年報によると、ラシャベルは昨年、売上高は78.14億元で、同25.5%伸び、純利益は7.34億元で、同24.4%伸びた。昨年までに全國に6887店舗を持ち、2013年より1503店増え、坪効は約110萬元だった。

このほかにも、ラシャベルのマルチブランド戦略には疑問がある。あるアナリストは、女裝市場に力を入れるラシャベルが次々と新ブランドを売り出しているとみています。市場を開拓するしかし、各ブランドの位置づけは明確ではなく、ブランドとブランドの間で消耗が発生しやすいです。

それでも、資本の運用が上手なラクベルは依然として各投資家の注目を集めています。記者によると、昨年の「ダブル11」と「ダブル12」の間に、ラシャベルはシングルデーの売上高2500萬元と2000萬元を?qū)g現(xiàn)し、業(yè)界の目の前を明るくした。その後、今年初めにラザベルが店舗パートナー制度を?qū)毪贰⒌昱nの業(yè)績によって企業(yè)の利益を分かち合うということで、伝統(tǒng)的なビジネスモデルの転覆と見なされています。最近、ラシャベルは淘汰ブランドの七格を買収し、オンライン業(yè)務(wù)を発展させ、より豊富なブランドマトリックスを構(gòu)築しました。

程偉雄から見れば、ラシャベルは概念の宣伝が得意です。しかし、長い目で見れば、ラシャベルは経営面で実質(zhì)的に改善されておらず、転戦上場資金だけで全國に新店を開設(shè)して成長を維持するのは難しい。