Un marquage de contribution à l'histoire de fondateur yibang Sharon "plus courte intervention" dans dix minutes, l'invité d'honneur de partager son pré - sur l'industrie de l'intérieur de la chaussure à l'avenir de deux ou trois ans et de penser.

Il a insisté sur le fait que la future marque de vente unique de chaussures serait encore plus difficile, même si le propriétaire de la chaussure Berry ne changeait pas rapidement de mode, il mourrait.

Pourquoi ce jugement? L 'invité a parlé de son avenir.

Deux grandes tendances: l 'émergence de shoppingmall a entra?né un changement de mode de vente et l' émergence d 'une économie en cercle résultant de l' émergence de la classe moyenne.

L 'émergence de shoppingmall fait que les détaillants vont de la vente excessive à la vente de mode de vie.

Le participant, par exemple, Wanda Plaza Guangzhou Airport Road, un seul magasin de marque de chaussures, et plus d'espace pour ouvrir le restaurant, le magasin de la vie de service de café et ainsi de suite.

Dans cette situation, l'espace de vente de produits est comprimé, de basse fréquence de la consommation, des produits à faible valeur ajoutée doit être éliminée.

Par conséquent, il pense qu'à l'avenir, les ventes de l'industrie de la chaussure en ligne sera de plus en plus grand, peut être utilisé comme référence pour l'industrie

Jusqu'à présent, environ 80% des ventes de sources en ligne.

"Les chaussures arriveront quelques années plus tard, mais ?a arrivera."

Il a cependant souligné que les ventes en ligne resteraient en place, mais dans les magasins de la marque de vêtements.

"Il y a déjà beaucoup de marques de vêtements qui vendent des chaussures, Zara, les magasins de vêtements sont en train de le faire, l 'avenir de la marque indépendante de chaussures va dispara?tre.

à l 'heure actuelle, la part de marché dans la marque de chaussures de haut de gamme est supérieure à 50% de la beauté, et si le mode de commutation rapide n' est pas rapidement mis en place, il risque de mourir. "

Et qu 'est - ce que l' émergence de la bourgeoisie? C 'est l' émergence de l 'économie du cercle.

La distribution de flux sera plus précise que la pression collective comme Taobao.

En outre, quand l 'économie se développe, il y a de plus en plus de cha?nes qui ne se limitent pas à la vente de vêtements.

Fils.

L 'émergence de la province de Guangzhou (note de l' éditeur: Fang est une librairie privée qui se développe à Guangzhou, non seulement pour vendre des livres, mais aussi pour les zones de vêtements, de livres, de café, de produits recommandés, etc.) en est un exemple.

L 'invité a conclu que, de la réforme du système de facturation ouvert à la vente en gros ultérieure, aux magasins de rue, au grand magasin et à la shopping, chaque type d' activité commerciale avait changé en raison de changements de population.

L 'économie de la population diviserait les premières grandes catégories de la Chine en un grand nombre de groupes.

Le "cercle de l'économie, la marque de cette belle il y a beaucoup de pression, l'avenir de survivre est - ce gilet shekels pour un groupe de jouer une pluralité de marques, la quantité de chaque marque ne sont pas une grande marque".

Le participant a dit belle mode doit mourir, "juste mourir aujourd'hui ou demain à mort".

Il pense qu'à l'avenir, amoy marque de mode est le Triangle d'or, la couche inférieure est plus bas, la marque rentable; la couche intermédiaire est d'une stratégie de marque du Groupe sous la forme d'existence, dans ce mode, le système financier, sont partagées, et le co?t est faible, le dessus est tonale, de marque de bénéfices élevés.

Un discours, le participant a également répondu aux questions du public, XiaoBian est extrait comme suit:

La gestion d 'équipe des forces spéciales américaines

En 2014, notre équipe comptait environ 300 personnes.

L 'année dernière, sachant que ses capacités étaient limitées et qu' il n 'était pas possible de pporter autant de personnes, elle a externalisé la logistique et en a licencié 80.

Bient?t, nous avons établi une liste noire des employés qui ne sont pas assez qualifiés dans les trois jours, l 'équipe a été réduite à environ 170 personnes, après la réduction des effectifs, nous avons trouvé plus efficace.

Nous avons également dépensé de l 'argent pour demander des conseils à la direction, mais nous avons constaté par la suite que cette proposition aujourd' hui, demain, à écouter cette proposition, il nous semble encore nécessaire d 'avoir leurs propres affaires et systèmes de gestion.

Nous avons donc étudié les différents cas de gestion, et finalement nous nous sommes référés à la fa?on dont les forces spéciales des états - Unis gèrent leurs opérations et nous avons mis en place un système d 'organisation efficace et automatisé.

Notre structure organisationnelle est divisée en trois niveaux: le niveau intermédiaire, c 'est - à - dire le niveau central; le niveau secondaire, c' est - à - dire le niveau de ressources, et le niveau de combat.

Nous mettrons tout notre argent au combat, au niveau de commandement et de soutien des ressources, au niveau central, pour guider.

Si l 'on regarde des films de soldats spéciaux, on constate que toutes les organisations du monde ne peuvent pas être supérieures à l' armée, et qu 'aucune organisation ne peut être administrée avec efficacité.

La guerre du Golfe de 1991, par exemple, a été décidée par la présidence de la République, qui a ensuite envoyé une unité spéciale sur le Front pour diriger un avion de combat, un porte - avions, etc., à la base de ressources, par exemple, comment frapper avec précision.

La présidence n 'a donné qu' un ordre, et les forces spéciales ont commandé toutes les ressources derrière elles.

Mais vous verrez que toute guerre exige un système de communication.

Pour les entreprises, quel système de communication est de commandement?

C'est ce qu'on va faire de l'ensemble du système afin de garantir que la couche de combat pas aveugle de commandement, de la couche de guidage de la direction n'est pas aveugle.

Nous allons encourager afin d'établir un groupe de plusieurs personnes, le système de gestion comprend quatre modules, qui, quoi, la motivation, la culture du système.

Système de culture est le premier système, fait constamment la résolution là - dessous.

Notre avenir uniquement dans une couche d'expansion de combat, les ressources de la couche de support n'est pas de l'expansion.

Deuxièmement, maintenant la chaussure de la cha?ne d'approvisionnement est très mauvais

De la cha?ne d'approvisionnement de l'industrie de la chaussure est aujourd'hui, je n'approuve pas très mal.

Guangzhou dans la première moitié de la mort d'un grand nombre de l'usine, en fait, de profondeur est capable de contourner.

Pourquoi mourir? C'est parce que l'efficacité est trop faible, la gestion aussi mal, personne n'a la forme de la cha?ne d'approvisionnement, il n'y a pas mieux.

Avant que je créé une entreprise de l'industrie de la chaussure, 2010 peut faire à l'échelle de 1,7 milliards de yuan.

Quand nos concurrents de 2000, et on a seulement 200 personnes.

Je pense que l'usine de chaussures est très divisé, maintenant, des chaussures à talons de chaussures est également, à fond plat et de le faire.

J'ai un ami qui fait de chaussures, je suggère qu'il vient de faire à fond plat, ce qui permet de réduire les co?ts, mais également de faire la plus profonde, d'améliorer le droit de parole sur la marque de commerce.

On est maintenant sous forme de marque OEM de traitement, les entreprises d'investissement similaire à l'avenir de l'usine de mon ami, espérant que servir plus de marque.

En outre, le modèle de données de nous sommes également la construction d'un ensemble de l'usine, accélérer l'efficacité de marque à la liaison de matières premières.

On marque a la capacité d'analyse de données très fort, je l'espère, sera le système de réplication à l'usine, d'améliorer l'efficacité.