Le Centre de recherche sur la carrière de l 'Association chinoise pour le développement de la carrière (ccda) a réalisé une enquête intéressante.

Ils ont enquêté sur plus de 500 personnes qui travaillaient et leur ont posé une question: ? pour que vous puissiez vous distinguer des nouveaux dans votre emploi, lequel des trois éléments ci - après est le plus important? ? et ces personnes ont besoin d 'une communication active dans des domaines tels que la gestion du temps, la Communication humaine, etc.

"Trouver son talent", etc., sélectionnez les points les plus importants.

Si l 'on se contente de communiquer des statistiques à tous, les résultats sont plut?t médiocres.

Mais ce qui est dr?le, c 'est qu' ils l 'ont fait.

(51,2% en 0 - 3 ans) et les personnes agées sur le lieu de travail (47,8% en plus de 3 ans) ont fait une comparaison, et des choses intéressantes sont apparues.

"Les trois points les plus importants pour les nouvelles recrues:

Et les compétences, les compétences de base et les professions et emplois reconnus, respectivement, ne figurent que dans la liste des personnes qui viennent, deuxième, sixième et cinquième rangs.

Les personnes agées sur le lieu de travail, quant à elles, sont classées dans les listes de nouvelles recrues: 8, 1 et 10.

Les nouvelles recrues attribuent le succès de leur carrière à une forte réserve de connaissances, de compétences et de compétences, ainsi qu 'à la possibilité d' accéder à des ? professions et emplois reconnus ? bien positionnés.

Pour les personnes qui viennent sur le lieu de travail, outre les connaissances et les compétences, ce que vous apprenez après votre entrée dans la carrière - ? attitude positive dans la profession ? et ? bonnes habitudes professionnelles ? - est la clef de l 'Organisation des carrières.

Ni le ? positionnement professionnel exact ? ni les ? professions et professions reconnues ? ne sont à leur avis prioritaires.

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La principale fonction des professionnels est de résoudre toute une série de problèmes d 'entreprise.

Les professionnels ne peuvent devenir professionnels que s' ils ont la capacité de résoudre les problèmes essentiels.

La première consiste à cibler les capacités.

Un professionnel capable de résoudre un problème est avant tout celui qui est capable de fixer rapidement les objectifs de la solution et de se concentrer sur les objectifs.

Il y a des gens qui font beaucoup de choses en un jour, qui sont occupés en une journée, mais dont les résultats sont très médiocres.

Pourquoi?

Je l 'appelle la dissémination ciblée.

Certains se concentrent sur le travail lui - même, souvent pour faire quelque chose, même pour accomplir la tache que vous leur avez confiée, oubliant le véritable objectif de cette tache.

Je demande donc à mon directeur de département et à mes collègues de réfléchir d 'abord à l' objectif de ce travail et de ne pas le faire si je ne comprends pas.

La deuxième est la capacité de planification et de gestion.

L 'efficacité de la profession découle d' abord de l 'excellence des compétences en matière de planification et de gestion.

Le plan, c 'est comme l' échelle, c 'est à la fois votre place et votre objectif.

La phase de planification est la phase initiale et la phase véritablement cruciale du succès.

Le général Barton a dit: ? il faudra beaucoup de temps pour préparer l 'attaque.

Un bataillon d 'infanterie qui mène une attaque bien coordonnée prend au moins deux heures de préparation et se précipite ne fait que causer des pertes inutiles.

Rien n 'a été réalisé en temps de guerre par calcul et aucune action n' a donné de bons résultats sans un plan détaillé et raisonnable. ?

La troisième est la capacité d 'observation et de prévision.

Une bonne anticipation nous permet de trouver de bonnes possibilités de survie et de développement dans un environnement social de plus en plus concurrentiel, tout comme elle permet de prévenir des événements imminents ou futurs qui pourraient entraver notre cause.

On peut dire que le succès découle de l 'existence d' une paire d 'yeux qui peuvent être observés et découverts.