中國職業(yè)生涯発展協(xié)會（CCDA）の生涯研究センターが面白い調(diào)査を行った。

彼らは500人以上の在職者を調(diào)査して、彼らに質(zhì)問しました?！嘎殘訾涡氯摔沃肖槟苛ⅳ膜郡幛摔?、次の三つの項目が一番大切だと思いますか？」

」「自分の才能を見つける」などのリストから、最も重要な項目を選びます。

すべての人に統(tǒng)計結(jié)果を伝えるだけなら、この報告は平凡です。

面白いことに、彼らは

（0-3年が51.2%）職場の老人（3年以上、47.8%）との比較をしたところ、面白いことがありました。

新入社員にとって一番大切なことは三つあります。

スキルとは、「コアなハードスキルを持っている」と「認(rèn)可された業(yè)界と職種」で、それぞれ彼らの過去のリストの中で、2位、6位、5位となっています。

職場の老人が最も重視しているのは、「積極的な職業(yè)態(tài)度」「専門知識と技能」及び「良好な職業(yè)習(xí)慣」で、それぞれ新人ランキングの中で、第8位と第1位と第10位である。

新入社員は、職業(yè)の成功を自分の強い知識、技能、能力の備蓄といい位置づけに入ることができますか？

職場に來た人は、知識や技能以外に、職業(yè)に入ってから身につけたもの――「職業(yè)の積極性」と「よい職業(yè)習(xí)慣」こそが、職業(yè)の発展の鍵だと考えています。

「正確な職業(yè)の位置づけ」や「認(rèn)可された業(yè)種と職業(yè)」は彼らから見ても重點ではない。

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職業(yè)人の主な役割は様々な企業(yè)問題を解決することです。

重要な問題解決能力を備えてこそ、職業(yè)人が職業(yè)になれるのです。

第一の能力は目標(biāo)の関心を持つ能力です。

問題を解決できる職業(yè)人は、まず迅速に解決の目標(biāo)を定め、目標(biāo)に集中できる人です。

ある人は一日にたくさんのことをして、一日中忙しくて、効果が非常に悪いです。

なぜですか？目標(biāo)が分散しています。

私は「目標(biāo)分散癥」と言います。

ある人は仕事そのものだけに関心を持ち、あることをするために何かをしたり、與えられた任務(wù)を遂行するためにだけ完成したりして、この任務(wù)の本當(dāng)の目的を忘れてしまいます。

ですから、私は部門経理と他の同僚に何かをする時、まずこの仕事の目標(biāo)は何かを考えて、分からないならやらないでください。

第二の能力は計畫管理能力です。

職業(yè)人の仕事の効率はまず優(yōu)れた計畫管理能力から來ています。

計畫は梯子の上の橫の段のようです。あなたの立腳地であり、あなたの前進(jìn)の目標(biāo)でもあります。

計畫段階はスタート段階であり、成功の真の鍵となる段階である。

バートン將軍は「攻撃の準(zhǔn)備に時間がかかります。

歩兵大隊での攻撃には、少なくとも2時間の準(zhǔn)備時間が必要です。急遽進(jìn)撃すると、無駄な死傷をもたらすだけです。

戦爭では、計算で実現(xiàn)されたものではなく、綿密さや合理的な計畫を欠いた行動でも良い結(jié)果が得られないというものはない」と述べました。

第三の能力は予見力を観察することである。

良好な観察予見力によって、競爭が激化する社會環(huán)境の下で、生存と発展のチャンスを見つけられます。同じように、將來に起こるかもしれないことを予防できます。

観察できる、発見できる目を持つことに成功したと言える。